現(xiàn)在的英雄集團(tuán)，旗下有10家投資企業(yè)，除了全資擁有的上海英雄金筆廠有限公司外，業(yè)務(wù)還涉及精細(xì)化工類(lèi)產(chǎn)品和商貿(mào)租賃服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)。
“這完全就是詆毀�！�8月3日，在位于上海市天目中路的辦公室內(nèi)，上海英雄(集團(tuán))有限公司(下稱(chēng)英雄集團(tuán))董事長(zhǎng)李立力一邊劃著手中的手機(jī)，一邊對(duì)澎湃新聞?dòng)浾哒f(shuō)，他手機(jī)屏幕上正顯示著那條題為“中國(guó)鋼筆大王之痛：曾經(jīng)資產(chǎn)超7億，如今抵不上上海一套房”的報(bào)道。
英雄金筆廠在今年6月剛剛慶祝了其建廠85周年，對(duì)外宣布與施華洛世奇天然及寶石業(yè)務(wù)進(jìn)行跨界合作，旨在重振英雄，再創(chuàng)輝煌;同時(shí)提出“十三五”期間企業(yè)實(shí)現(xiàn)年均二位數(shù)增長(zhǎng)，使“英雄”品牌成為中國(guó)文化辦公用品領(lǐng)域首屈一指的“名牌”，并在立足國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)上走向世界，打造百年英雄。
在這樣意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)刻，很容易理解李立力不加掩飾的憤慨。“我們不否認(rèn)在低潮的時(shí)候發(fā)生了一些事情，但不能到了2016年還把2012年的事情拿出來(lái)講�！边@名軍人出身的董事長(zhǎng)用很堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)，“可以負(fù)責(zé)任地講，英雄還活得很好，風(fēng)采仍不減當(dāng)年。”
李立力的底氣來(lái)自于英雄金筆廠近來(lái)“觸底反彈”的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。據(jù)介紹，英雄金筆廠于2015年走出了經(jīng)營(yíng)下滑的困境，當(dāng)年?duì)I收實(shí)現(xiàn)了33%的增長(zhǎng)。今年1-5月，英雄集團(tuán)與其下屬的英雄金筆廠又分別實(shí)現(xiàn)同比12.13%和26.17%的增長(zhǎng)。“今年英雄金筆廠的銷(xiāo)售目標(biāo)是力爭(zhēng)比2015年再增長(zhǎng)20%。”英雄集團(tuán)總經(jīng)理潘宏介紹說(shuō)，這與幾年前的困局已大不相同。
在過(guò)去的85年里，英雄金筆廠確實(shí)跌宕起伏。該廠前身是學(xué)徒出身的浙江奉化人周荊庭，于1931年創(chuàng)立的華孚金筆廠，1966年，改名為英雄金筆廠。在其發(fā)展過(guò)程中有過(guò)很多輝煌時(shí)刻：1958年，英雄僅用9個(gè)月就研發(fā)成功“英雄100”，趕上了美國(guó)老品牌“派克51”，在12項(xiàng)具體指標(biāo)中有11項(xiàng)實(shí)現(xiàn)超越;到1980年代末，英雄金筆在國(guó)內(nèi)占據(jù)70%以上的市場(chǎng)份額，處于絕對(duì)稱(chēng)雄地位，成為一代人的記憶。英雄也出現(xiàn)在了眾多重要場(chǎng)合，2014年11月，在北京舉行的第22次APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議上，21個(gè)成員經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)導(dǎo)人所用的簽字鋼筆來(lái)自“英雄”。
英雄鋼筆是一代人的記憶。
然而，在國(guó)有企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，遭遇理念滯后、機(jī)制不活和假冒猖獗，英雄金筆在上世紀(jì)90年代末開(kāi)始慘遭“滑鐵盧”。手機(jī)電腦的興起，鍵盤(pán)代替了書(shū)寫(xiě)，以及更加廉價(jià)的中性筆的出現(xiàn)，讓英雄金筆陷入困境。
“600844”的證券代碼早已不再屬于“英雄股份”。在經(jīng)歷重組后，原“英雄股份”旗下與筆相關(guān)的資產(chǎn)于2002年被同處制筆行業(yè)的國(guó)有企業(yè)海文集團(tuán)托管，而例如房地產(chǎn)之類(lèi)的其他資產(chǎn)則被置入了另一家國(guó)有企業(yè)。海文集團(tuán)于2003年投資3600萬(wàn)元組建了現(xiàn)在的上海英雄金筆廠有限公司，并于2006年將集團(tuán)名稱(chēng)改為英雄集團(tuán)。
“所以，當(dāng)年身為上市公司、凈資產(chǎn)超過(guò)7億的 英雄 ，與之后從上市公司剝離出來(lái)的 英雄 已經(jīng)完全不是同一家企業(yè)，與現(xiàn)在的英雄集團(tuán)也不一樣”，潘宏說(shuō)�，F(xiàn)在的英雄集團(tuán)，旗下有10家投資企業(yè)，除了全資擁有的上海英雄金筆廠有限公司外，業(yè)務(wù)還涉及精細(xì)化工類(lèi)產(chǎn)品和商貿(mào)租賃服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)。去年的凈資產(chǎn)總額超過(guò)3億元。
潘宏解釋說(shuō)，當(dāng)年之所以會(huì)有“250萬(wàn)元賣(mài)49%股權(quán)”的出現(xiàn)，是因?yàn)樵?012年時(shí)，英雄集團(tuán)希望通過(guò)“股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)霊?zhàn)略投資者”來(lái)改變英雄金筆廠的體制機(jī)制，使其獲得發(fā)展。49%股權(quán)對(duì)應(yīng)的掛牌價(jià)中并不包括“英雄金筆廠的土地、廠房及使用的商標(biāo)等資產(chǎn)”，所以總價(jià)看起來(lái)較低。但消息出來(lái)后，卻被外界誤讀，引起軒然大波，最終英雄金筆廠的股權(quán)也未出讓。
近兩年，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低成本、鼓勵(lì)創(chuàng)新，英雄金筆廠又重新迎來(lái)發(fā)展，“目前我們要求每年新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額要占全部銷(xiāo)售額的比例不低于15%。”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，潘宏認(rèn)為隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高，現(xiàn)在有越來(lái)越多的人開(kāi)始回歸自來(lái)水筆，可插式墨水囊的使用也解決了鋼筆補(bǔ)充墨水不便的問(wèn)題，“只有鋼筆才能書(shū)寫(xiě)出漢字的風(fēng)采�！睋�(jù)悉，在今年5月上海慈善拍賣(mài)會(huì)上，2支1999澳門(mén)回歸英雄紀(jì)念金筆拍出了30萬(wàn)元的高價(jià)，“英雄金筆已經(jīng)從一般書(shū)寫(xiě)用品向文化禮品以及文化藏品發(fā)展”，潘宏說(shuō)。在2012年股權(quán)轉(zhuǎn)讓未果后，英雄集團(tuán)沒(méi)有再有過(guò)改制舉措，但在潘宏看來(lái)，作為完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)國(guó)企，改制仍是英雄集團(tuán)將來(lái)必須要走的路。
（來(lái)源：澎湃新聞網(wǎng) 作者：宦艷紅）
