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主題:管理人員培訓:“精神薪資”清單

  |   只看他 樓主
1)對于表現(xiàn)出色的員工,我很愿意分享他們的榮耀與成就,而不冷漠地對待他們在這方面的權(quán)利;

(2)在開會或集體場合,我會由衷地表揚表現(xiàn)良好的下屬,我的表揚不是敷衍了事,我會根據(jù)具體的事情來說明,讓大家信服。

(3)我對向我提意見或批評的員工不記恨,而且公開地表揚他們。

(4)我會給下屬更多的機會出席會議,并給他們機會在會上發(fā)言。

(5)我鼓勵下屬表達意見,對于他們的好的意見或建議,我會記住住他的名字,并向相應(yīng)的部門推薦他。

(6)每逢大的節(jié)日,我會抽出時間來與下屬聚會或聚餐。

(7)對于人員的考核,我會征求其他人員或下屬人員的意見。

(8)我會提供給下屬更多培訓的機會。

(9)對于升遷、福利、我會與下屬商量決定。

(10)我鼓勵員工承擔更重要的工作,而不是完全按照工作職責辦事。

(11)我對下屬的承諾會記得很清楚,即使是很小的獎勵,我也不會錯過給予的機會。

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確實如是,人不在多,而在心齊
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前排占座

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