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主題:連鎖超市經(jīng)營管理

  |   只看他 樓主

連鎖超市經(jīng)營管理

 

目的:

   為了讓更多的連鎖超市的生鮮有效的經(jīng)營和管理,突破消費(fèi)者心目中超市的品質(zhì)不新鮮、價(jià)格不實(shí)惠、服務(wù)不規(guī)范等。 。 。 。 。 。!

細(xì)則:依照目前的整體零售業(yè)的水平和趨勢,加上電商的沖擊,讓更多的超市和大型的購物廣場無法生存,截止到2015年6月30日,據(jù)《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示,2015年上半年,主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國內(nèi)共計(jì)關(guān)閉121家,這121家很多都是牛逼的大商場,他們都倒閉了,小小的商家更是搵食艱難!

    天虹商場上半年關(guān)閉3家,萬達(dá)百貨上半年關(guān)閉10家,還計(jì)劃關(guān)40家

    華潤萬家上半年關(guān)閉7家, 家樂福上半年關(guān)閉3家,

   永輝超市上半年關(guān)閉5家店,瑪莎百貨在華關(guān)閉5家店

    在經(jīng)歷大約連續(xù)四年的下滑之后,英國最大連鎖零售商瑪莎百貨(M&S)銷售額首次增長。但不得不指出的是,因中國市場在其國際業(yè)務(wù)中所占份額并不顯著,所以瑪莎百貨在發(fā)布業(yè)績不久前確認(rèn),將于2015年8月份前關(guān)閉其在中國15家門店中的5家。

    沃爾瑪將關(guān)閉30%中國門店,  麥當(dāng)勞今年在中國關(guān)掉80家店

    此外,金鷹關(guān)閉2家,遠(yuǎn)東百貨、陽光百貨、百盛百貨、華堂商場、津樂匯百貨各關(guān)閉1家。麥德龍、華聯(lián)、農(nóng)工商、永旺、丹尼斯關(guān)閉1家,樂購、新華都、世紀(jì)聯(lián)華分別關(guān)閉2家。云南天順超市于2015年5月,因楚雄店發(fā)生哄搶事件引起連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致關(guān)閉40家門店;銅川天天壹加壹超市閃電關(guān)閉約30家門店。

    還有更多小的零售業(yè)態(tài)的百貨、超市、購物中心倒閉,都沒有統(tǒng)計(jì)到這個(gè)數(shù)據(jù)里面去。比如,受經(jīng)濟(jì)不景氣影響,東莞今年有不少小規(guī)模的商場、超市也倒閉了。東城潮匯星城倒閉,虎門好又多超市老板跑路等等,還有很多購物廣場已經(jīng)空置了很多鋪位,也在勉強(qiáng)支撐。

   以上這些都是連鎖超市,都分分關(guān)門,這就讓很多連鎖超市處于被動(dòng),那么我們反過來想想,河南的胖東來,為什么會(huì)一舉而上,下面我們來看看胖東來的經(jīng)營之路:胖東來公司,創(chuàng)建于19953月,經(jīng)過10余年的發(fā)展歷程,胖東來已成為河南商界具有知名度、美譽(yù)度的商業(yè)零售企業(yè),7000多名員工,擁有30多家連鎖店。胖東來旗下涵蓋專業(yè)百貨、電器、超市連鎖企業(yè)。201111月,胖東來公司實(shí)行每個(gè)門店每周二閉店休息,同時(shí)春節(jié)閉店五天。這給公司大大宣傳了口碑,在河南有著名的永輝,沃爾瑪,他們都是一年365天的營業(yè),在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中是這樣,我們買東西都會(huì)在胖東來買,過年是我們就提前把年貨買了,問為什么不去打型連鎖超市購買,給消費(fèi)者的影響是胖東來的東西就是好:物超所值,在說購物環(huán)境都比較好,下面我們來是胖東來員工培訓(xùn)內(nèi)容:

1、真正的生活是心靈的輕松和幸福

2、 有激情的時(shí)候釋放出來的就是燦爛和美麗

3、 胖東來最大的財(cái)富首先是體制,體制的核心是尊重,讓每一個(gè)人對未來

       的生活和幸福充滿希望

4、 只有喜歡,有愛的時(shí)候做任何事情才能快樂

5、 內(nèi)在的美釋放出來的就是力量

6、每個(gè)人的潛能都是無限的,只要你尊重自己的能力

7、 投入才能感知幸福,心中有愛的時(shí)候就是快樂的

一、學(xué)會(huì)愛自己,真正的成功是活好每一天

首先要讓自己干凈、整潔,在我曾經(jīng)最沒有錢的時(shí)候,租別人的房子,房檐下兩三米有一個(gè)間距,和我哥一起撿磚頭拉回去擺成一間房子,墻上用報(bào)紙糊一糊,很整潔,墻上用木板訂上去當(dāng)書架,地坪自己粉,窗簾等都是自己去做的,一點(diǎn)也不奢華,但因?yàn)檎麧,生活非常有品位?/span>

如果我們會(huì)生活,第一個(gè)月來胖東來住的就會(huì)很有品質(zhì),1000多元錢租個(gè)房子,如果是兩個(gè)人的話合租,2000元錢的房子什么都有,再買些東西點(diǎn)綴下,不要覺得這不是自己的房子,生活的每一天都是自己的,如果是這樣的理念,先把自己安排好,不要先想著給父母買東西,首先是讓父母放心自己的安全,不能租偏僻的地方。先別買很貴的手機(jī),不要想著面子的事情,先把自己的生活安排好,如果是這樣踏踏實(shí)實(shí)的做,學(xué)習(xí)提升著能力,三年的時(shí)間付個(gè)房子的首付應(yīng)該是沒問題,再干兩年能力提升著,如果是兩個(gè)人了,裝修下房子,還能買輛車。

這個(gè)企業(yè)就是希望著大家去依靠自己,如果我們都依靠自己,不需要父母的錢,父母輕松不輕松?如果等到將來你們的孩子長大了,18歲以后,孩子不需要你們了,大家說我們當(dāng)父母的輕松不輕松?這樣一代一代的可能經(jīng)過兩三代我們整個(gè)的文化就變了,不像現(xiàn)在小孩還要操父母的心,還得操將來孩子的心,整天就是累,感覺到心里面始終有很多的束縛放不開,工作除了為了錢還是錢,沒有一點(diǎn)生活的概念,真正的生活是心靈的輕松和幸福,因?yàn)橄矚g,而不是為了什么。現(xiàn)在很多人為了要孩子是為了養(yǎng)老,為了防老了孤獨(dú),都是有目的的。其實(shí)很多東西都是因?yàn)閻郏绻蠹叶疾欢異,怎么能感受到這種精神的幸福,你們在學(xué)校灌輸最多的是成功,將來走出去了要成功,等到成功了也不知道什么成功,拿著自己的身體去拼搏,等到自己認(rèn)為的成功了身體也出問題了,真正的成功就是活好每一天,活好自己,懂得愛自己,心里到底是怎么想的,往這條路上去走,在做自己喜歡的事情的時(shí)候心里面是很有激情,有激情的時(shí)候釋放出來的是燦爛和美麗。

這個(gè)企業(yè)帶給大家的最重要的是這些。如果沒有這種理念,胖東來也不會(huì)有今天這種結(jié)果,胖東來最大的財(cái)富首先是體制,體制的核心是尊重,尊重每一個(gè)人能在這個(gè)平臺上能對未來的生活和幸福充滿希望,這個(gè)體制能保證生存,掙的錢去造福更多的人,合理的分配體制,百分之五十的管理層和百分之五十的員工,做任何事情一定要公平的。

二、懂的在這個(gè)平臺上去學(xué)習(xí),真正的去歷練自己。

胖東來好在哪里,掙的錢都是去造福這個(gè)團(tuán)隊(duì)了,這樣員工的收入高了,生存有了保障,效率是不是提高了?這樣是不是幸福了?再給大家注入教大家如何生活,怎樣懂得生活,一步一步的這樣一個(gè)概念。

如果按正常的教育,你們現(xiàn)在的年齡應(yīng)該是很成熟,但是從大家的眼光能看出來你們的內(nèi)心就是一張白紙,在你們的眼里面只能看到錢,其他的沒有,因?yàn)槟銈儗ζ渌桓信d趣,不去思考什么是生命和生活,大家不知道只有心中有愛的時(shí)候,喜歡的時(shí)候才會(huì)快樂。很多東西大家需要慢慢去感受鍛煉,需要不停的一步一步的和大家去灌輸,慢慢的去感受思想的變化,無論大家將來是留在這里,還是離開,一定要懂得在這個(gè)平臺上去學(xué)習(xí),哪些方面有助于自己的健康和幸福,俯下心來吸收好的東西,樂觀的活,知道感恩和知足,苦難很多時(shí)候都很浪漫。

企業(yè)的文化正常的安全和知識大家都要用心學(xué),對大家的人生都是有好處的,很多人來之前都感覺企業(yè)要求很嚴(yán),但是大家真正的懂得了這個(gè)企業(yè)其實(shí)一點(diǎn)也不嚴(yán),上班的時(shí)候想坐就坐,看書就看書,很多措施的實(shí)施都是只想讓大家快樂,從品德方面就是需要要求嚴(yán),然后不斷的提升自己的能力,圍繞著公司的理念,不讓顧客失望。真正的去歷練自己,更多的是用心去學(xué),人生首先要學(xué)會(huì)的是生活,生活的理念就包含了自然常識、人文道理,但是中國的教育正好是重知識,輕哲學(xué),沒有講出來為什么會(huì)有這樣的狀態(tài),沒有講出來宇宙的道理,沒有講出來生命是怎樣形成的,生命的真諦到底是什么,生命在宇宙和自然當(dāng)中是什么樣一種狀態(tài),應(yīng)該是往哪一個(gè)方向體現(xiàn),沒有講到生命和思想的主體,人的思想應(yīng)該怎樣的思維。我們的教育就是一味的教知識,這種教育其實(shí)是利用知識,而不是尊重知識,為什么是利用知識,怎么想著通過知識讓自己更有才,比別人更強(qiáng),能出人頭地,這叫扭曲了知識的價(jià)值,知識應(yīng)該是給人們帶來快樂,輔助自己的人生,健康的成長,這樣一個(gè)概念。

三、只有自己喜歡的時(shí)候才會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,這種價(jià)值就是幸福。

如果大家能真正的感覺到很自由的時(shí)候,去做自己喜歡的事情,就像法國和意大利的文化,不自由寧可死,有這種自由、博愛的理念去鞭策他們的法律,他們法律的細(xì)節(jié)是尊重彼此。今天和大家講講就是入職后少走些彎路,也會(huì)更明白這個(gè)企業(yè),知道了慢慢懂得一定要愛自己,不愛自己的人不可能去愛別人,慢慢懂得愛自己的含義,愛自己就是讓自己輕松,讓自己自由、幸福,讓自己自信的活著,怎樣實(shí)現(xiàn)這些東西就是讓自己善良勤奮的活著,慢慢的培養(yǎng)自己,靠自己規(guī)劃自己,主宰自己的人生,自己去歷練,這樣的人生才會(huì)更加浪漫,從無知到智慧,從懦弱到強(qiáng)大,一步一步這樣走,尊重內(nèi)心,上天給予每個(gè)人都是均衡的,有的是外在好,有的是內(nèi)在好,培養(yǎng)把自己內(nèi)在的美釋放出來的渾身都是力量,將來的考試也是說、問,寫一個(gè)感想就行了。這種教育模式也是在慢慢的改,學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識不要覺得是為了考試而用,是要懂得是對自己今后的人生是有幫助的,懂得消防、安全常識了遇到問題了就不會(huì)迷茫了,看起來很小的問題,在有些時(shí)候能保護(hù)大家的生命。

別人能做到我們也能做到,給自己歷練的機(jī)會(huì),每個(gè)人身上的能量和潛能都是無限的,只要你尊重他,我們公司在這方面也是在摸索,改變,讓更多的人能感受到溫暖,無論是什么崗位都是很幸福,慢慢鍛煉自己,都是給自己吸取這種經(jīng)驗(yàn),沒有投入就是在浪費(fèi)時(shí)光,不喜歡就放棄,但是既然選擇了就一定讓自己用心,無論商品還有收銀臺等等都是有生命的,一定要愛護(hù)他們,知道尊重他,好好的相處,而不是去抵制他,只要心中有愛,生活的環(huán)境,無論在哪里都是快樂,入崗了以后多鼓勵(lì)大家,只有自己喜歡的時(shí)候才會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,這種價(jià)值就是幸福。

回想我們很多連鎖超市,有多少企業(yè)為員工創(chuàng)造了多少福利,給員工帶來了多少快樂。一個(gè)在高興的時(shí)候和不高興的時(shí)候,你叫他去做同一件事,做出來的效果都是不一樣。再說:不是每個(gè)人的思想都是一樣的,有部分人的思想是超前的,超前的這部分人就會(huì)左右思想遲慢的人,這群遲慢的人就要靠制度來束縛他,使他進(jìn)步。全球華人首富李嘉誠在自我中介紹到自己到目前為止堅(jiān)持每天晚上都在看書學(xué)習(xí)。想想我們有多少人每天會(huì)規(guī)定時(shí)間去看書學(xué)習(xí)。有句古話:人不學(xué)要落后,刀不磨要生銹,就是說你今天不學(xué)習(xí)不努力那么你明天就會(huì)別社會(huì)淘汰,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和不斷的跟員工培訓(xùn)讓大家的思維形成一致目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一,才能完成共同的目標(biāo)。目標(biāo)一致了就好經(jīng)營和管理了,那么要這樣才能達(dá)到思維形成一致、目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一呢?這就是我們很多企業(yè)值得深思的問題,我們現(xiàn)在有很多企業(yè)往往想的是今年要做多少億銷售,多少的利潤,而沒有想這樣你給員工帶來快樂,讓在你公司上班的員工家屬有安全感,有這樣一家公司,谷歌在想到員工每天上班很辛苦,怕員工有壓抑,允許員工在上班時(shí)間帶上耳機(jī)聽音樂,放松心情。擔(dān)心員工晚上下班回家不安全,公司安排班車接送,每年公司年夜飯都親自邀請員工的家屬一起聚餐。這家公司到目前為止公司的股票是706美元/股。

公司的企業(yè)文化和公司的管理制度:有多公司企業(yè)文化,公司的管理制度都很健全,就是沒有執(zhí)行到位,為什么呢:原因就是管理層出了問題,下面如果有個(gè)員工說不行,他就跟著說不行,沒有按照公司的制度走,這樣就往往縱容了很多不守制度的人,中國人都喜歡跟風(fēng),如果有另外新員工入職對公司的企業(yè)文化不清楚,很盲目,讓員工在公司看不到希望。所以一家公司的企業(yè)文化和經(jīng)營方針是一個(gè)新員工進(jìn)公司后對該公司的考核,同時(shí)也是對他的考核員工的考核

 

  |   只看他 2樓
文化和制度規(guī)范企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)基業(yè)長青!
  |   只看他 3樓
原來生活可以更美!
  |   只看他 4樓

今天在和網(wǎng)友討論到“胖東來”為何那么優(yōu)秀?我們大家都只看到了東來先生給員工的“高工資”。卻沒有人明白,高工資給人的激勵(lì)有效期不過超過三個(gè)月。而我佩服的并不是胖東來的營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之高。而是這樣的高標(biāo)準(zhǔn)能持續(xù)的長時(shí)間保持。

說實(shí)在的,我做超市也超過十五年了,這么長的時(shí)間里,也轉(zhuǎn)戰(zhàn)過咨詢,網(wǎng)絡(luò)營銷,保險(xiǎn),直銷,甚至于傳銷組織中都呆過。但結(jié)果卻是我的人生至今天還是一敗涂地。

所以,胖東來能這樣長時(shí)間保持最高標(biāo)的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),這才是胖東來成功的關(guān)鍵。這個(gè)道理其實(shí)很多超市高管都明白。為什么就是沒有人做到呢?原因太簡單了——投資方有原因、公司高管也有理由,營運(yùn)一線更是理由充足。

可拿到臺面上的呢?無一例外的是要求別人“沒有借口”可對自己呢?卻又強(qiáng)調(diào)無數(shù)的客觀原因。這就是我們零售衰敗的癥結(jié)所在,同時(shí)這也是“胖東來”成功的原因所在……

所以說,想成功,就要從自己做起,從現(xiàn)在做起。行動(dòng)才是成功的開始。

2016-01-28 13:15被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4

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