先知戰(zhàn)略營銷認為，企業(yè)無品牌得不到長久的發(fā)展，那戰(zhàn)略作為企業(yè)塑品牌，搶占目標消費人群的“指南”，你人文如何制定定位戰(zhàn)略才能讓企業(yè)少走彎路，做好生意呢？先知戰(zhàn)略營銷作為一家成立且成功運營16年的公司，認為制定企業(yè)定位戰(zhàn)略總共有6步：

一以戰(zhàn)略學找到大類別機會，即找準空白賽道，盡可能的以類別或特性占據(jù)賽道機會，通過合理的資源配置，要能夠獲得類別的掌控權(quán)；

二通過創(chuàng)新實現(xiàn)差異化價值，創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品，布局總成本領先的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。不可替代的差異化的價值和以差異化價值獲得優(yōu)勢地位，是成為強勢品牌的兩個關(guān)鍵基礎；

第三步.以一個詞或一句話提煉品牌和產(chǎn)品的差異化價值，找到具有競爭性的優(yōu)勢切入點，以詞語清晰的定義競爭性優(yōu)勢，通過營銷傳播實現(xiàn)獨占這個詞或這句話，就能進入到消費者有限的認知資源中，在大眾的認知中固化，成為共有常識；

第四步.匹配一個能傳遞品牌和產(chǎn)品價值的強大原型，統(tǒng)籌品牌營銷和創(chuàng)意的全局，這個原型更好在大眾潛意識中已經(jīng)存在，這種天生的熟悉感，能極大降低品牌的營銷傳播成本，更關(guān)鍵的是能讓消費者對一個新品牌沒有心理防線，快速讓大眾對品牌建立信任和偏好，進而采取行動，形成熱銷。

第五步.通過品牌或產(chǎn)品優(yōu)勢價值和地位，強化消費者信任。比如，品牌的歷史優(yōu)勢、產(chǎn)品的熱銷優(yōu)勢、制作方法的優(yōu)勢、品牌的者地位、產(chǎn)品的地位、在專業(yè)領域的顧問地位、人士的推薦等，建立起品牌的信任，讓更多消費者加入進來，開創(chuàng)新的客戶，同時也能聚攏競爭隨手的存量客戶。

第六步.通過持續(xù)增強品牌能量，成為品牌。成為強勢品牌，就有了超額利潤和高的資本估值和定價。強勢品牌也能自帶流量，形成私域流量池，品牌再帶流量高到一定程度，你的電商才能實現(xiàn)盈利。沒有強勢品牌優(yōu)勢，完全通過買流量的互聯(lián)網(wǎng)銷售，盈利幾乎不可能。強勢品牌才能獲得真正的持久的紅利。