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主題:京東立輿論潮頭 電商或開春大戰(zhàn)

  |   只看他 樓主

  當(dāng)馬云宣布淘寶商城正式改名天貓時候,不少人額頭豎線三條吧?馬云一想到大家被淘寶賣萌姿態(tài)驚嚇到的表情晚上會不會笑醒?或許這種動漫氛圍十足的電商歷史畫面其實暗藏洶涌。天貓自詡性感時尚,但光鮮亮麗內(nèi)里其實是輕盈身段。天貓輕輕一躍,割掉了中小賣家負(fù)重尾巴,收拾了些細(xì)軟月黑風(fēng)高輕裝上陣直奔前程,前程的第一站明顯是IPO。

  當(dāng)人們還目瞪口呆注視著天貓的橫空出世,馬云的步伐似乎比想象的還要驚險。一淘三天前通過其價格監(jiān)測系統(tǒng),發(fā)布了2011年第四季度全網(wǎng)B2C商家商品的價格指數(shù)。圖表以天貓為參照橫軸,一淘并沒避諱一淘、淘寶和天貓的親緣關(guān)系,淘寶電商龍頭老大的高傲姿態(tài)可以想見。

  價格指數(shù)對比一公布,京東好受傷,漲價幅度一覽無遺。京東漲價一暴露,電商大佬和媒體有的落井下石,有的倒戈相向,更有立場搖擺的如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶,開始喊“此次支持京東”,過了一晚上馬上變卦,聲稱“京東是不敢跟當(dāng)當(dāng)比價格的”。令人不解,那天晚上到底發(fā)生了什么?

  就這樣,京東一次性就被推到輿論尖峰,讓人不得不想起此前他激情四射的種種鋪路IPO舉動并為之唏噓。

  第一、引入高管。節(jié)前,本土一位PC業(yè)高層在拉斯維加斯對《第一財經(jīng)日報》透露,宏碁中國大客戶部原負(fù)責(zé)人藍(lán)燁將加盟京東商城任CMO職務(wù),負(fù)責(zé)采購、管理等工作;春節(jié)后,京東正式宣布Oracle原全球副總裁王亞卿出任首任CTO。原甲骨文全球副總裁王亞卿為公司首任CTO,以使京東商城的技術(shù)平臺更適合處理海量數(shù)據(jù)信息。

  第二、倉儲方面。京東已在京、滬、廣州等6個城市購買數(shù)千畝土地,每個地方都將建超大倉儲基地,每個面積不超過36萬平方米,但全采用現(xiàn)代信息技術(shù),2012年底有望建成4座。今年1月,京東又以2.95億元買下北京亦莊兩塊商業(yè)用地。

  第三、物流方面。京東還有自建300多輛卡車組成的干線物流計劃,結(jié)合倉儲、物流等擴(kuò)張,它宣稱,今年將擴(kuò)招2.5萬名員工。

  第四、著眼全球。京東還買了一家小型B2C網(wǎng)minitiao,將其日本買手資源納入囊中,體現(xiàn)全球化概念。結(jié)合此前上線的奢侈品頻道及早先收購的針對女性市場的千尋網(wǎng),可集合更多概念取悅投資者。

  很明顯,跟天貓一樣,京東也是沖著IPO而來,融資能直接解決很多問題,這一點著實吸引著國內(nèi)游戲規(guī)則不完善下的無經(jīng)驗不成熟電商們?删〇|的來勢洶洶給馬云的壓力不小,以致天貓概念還沒完全深入人心,在開春電商大戰(zhàn)中已被用來打頭陣了。

  戲劇的是,一淘作為淘寶大家族一員,以權(quán)威姿態(tài)發(fā)布電商價格指數(shù),直指各大電商漲價幅度,這樣“既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員”的不合理做法竟能惹惱京東并立馬見效,這是第一。第二、一淘的報告中顯示京東在10月初達(dá)到了15%的漲幅,隨后即出現(xiàn)下降,而京東則一口咬定一淘說京東漲了15%,兩者根本就不是基于同一個事實。又有多少爭論的必要。

  其實京東擔(dān)心的是買家根本不會細(xì)究漲了多少,你漲價了別人沒漲,或你漲得多別人漲得少,那就不買你的帳了。這對本來想盡量弱化漲價影響減少買家流失來追回成本的京東來說,顯然是要命的。京東的強(qiáng)烈回應(yīng)在這里也能找到依據(jù)。

  這里不得不提下當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶的搖擺立場,眾所周知,李國慶與劉強(qiáng)東是死對頭,當(dāng)京東被指漲價幅度領(lǐng)航電商行業(yè)的時候,李國慶不計前嫌力挺京東的高姿態(tài)是能贏得搖擺在京東和當(dāng)當(dāng)之間的普通買家和中立立場的電商觀察者的。當(dāng)然,也是為了替自己遮羞,淘寶網(wǎng)也指出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)部分書漲價,比其他網(wǎng)站價格要高。但事情后來鬧大了,火力都集中在京東身上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)立馬與京東撇清界限,又站在大多數(shù)只渴望價廉物美普通買家的洪流中,指揮作戰(zhàn)。

  據(jù)說,京東昨天又偷偷降價了6000多件產(chǎn)品,但并未對廣泛提及的眾多3C產(chǎn)品漲價的實證做明確回應(yīng)。

  開春電商大戰(zhàn)拉開序幕,國內(nèi)慢慢在醞釀天貓、京東、當(dāng)當(dāng)三足紛爭割據(jù)的焦灼戰(zhàn)況,下一步,各電商大佬們又會出什么新奇高招,又會多出多少經(jīng)典案例。不管怎么樣,他們都是在趨同和趨異中成長起來的,都是在引領(lǐng)中國電商行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和快速進(jìn)步的吧,是好的吧。

  2012年的電商行業(yè),這一筆好寫。


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