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主題:“雙11”爭(zhēng)奪戰(zhàn)新方向:下沉與拼購(gòu)

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“雙11”爭(zhēng)奪戰(zhàn)新方向:下沉與拼購(gòu)

下沉市場(chǎng)與低價(jià)拼購(gòu)或?qū)⒊蔀榻衲辍半p11”的焦點(diǎn)“戰(zhàn)場(chǎng)”。

10月15日,京東在“雙11”啟動(dòng)會(huì)上宣布,今年“雙11”將上線聚焦下沉市場(chǎng)全新社交平臺(tái)“京喜”。而據(jù)了解,“京喜”前身正是京東拼購(gòu)。

除此之外,阿里聚劃算、淘寶天天特價(jià)、蘇寧拼購(gòu)等平臺(tái)紛紛入局,今年以來(lái)各自也均獲得了相應(yīng)的資源支持,不斷以低價(jià)拼購(gòu)模式來(lái)深入下沉市場(chǎng)。

10月18日,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,下沉人群已成為重要的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。如何更好地?fù)屨枷鲁潦袌?chǎng)的空白區(qū)域,也就成為電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“雙11”市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最大化的重要突破口。

這在商家端也有所體現(xiàn)。多位商家電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人在10月18日接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)均表示,今年商家端在“雙11”備戰(zhàn)階段就已有了明顯感受,各電商平臺(tái)都在不斷強(qiáng)調(diào)下沉市場(chǎng),以及在拼購(gòu)和價(jià)格戰(zhàn)上下功夫。

而在外界看來(lái),電商巨頭們不斷加碼下沉市場(chǎng)和低價(jià)拼購(gòu)的爭(zhēng)奪戰(zhàn),與強(qiáng)勢(shì)崛起的拼多多不無(wú)關(guān)系。資本市場(chǎng)方面,美東時(shí)間8月29日,拼多多市值超百度,成中國(guó)第五大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

10月16日,QuestMobile公布數(shù)據(jù)顯示,截至8月,拼多多去重后全景用戶(hù)規(guī)模為4.29億,僅次于手機(jī)淘寶的6.91億,在電商平臺(tái)中位列第二。用戶(hù)增幅方面,6?8月拼多多凈增用戶(hù)規(guī)模達(dá)3532萬(wàn),排名行業(yè)首位。

不過(guò)目前來(lái)看,各下沉、拼購(gòu)平臺(tái)均希望爭(zhēng)搶更多的“雙11”紅利,以此獲得階段性發(fā)展。而這也勢(shì)必對(duì)拼多多帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此外界也有部分言論對(duì)拼多多的發(fā)展提出了質(zhì)疑。

10月18日,拼多多百億補(bǔ)貼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宗輝接受時(shí)代周報(bào)記者的采訪,并對(duì)于拼多多如何看待和應(yīng)對(duì)今年“雙11”的新趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局作出回應(yīng)。

擁抱良性競(jìng)爭(zhēng)

宗輝表示,“雙11”這樣的電商節(jié)不應(yīng)只是一二線市場(chǎng)的狂歡,有更多的電商平臺(tái)加入到服務(wù)下沉市場(chǎng)的行列中,總體上是一件好事。

他認(rèn)為,如今的電商競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)與十年前完全不同。十年前,電商平臺(tái)所要面對(duì)的,是在有限人群之中反復(fù)爭(zhēng)奪,因此誰(shuí)掌控了渠道、品牌更多的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),誰(shuí)就能擁有更廣闊的用戶(hù)流量。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商平臺(tái)面對(duì)的是超11億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全域用戶(hù)。這也意味著平臺(tái)將無(wú)法單獨(dú)靠圈地運(yùn)動(dòng)來(lái)構(gòu)筑自身的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,不斷完善和覆蓋多元化的用戶(hù)市場(chǎng)則是必然選項(xiàng)。

“從宏觀視角看,拼多多并不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)。”宗輝分析稱(chēng),下沉市場(chǎng)至少有6億用戶(hù)規(guī)模,是一片完全的新大陸,市場(chǎng)空間足夠大。另外,平臺(tái)間的良性競(jìng)爭(zhēng)有利于共同做大市場(chǎng)蛋糕。

以農(nóng)貨上行為例,宗輝認(rèn)為如若更多的平臺(tái)像拼多多一樣參與到農(nóng)貨上行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、帶動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,那么拼多多在這一領(lǐng)域的發(fā)展空間將會(huì)比現(xiàn)在更為廣闊。

“拼多多目前在下沉市場(chǎng)擁有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)!10月21日,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)指出,諸多公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在各家不斷進(jìn)軍下沉市場(chǎng)的情況下,拼多多在下沉市場(chǎng)的規(guī)模和占比不降反增。

曹磊認(rèn)為,這說(shuō)明拼多多并不是在被動(dòng)防御,而是持續(xù)地主動(dòng)進(jìn)攻,在下沉市場(chǎng)形成難以替代的優(yōu)勢(shì)地位,同時(shí)大規(guī)模反攻一二線市場(chǎng)。

“拼多多發(fā)展至今,可以說(shuō)一直是在發(fā)展中解決問(wèn)題,狂奔中調(diào)整姿態(tài)。”曹磊表示,在各平臺(tái)的入場(chǎng)下,拼多多能否破局,關(guān)鍵還要看其用戶(hù)規(guī)模和黏性能否持續(xù)提升。如果均不受影響,那么很多問(wèn)題都可以迎刃而解,畢竟品牌、商家一定會(huì)通過(guò)各種方式與擁有數(shù)億用戶(hù)的平臺(tái)達(dá)成合作。

回歸性?xún)r(jià)比本質(zhì)

實(shí)際上,相比于其他電商平臺(tái)在“雙11”等電商節(jié)中的熱情投入而言,拼多多顯得較為低調(diào)。其對(duì)于“雙11”、6·18等電商購(gòu)物節(jié)的“備戰(zhàn)”,并未有過(guò)太多的公開(kāi)發(fā)聲,也并不熱衷于打造貼有拼多多平臺(tái)標(biāo)簽的電商購(gòu)物節(jié)。

“造節(jié)其實(shí)是傳統(tǒng)電商時(shí)代的產(chǎn)物!弊谳x表示,創(chuàng)造節(jié)日促銷(xiāo)是傳統(tǒng)電商平臺(tái)吸引釋放更多用戶(hù)消費(fèi)需求,提升平臺(tái)銷(xiāo)量的手段。

不過(guò)他坦言,包括電商節(jié)在內(nèi)的諸多舉措,在過(guò)往的行業(yè)發(fā)展歷程中都起到了有效普及和教育用戶(hù)心智的作用。拼多多自身的發(fā)展,以及諸多電商節(jié)的參與機(jī)會(huì),均是受益于傳統(tǒng)電商平臺(tái)打下的行業(yè)基礎(chǔ)。

正因如此,在實(shí)際參與過(guò)程中,拼多多并沒(méi)有做過(guò)多的準(zhǔn)備和布局。例如在“雙11”、6·18等電商節(jié)期間,拼多多沒(méi)有設(shè)計(jì)太復(fù)雜的玩法,而是堅(jiān)持直接降價(jià)銷(xiāo)售。在宗輝看來(lái),拼多多只需繼續(xù)為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的商品,就能夠?qū)崿F(xiàn)所謂的借勢(shì)發(fā)展。

另一方面,宗輝認(rèn)為“雙11”等電商節(jié),也是幫助拼多多平臺(tái)特定商家獲得社會(huì)資源和用戶(hù)流量的機(jī)會(huì)。例如參與拼多多新品牌計(jì)劃的制造業(yè)工廠、新農(nóng)人電商等等,“雙11”都是很好的促銷(xiāo)宣傳窗口。

“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),拼多多的目標(biāo)是爭(zhēng)取成為‘每天都在舉辦購(gòu)物節(jié)’的新電商平臺(tái)!弊谳x表示,除“雙11”等節(jié)點(diǎn)外,拼多多依舊會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大百億補(bǔ)貼的力度和范圍,進(jìn)一步推動(dòng)覆蓋農(nóng)產(chǎn)品、3C數(shù)碼、家電等品類(lèi),為用戶(hù)提供更多高性?xún)r(jià)比的商品。

例如在行業(yè)聚焦于6·18、“雙11”競(jìng)爭(zhēng)時(shí),拼多多瞄準(zhǔn)了10萬(wàn)億級(jí)別的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。宗輝介紹稱(chēng),拼多多在8月份開(kāi)展了為期12天的農(nóng)貨大促活動(dòng),幫助各地農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)超1.1億筆的累計(jì)訂單量,其中超七成銷(xiāo)往一二線城市。

宗輝總結(jié)稱(chēng),拼多多希望通過(guò)分布式人工智能、農(nóng)貨上行和新品牌計(jì)劃等方面的努力,讓用戶(hù)每天都能找到最適合自己的高性?xún)r(jià)比商品,從而擺脫在某個(gè)節(jié)日里,計(jì)算優(yōu)惠券、掐表限時(shí)搶購(gòu)等傳統(tǒng)模式。

(來(lái)源:時(shí)代周報(bào) 記者 曾憲天)

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