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唐三說的內(nèi)部承包是當(dāng)時急著推行加盟,好德便利加盟部人員不懂什么叫”加盟”,也不會制定什么加盟店怎么做給外面的人來加盟,所以暫時以這種變通的方式先對內(nèi)部員工開展, 推行到現(xiàn)在,加盟部也不知道要如何制定新的方式,也不知道該怎么推下去,最倒霉是門店,業(yè)績一直掉下去,提成越拿越少,加盟部只好繼續(xù)騙老板,老板其實一直被他們蒙在鼓里,一直以為他們的承包制度搞的不錯
那個唐三應(yīng)該是總部的人私下和加盟部的人勾結(jié),才能承包十幾家店,因為大半承包的人都是店長,不可能一下拿出這么多資金來承包,在者,我也聽說過業(yè)績好的店要送紅包才能承包,送到營運部還是加盟部就不清楚了,按唐三說的賺錢方法不是因為店的業(yè)績有多好賺錢,他是賺錢了,他勾結(jié)的加盟部和營運部有人拿到好處,老板被他們騙了,最后店關(guān)了,真的這么好,可的為什么不改成內(nèi)部承包?
好德的內(nèi)部承包制度并不是什么賺錢的法寶,加盟部的人搞的神秘析析的,其實真正的原因是一旦公開,真會笑掉同行之大牙,我在公司不是加盟部的人,當(dāng)然是外行,但加盟部的人捧著承包制度就自認(rèn)為自己是內(nèi)行,可笑又可恥,門店累死,老板—可憐
000.000- 該帖于 2011/9/8 6:40:00 被修改過
