作者：楊林

楊林微信號(hào)：peixunquan021（培訓(xùn)圈全拼＋數(shù)字021），新浪微博：培訓(xùn)這個(gè)圈圈。

圈圈價(jià)值觀：尊重、分享、開放、謙遜、平和、友善。

進(jìn)入2014年，一個(gè)被常提及的詞是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，似乎什么都要與互聯(lián)網(wǎng)思維扯上關(guān)系。這個(gè)世界變化真快啊，快得令人們不得不扭緊了神經(jīng)，張開眼四處張望。誰閉門造車?yán)^續(xù)以往的做事方式，誰就會(huì)在不遠(yuǎn)的將來遇到麻煩。

培訓(xùn)咨詢行業(yè)呢？游戲規(guī)則會(huì)變嗎？曾經(jīng)那些很紅火的咨詢公司能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢嗎？曾經(jīng)日子過的很滋潤的講師們以后過的仍舊滋潤嗎？那些曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的講師有機(jī)會(huì)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)了嗎？一切皆有可能也！

在信息相對閉塞的時(shí)代，誰擁有信息誰就擁有話語權(quán)。

打個(gè)比方：我是某家咨詢公司，我通過內(nèi)部消息知道某某企業(yè)有明確的培訓(xùn)需求，而且我還能打聽到企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)偏好，那么我可以投其所好，也可以捷足先登的與對方深度接洽，在其他咨詢公司還不知情的情況下將單拿下。

咨詢公司之于講師也是如此，咨詢公司掌握著終端的信息，他們抓住了客戶的需求，尤其是在今天能講課的講師何其多的情況下，咨詢公司更是有話語權(quán)，一定程度上他們決定著講師們課程的多少，收入的多寡，與講師本身課程講的怎么樣關(guān)系可能并沒有那么大，當(dāng)然講師的課程也得講的好，否則你動(dòng)不動(dòng)就講砸了，誰還敢請你呢？楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有，如若轉(zhuǎn)載敬請注明“作者：楊林。來源：培訓(xùn)這個(gè)圈圈”。

以我多年泡在咨詢培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)歷表達(dá)點(diǎn)拙見：也不乏有些老師課程講的不錯(cuò)，但苦于分身乏術(shù)沒有那個(gè)精力做推廣，于是雖課程講的好但知道他的人少；或者換個(gè)角度，有些講師潛力很大，但因?yàn)槭杖氩环�(wěn)定，上課經(jīng)驗(yàn)還不多，或許剛出道沒幾年，所以不太弄得清市場的需求和大部分客戶的喜好，沒能在以市場需求為出發(fā)點(diǎn)的前提下備課講課，有點(diǎn)吃力不討好。

種種種種，皆有信息不對稱的原因吧。

今天是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對每個(gè)行業(yè)的沖擊都不容小窺�？纯刺熵埖碾p11吧，業(yè)績嚇得你趴下。同理對于培訓(xùn)咨詢行業(yè)的人來說，恐怕我們也有必要認(rèn)真想想：世道會(huì)如何變化呢？當(dāng)信息變得越來越透明時(shí)，當(dāng)每家企業(yè)，甚至每個(gè)個(gè)體都可以是自媒體時(shí)，那些曾經(jīng)的霸主地位還能那么穩(wěn)固嗎？

作為咨詢公司，講師的聯(lián)系方式，甚至講師資源還是核心競爭力嗎？

作為講師，是不是擁有了更多的自主權(quán)呢？當(dāng)然你得花些精力做自營銷。

這個(gè)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化呢？

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作者：楊林

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家常亮老師助手�！捌髽I(yè)培訓(xùn)管理”研究實(shí)踐者。

常亮老師長駐地：上海陸家嘴。

2014年盡己所能搭建培訓(xùn)咨詢行業(yè)信息交流圈。

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