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主題:龍湖官宣新品牌“塘鵝” 開啟兩大新主航道業(yè)務

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龍湖官宣新品牌“塘鵝” 開啟兩大新主航道業(yè)務

聯(lián)商快訊:在日前的2020線上年度工作會議中,龍湖集團官宣了龍湖的全新品牌——塘鵝,并由此正式開啟了龍湖的C5及C6兩大主航道:房屋租售、房屋裝修。

據(jù)悉,塘鵝品牌的設立是龍湖集團“空間即服務”戰(zhàn)略的延伸,也是對已有增值服務的煥新,服務及產(chǎn)品覆蓋房屋租售、裝配式整裝、家居裝飾等。

同時,龍湖也對各大航道做了全新的戰(zhàn)略規(guī)劃:C1實現(xiàn)穩(wěn)步超越,增加小股操盤和輕資產(chǎn)模式;C2在運營持有的同時,推出代運營模式;C3把握機遇,攻堅克難,實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展;C4繼續(xù)擴大規(guī)模和覆蓋范圍;C5/C6正式啟動,成為公司戰(zhàn)略新航道。

對此,龍湖集團副總裁曾益明表示,C4航道是承接了整個空間即服務戰(zhàn)略堅定落地的航道,C4最大的使命就是要把土壤做到足夠肥沃、深、廣,在廣袤的土地上成長更多的增值業(yè)務出來,C4也有包容、符合創(chuàng)新業(yè)務的精神,未來一定有足夠多的業(yè)務能夠在C4的土壤上成長起來。

龍湖集團首席執(zhí)行官邵明曉指出,在消費成為主角,中國新型城鎮(zhèn)化的格局之下,中國面向內(nèi)部的供需提升,這使得TOD得到了大力支持,這是龍湖的很大機會。95、00后成為新的消費主力,對年輕化的航道是很好的機會!

基于當下形勢與未來戰(zhàn)略考量,他提出了考驗龍湖永續(xù)經(jīng)營能力的4個底層能力打造:前瞻性的創(chuàng)新及變革能力、行活盈利能力、寬業(yè)務圍欄能力以及健康度。

他強調(diào)“寬業(yè)務圍欄能力”并不是多元化,龍湖做四大主航道業(yè)務,甚至現(xiàn)在有C5、C6,依然是圍繞著空間主體業(yè)務自然衍生的。

回顧2020年,龍湖各航道表現(xiàn)較為出色。其中商業(yè)運營航道上,疫情之下,過去一年龍湖仍然如期開出了10座天街,平均出租率99%,平均開業(yè)率97%。從1到100+的網(wǎng)格化布局成果初現(xiàn),旗下商業(yè)項目數(shù)量已達102個,已開業(yè)49座,進入了全國27個城市。

對于未來的發(fā)展,龍湖集團副總裁李楠表示,C2在現(xiàn)有運營模式的基礎上,未來除了租金收入,還會立足于TOD模式,真正做到以空間為收益承載。

一如過往每次被問及是否有將物業(yè)及商業(yè)單獨剝離上市的計劃時,龍湖集團董事長吳亞軍再次重申目前并沒有單獨上市的計劃。她表示,物業(yè)及商業(yè)是龍湖整個業(yè)務生態(tài)的一部分,是龍湖戰(zhàn)略緊密聯(lián)系的一部分,各航道之間更需要協(xié)同,而不是分拆,這是業(yè)務發(fā)展的需求。


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