在如今競爭愈發(fā)激烈的酒店市場，華住能在三年將酒店數(shù)量擴(kuò)至萬家嗎?12月12日，重任華住CEO的季琦在上任剛滿月之際，便重申了“萬店”計(jì)劃。“三年內(nèi)華住集團(tuán)酒店數(shù)量達(dá)1萬家，并力爭把漢庭開到每一個(gè)縣城。”

創(chuàng)業(yè)教父季琦在2019年華住世界會(huì)上分享過去一年對酒店行業(yè)思考的同時(shí)，又一次喊出了華住未來三年的目標(biāo)。

事實(shí)上，今年以來，華住接連發(fā)生信息泄露、強(qiáng)制攬會(huì)員等負(fù)面事件，再加上新競爭對手環(huán)伺，這些都讓華住倍感壓力。對于“萬家燈火”(1萬家酒店)的目標(biāo)，能否實(shí)現(xiàn)尚不得而知，不過要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，對于季琦來說也絕非易事。

在2019年華住世界大會(huì)上，季琦指出，一方面，華住將進(jìn)一步下沉到三四線城市，深耕經(jīng)濟(jì)型和國民型酒店，讓漢庭開遍中國的每一個(gè)縣城，成為“從農(nóng)民工、司機(jī)、軍人、教授、企業(yè)家、公務(wù)員都可以住的國民酒店”。

另一方面，還將持續(xù)加碼中檔酒店，吸引4億中等收入人群，并將旗下全季打造成為全球最大的中檔酒店品牌。

季琦還指出，中國實(shí)際上同時(shí)存在兩個(gè)市場，一是以中等收入人群為主的4億消費(fèi)升級市場，二是以10億人群為主的大眾消費(fèi)市場，這10億大眾市場用戶，普遍沒有坐過飛機(jī)，且年收入低于8萬元，主要分布在一二線城市以外。因此這些用戶對價(jià)格敏感，而漢庭下一步要以低成本和平價(jià)來吸引這類客群。

華住集團(tuán)三季度財(cái)報(bào)指出，截至2019年9月30日，該集團(tuán)共有5151家開業(yè)酒店，此外還有1736家酒店尚在籌建中。

依照華住集團(tuán)目前現(xiàn)有的酒店數(shù)量來看，雖然位列《Hotels》雜志公布的全球酒店集團(tuán)排名第9位，不過想要實(shí)現(xiàn)“萬店”，依然有著不小的距離。

華美酒店顧問有限公司首席知識(shí)管理專家、高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱坦言，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1萬家酒店數(shù)量，相當(dāng)于華住需要在未來一段時(shí)間將過去十幾年發(fā)展的酒店數(shù)量再翻一番，從當(dāng)前形勢來看，壓力確實(shí)不小。

今年以來，伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的放緩，酒店行業(yè)經(jīng)營壓力不斷增大。近日，根據(jù)文旅部發(fā)布的2019年上半年全國星級飯店統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，平均出租率同比下跌1.83%，而這也是繼2014年之后，酒店行業(yè)平均出租率首次下跌。

業(yè)內(nèi)人士指出，雖然很多連鎖酒店并未納入到該數(shù)據(jù)中，不過從酒店整體行業(yè)來看，今年的經(jīng)營并不樂觀。具體到華住，根據(jù)該酒店集團(tuán)三季度財(cái)報(bào)顯示，其歸屬于母公司的凈利潤為4.31億元人民幣，同比下滑35%。

不僅如此，由于近年來國內(nèi)酒店行業(yè)高速擴(kuò)張，酒店數(shù)量增加的同時(shí)，外部競爭壓力也在不斷增加。

據(jù)國內(nèi)知名酒店集團(tuán)錦江和首旅如家發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，錦江和首旅如家2019年前三季度分別增加718家和125家酒店，由此可見，跑馬圈地帶來的競爭壓力依然在持續(xù)。

業(yè)內(nèi)人士指出，由于競爭的加劇，在最近的加盟策略中，華住已經(jīng)做出了調(diào)整，試圖用新的加盟策略來吸引加盟酒店。據(jù)了解，從去年底到今年4月，華住集團(tuán)分別推出了“軟品牌”和“一宿”的加盟策略，瞄準(zhǔn)國內(nèi)單體酒店拓展加盟。

所謂軟品牌，就是省去硬品牌加盟對硬件的要求，在加盟上更加靈活。華住集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，像星程、怡萊、海友都是作為軟品牌來發(fā)展的，未來這些品牌會(huì)更加聚焦酒店存量市場。

趙煥焱指出，雖然酒店存量市場還有潛力可以挖掘，不過對于萬店計(jì)劃，依然有著不小的難度，連鎖酒店的發(fā)展必須要解決人才和服務(wù)的問題，未來華住能否順利吃下這么多酒店依然是未知數(shù)。

（來源：北京商報(bào) 記者：關(guān)子辰）