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主題:海爾被指管理制度太傳統(tǒng) 市值不及美的、格力三分之一

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海爾被指管理制度太傳統(tǒng) 市值不及美的、格力三分之一

曾因管理哲學(xué)備受市場推崇的海爾集團(tuán),卻在管理上“跌了跟頭”,管理制度或許已成為制約其發(fā)展的“束縛”。

近日,青島海爾集團(tuán)4名員工因?yàn)槲顼埡笮菹,被巡查人員發(fā)現(xiàn)并拍照,隨后被公司開除,引發(fā)廣泛關(guān)注和爭議。

在北京市億達(dá)(上海)律師事務(wù)所律師董毅智看來,海爾此舉無觸犯法律,但對(duì)于企業(yè)合理化管理而過于“傳統(tǒng)化”,未來互聯(lián)網(wǎng)之路還很漫長。

作為國內(nèi)家電行業(yè)的“三劍客”之一,海爾集團(tuán)作為其中的老大哥,雖營收凈利增速穩(wěn)定,但是對(duì)比美的、格力還是略顯寒酸,市值低迷。截至目前,海爾總市值近1015.14億,不及美的、格力三分之一。

眼下,海爾更名海爾智家押注智能化發(fā)展,還能彎道超車嗎?

管理制度被指過于傳統(tǒng)化

根據(jù)網(wǎng)上曝光的一份海爾集團(tuán)文件“關(guān)于中午脫崗睡覺的通報(bào)”,8月27日午餐后,海爾4名員工,在咖啡廳內(nèi)睡覺,未及時(shí)返回工作崗位,公司決定4人立即散單,而且必須當(dāng)周內(nèi)走完離職流程,當(dāng)日工資由小微主買損。若限期內(nèi)不能完成(離職),則人損合一,逾期發(fā)生的人工成本等費(fèi)用由小微主全額買損,且此崗位三個(gè)月內(nèi)不再配置人員。

有員工對(duì)媒體表示,中午只有30分鐘的吃飯時(shí)間,并無午休時(shí)間,同時(shí),企業(yè)園區(qū)內(nèi)還已經(jīng)成立了巡查小組,針對(duì)員工違規(guī)午休情況進(jìn)行檢查。消息一經(jīng)傳播立馬引發(fā)熱議。

9月6日,海爾集團(tuán)人力資源平臺(tái)發(fā)布情況說明,上述四名員工并非在休息時(shí)間午睡,而是于工作時(shí)間在公共接待場所睡覺,違反海爾員工行為規(guī)范,屬于一級(jí)違規(guī),按規(guī)定應(yīng)解除勞動(dòng)合同海爾表示,公司制度規(guī)定,11:30-13:00之間,員工可自主安排就餐時(shí)間。從董事長到每個(gè)員工,同一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁。

海爾指出,海爾有明確的公司制度和員工行為規(guī)范,對(duì)工作時(shí)做與工作無關(guān)的事情有詳細(xì)規(guī)定,同時(shí)海爾的制度及員工行為規(guī)范既符合我國法律法規(guī),又經(jīng)過海爾集團(tuán)及各法人公司職代會(huì)討論通過。

這與被視為“管理之神”的海爾首席執(zhí)行官張瑞敏,一直推崇的海爾管理哲學(xué)萌發(fā)于康德的一句名言“人是目的,而非工具”對(duì)比來看,似乎變了味,有些說不清道不明。

海爾此舉是否合規(guī)?目前,我國法律并沒有對(duì)勞動(dòng)者的午休權(quán)利進(jìn)行規(guī)定,用人單位禁止員工午休屬于用人單位自己制定的勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度。

不過,北京市億達(dá)(上海)律師事務(wù)所律師董毅智在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示:“這件事情其實(shí)反映出企勞動(dòng)人事管理制度依然太傳統(tǒng)化,屬于傳統(tǒng)制造業(yè)中國式管理,難以平衡勞動(dòng)者拿的過多、資本過少之間的矛盾。無論被開除的員工和海爾之間究竟是正式員工還是勞動(dòng)外包,都是在為海爾服務(wù),對(duì)于這類職工管理時(shí)間制定是否合理有待商榷!

“不只是海爾,在人工智能逐步落地的大環(huán)境下,整個(gè)制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型階段,越來越多的企業(yè)用機(jī)器代替人工,這時(shí)候原人和企業(yè)該如何定位才能跟上社會(huì)、市場、經(jīng)濟(jì)變化步伐?”對(duì)此,董毅智也提出思考:“傳統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下是否適應(yīng)發(fā)展,是否可以超前管理。” 以海爾為例,董毅智指出:“轉(zhuǎn)型不能只轉(zhuǎn)型停留在概念上喊喊口號(hào),海爾還未跟上互聯(lián)網(wǎng)步伐做到彈性辦公,一定程度上意味著海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路還很長。并且任何轉(zhuǎn)型都是以人為本,善待員工也是極具社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),海爾對(duì)于勞動(dòng)管理制度是否起到榜樣作用也確實(shí)值得思考!

市值不及美的、格力三分之一

事實(shí)上,作為家電巨頭,海爾近些年發(fā)展也實(shí)屬不易,在家電市場日漸飽和態(tài)勢下,不僅要和美的、格力等強(qiáng)敵爭賽道,還要和小米等新入局者搶市場,市值處于長期低迷的狀態(tài),目前為1015.14億,而美的為3760億,格力為3585億,海爾市值不及美的、格力三分之一。

從自身業(yè)績來看,海爾跑出了低速度。此前,海爾營收在2000年、2001年的增長率曾高達(dá)50%左右,而2005年之后急速下滑,大多年份僅為個(gè)位數(shù)增長。

2019年上半年其實(shí)現(xiàn)收入989.8 億元,同比增長9.38%;歸母凈利潤51.5億元,同比增長 7.58%?此撇诲e(cuò)的成績單,卻與曾經(jīng)并列家電行業(yè)“三劍客”的美的、格力漸行漸遠(yuǎn)。在營收上和美的的差距在擴(kuò)大,而在營收規(guī);窘咏那闆r下,和格力的利潤在進(jìn)一步加大。

長江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),上半年美的集團(tuán)營收1537.7億元,同比增7.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤151.9億元,同比增長17.39%;而格力上半年?duì)I收972.97億元,同比增長6.95%;利潤總額164.13億元,同比增長7.25%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤137.50億元,較上年同期增長7.37%。

從目前海爾家電產(chǎn)品布局看,其洗衣機(jī)、冰箱長期在市場保有寡頭地位,空調(diào)、熱水器、廚房電器等品類也在不斷迭代升級(jí)。但是海爾盈利能力略降,毛利率也隨之出現(xiàn)下滑,上半年公司毛利率仍同比微降0.1個(gè)百分點(diǎn)。具體來看,洗衣機(jī)營收202.95億元,同比增長22.92%,毛利率31.20%,同比下滑2.38%;空調(diào)營收179.51億元,同比下滑6.55%,毛利率30.78%,同比微增0.39%;廚電營收139.37億元,同比增長23.59%,毛利率31.65%,同比下滑2.65%;熱水器營收41億元,同比增長5.89%,毛利率42.64%,同比下滑0.75%。

海爾自身也意識(shí)到危機(jī)所在,今年7月青島海爾毅然決然拋棄耳熟能詳?shù)拿,變(yōu)椤昂栔羌摇,全面投入智能家居的懷抱,向外界?biāo)榜,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展舍的雄心。

從更名后首期財(cái)報(bào)來看,海外收入同比增長24%,營收占比47%,營收增長主要靠海外收入推動(dòng)來推動(dòng),物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭成效暫未突出。對(duì)此,多家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)仍表示看好其長期發(fā)展。有評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,得益于成本下降紅利以及海外業(yè)務(wù)良好表現(xiàn),公司短期業(yè)績有望維持平穩(wěn)增長;長期來看,冰洗行業(yè)集中度仍有一定提升空間,基于品牌、產(chǎn)品、渠道層面的明顯優(yōu)勢,公司市場份額有望持續(xù)提升并推動(dòng)業(yè)績進(jìn)一步增長;預(yù)計(jì)2019-2021年業(yè)績?cè)鲩L10%、12%、12%,對(duì)應(yīng)PE12、11、10倍,給予增持評(píng)級(jí)。

(來源:長江商報(bào) 記者 曾思嶒


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