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主題:買手制百貨,自己創(chuàng)品牌的百貨有出路嗎?

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九江尚美商業(yè)廣場經(jīng)營管理有限公司成立于2014年,項(xiàng)目投資5000萬人民幣,打造尚美商業(yè)廣場,既“九江市首家青年(大學(xué)生)電商創(chuàng)業(yè)基地”;著力打造贛北 “唯一一家青年(大學(xué)生)電商創(chuàng)業(yè)基地”創(chuàng)建O2O電商服務(wù)平臺,為創(chuàng)業(yè)青年(大學(xué)生)提供從實(shí)體店到網(wǎng)店的創(chuàng)立、商品包裝、物流配送等多方位的服務(wù)。

一家買手制百貨,自主進(jìn)貨,創(chuàng)造自己的品牌

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我覺得這個應(yīng)該是趨勢。國外的自有品牌的銷售都占30%以上了。?纯磭鴥(nèi),差距還是有很大啊。。
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有看頭,自有品牌價格好特色強(qiáng)
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買手制在國內(nèi)有很多百貨嘗試過了,效果并不好。發(fā)達(dá)國家網(wǎng)購做了那么多年,也沒能做出來一個阿里,國情不同,最終的發(fā)展方向也不同。買手制主要從國外拿貨,貨源、渠道、價格、買手專業(yè)度都是制約買手制發(fā)展的主要因素,目前來看,沒有合適的辦法去解決。另外買手制和自有品牌是兩回事,不能混為一談。

2015-06-03 17:19被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4
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主要的問題是,有沒有合格的買手,采購量能不能達(dá)到一樣的批量,有沒有足夠的資金支持,店面和銷售方面有沒有成熟的團(tuán)隊(duì)。這些要素,缺一不可!
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關(guān)鍵是機(jī)制,分配、責(zé)任等等諸多問題,任重而道遠(yuǎn)!


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