第一眼見到李國華，腦中搜索到的是“金融精英”這個詞匯。他是觀點10多年的老朋友了，聊起天來，不陌生也不拘束。
他是萊蒙國際副總裁，也是萊蒙商管董事兼總經(jīng)理，深諳商業(yè)資本運營。我們將約訪的地點約在了香港愉景灣酒店外，晚上刮起了風，11月末的香港開始有了絲寒意。
粵港澳大灣區(qū)、聚焦一二線、新零售是此次交流中出現(xiàn)頻率極高的詞匯，在對答過程中，李國華對于萊蒙國際的數(shù)據(jù)與發(fā)展如數(shù)家珍。
他首先向我們介紹，目前萊蒙國際有27個項目在經(jīng)營管理，商管公司的商業(yè)物業(yè)管理面積已經(jīng)達到了1370萬平米。
萊蒙商管現(xiàn)在的產(chǎn)品有城市級購物中心萊蒙都會、區(qū)域型購物中心萊蒙商業(yè)中心和社區(qū)商業(yè)萊蒙領尚。
李國華尤其看好社區(qū)商業(yè)的發(fā)展。他認為，社區(qū)商業(yè)更貼近生活，以及它所帶來的便利性都會有一個不錯的發(fā)展方向。
“商業(yè)之外，我們在上海、深圳、成都等地都有不錯的寫字樓，主要都在一線城市。”他娓娓道來。
李國華著重介紹了兩個將存量資產(chǎn)運作得比較成功的案例。一棟是上海灣谷的寫字樓，定位于科技類公司；另一棟作為國家東部的區(qū)塊鏈大廈，這也是和楊浦區(qū)政府合作的重要項目之一，大樓內(nèi)入住的均是獨角獸公司或科技類公司。
在商業(yè)的布局方面，他數(shù)次強調(diào)，萊蒙將聚焦一二線，尤其是粵港澳大灣區(qū)，對三線城市會很謹慎。
“萊蒙的總部就在深圳，在粵港澳大灣區(qū)會更有優(yōu)勢�！闭劶盎浉郯拇鬄硡^(qū)，李國華打開了話匣子，不完全因為這是個含著“金礦”的市場，更有種主場優(yōu)勢的優(yōu)越感。
市場在不斷變化，增量時代也在逐步進入存量時代，往往存在一些資產(chǎn)，低效卻優(yōu)質(zhì)，萊蒙商管也把握住了存量的機會開展布局。
“萊蒙商管的發(fā)展是輕重并舉，我們通過把一些自持存量物業(yè)的硬件和業(yè)態(tài)進行升級改造，將存量的資產(chǎn)盤活帶來增值。另外，我們在全國有一些20年的包租項目，把它收購過來改成購物中心和寫字樓。這部分我們基本上2-4年收回投資成本，投資回報也非�？捎^�！�
李國華稱，存量資產(chǎn)在未來3-5年還有很好的機會，從經(jīng)濟周期、社會經(jīng)濟等方面來看，2019年是這一經(jīng)濟周期的一個低谷，也是存量資產(chǎn)投資、改造、收購、并購的一個最好的年份。
新零售是李國華看好的另一個市場。隨著“新零售探索”不斷推進，線上線下的關系愈加緊密，厚重的實體商業(yè)也逐漸被賦予互聯(lián)網(wǎng)基因，操作更便利、運營更精細。
李國華笑著說，線下的商場依舊無可替代，餐飲、科技、體驗類的業(yè)態(tài)還是需要到現(xiàn)場體會，人是需要感受的。
他稱，萊蒙非常注重跟新零售的合作，與盒馬鮮生、美團小象等都已經(jīng)展開合作。
“在存量方面，我們會分配一定面積出來做新零售；在增量方面，我們會把新零售作為最重要的商業(yè)來引進�！崩顕A毫不掩飾對新零售未來發(fā)展的看好。
（來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng) 陳玲）
