一號說：
何妨吟嘯且徐行
地產(chǎn)江湖從來沒有風(fēng)平浪靜的時刻，明星職業(yè)經(jīng)理人的變動近來尤盛。
僅僅在一日間，就傳出兩位地產(chǎn)界風(fēng)云人物職務(wù)變動的訊息。
一為弘陽集團(tuán)總裁蔣達(dá)強(qiáng)辭任，將赴平安不動產(chǎn)任職；另一則為中南商業(yè)總裁、中南置地副總裁韓石加盟旭輝商業(yè)。
風(fēng)云攪動，元宵節(jié)的兩則消息，讓地產(chǎn)人的朋友圈更加熱鬧了。
此番，我們不妨來看看其中的一位，滬上地產(chǎn)界“帶頭大哥”蔣達(dá)強(qiáng)。
2月26日晚間，弘陽地產(chǎn)（01996.HK）、弘陽服務(wù)（01971.HK）分別發(fā)布公告：公司非執(zhí)行董事蔣達(dá)強(qiáng)先生因個人事業(yè)發(fā)展原因，于當(dāng)日分別辭任非執(zhí)行董事一職。
據(jù)知情人士透露，蔣達(dá)強(qiáng)同步也辭去弘陽集團(tuán)總裁一職。
公告中，弘陽地產(chǎn)、弘陽服務(wù)管理層均對蔣達(dá)強(qiáng)為公司做出的貢獻(xiàn)表示感謝，并對蔣達(dá)強(qiáng)在期內(nèi)所做的工作表示認(rèn)同。
字斟句酌的上市公司公告透露出蔣達(dá)強(qiáng)在弘陽的“份量”。
事實上，在弘陽崛起的過程中，蔣達(dá)強(qiáng)的確扮演了“關(guān)鍵人物”的角色。
在弘陽的發(fā)展周期中，2017年是新起點的開始，當(dāng)年其全口徑銷售業(yè)績?yōu)?58億元，權(quán)益銷售額136億元，在克而瑞百強(qiáng)房企榜單中排名第95位。
這一年，弘陽喊出未來五年銷售額要達(dá)到千億的目標(biāo)。
戰(zhàn)略目標(biāo)定下了，誰來執(zhí)行？弘陽相中了“小萬科”旭輝的管理團(tuán)隊，而彼時的蔣達(dá)強(qiáng)風(fēng)頭正勁。
蔣達(dá)強(qiáng)時任旭輝副總裁，曾經(jīng)帶領(lǐng)過旭輝天津、旭輝上海在低谷中創(chuàng)出不俗業(yè)績，兩度贏得旭輝“鐵軍”的名號，也是旭輝唯一一位獲此榮譽(yù)的“封疆大吏”。
2018年3月，蔣達(dá)強(qiáng)受邀加盟弘陽集團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行總裁，并在次年1月升任總裁，全面負(fù)責(zé)弘陽集團(tuán)的經(jīng)營工作。
甫一上任，蔣達(dá)強(qiáng)就顯示出了其對地產(chǎn)行業(yè)的深度閱讀理解能力，一手抓戰(zhàn)略提升，一手抓標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理體系，短時間內(nèi)即將弘陽的市場定位厘定清晰，并一手促成了弘陽地產(chǎn)赴港上市。
也正是在這一年，弘陽業(yè)績增長快速躍升，弘陽地產(chǎn)全口徑合約銷售約473.4億元，同比增長84%，增幅排名全國地產(chǎn)第二位。
適時，弘陽管理層就將業(yè)績增長的功勞記在了以蔣達(dá)強(qiáng)為首的明星職業(yè)經(jīng)理人身上，公開對外表示由于明星地產(chǎn)人的加入，弘陽在推盤節(jié)奏和項目營銷方面表現(xiàn)優(yōu)秀。
在弘陽內(nèi)部流傳著一張“首長決心圖”，港股上市后，排在第一順位的戰(zhàn)略目標(biāo)變成了總部搬遷。
2019年2月14日，弘陽上海總部成立。此舉標(biāo)志著弘陽在進(jìn)軍房地產(chǎn)20年之后終于從一家區(qū)域龍頭房企躋身為全國性房企行列，在“大虹橋”地產(chǎn)圈也有了一席之地。
高舉高打的蔣達(dá)強(qiáng)沒有止步于此，而是在謀劃著實現(xiàn)“千億弘陽”的野望。
以克而瑞統(tǒng)計，弘陽地產(chǎn)銷售額從2017年的258億元猛竄至2020年的865億元，預(yù)計用不了5年即能實現(xiàn)2017年定下的千億目標(biāo)。
同時，弘陽在業(yè)內(nèi)的地位亦在穩(wěn)步抬升，從2017年首進(jìn)房企百強(qiáng)到如今已穩(wěn)穩(wěn)站進(jìn)50強(qiáng)梯隊之中，布局城市從2017年局限于江蘇、安徽的13個城市到2020年已擴(kuò)展至全國43個地級市，遍及長三角、大灣區(qū)、成渝等核心都市圈。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)飆升的同時，弘陽在商業(yè)、物業(yè)板塊同步發(fā)力，3年間商業(yè)門店數(shù)量從16個增加到41個，物業(yè)管理面積從780萬方增加到4550萬方。
此外，在物管企業(yè)爭相上市的2020年，弘陽未曾掉隊，用創(chuàng)行業(yè)記錄的最短時間達(dá)成港股上市成功，并引入香港四大開發(fā)商之一的恒基李家杰為基石投資者，為未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展奠定基礎(chǔ)。
無論是業(yè)務(wù)布局上版圖擴(kuò)張，還是業(yè)績迅猛增長，乃至資本市場連續(xù)落子，蔣達(dá)強(qiáng)在短短三年內(nèi)將弘陽帶上了一個新的戰(zhàn)略高度，成為地產(chǎn)界又一顆冉冉上升的明星經(jīng)理人。
1976年生人的蔣達(dá)強(qiáng)，還有6個月將迎來自己的45歲生日。而在人生的上半場，他已在地產(chǎn)開發(fā)及業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域馳騁16載。
用蔣達(dá)強(qiáng)自己的話說，曾經(jīng)有兩位商業(yè)大佬對他的事業(yè)和人生影響至深。
一位是中國商業(yè)的泰斗級人物寧高寧，另一位是地產(chǎn)巨子旭輝林中。
與寧高寧的淵源，緣于蔣達(dá)強(qiáng)上海交大畢業(yè)不久就以管培生身份進(jìn)入了華潤集團(tuán)，在負(fù)責(zé)寧高寧事務(wù)的總裁辦工作，撰寫文件講話稿，深受后者的賞識。
在耳濡目染間，蔣達(dá)強(qiáng)學(xué)到了中國頂級商業(yè)的運作精髓。
此后蔣達(dá)強(qiáng)又履任李嘉誠旗下長江和記實業(yè)有限公司區(qū)域投資的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)該公司于華北、華東及華中地區(qū)的投資及開發(fā)項目，更增添了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
學(xué)建筑出身，以投資起步，大學(xué)畢業(yè)六年后，蔣達(dá)強(qiáng)迎來職業(yè)生涯中的一個重要職務(wù)，2006-2012年，蔣達(dá)強(qiáng)擔(dān)任大悅城地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理，為該公司早期創(chuàng)始人之一，負(fù)責(zé)該公司的早期收購、投資及開發(fā)項目。
局面越來越大，蔣達(dá)強(qiáng)在地產(chǎn)業(yè)如魚得水，但還欠缺執(zhí)掌一方的歷練。
很快，機(jī)會來了。
2012年旭輝在港上市，向規(guī)模型房企進(jìn)階只在一夕之間，引進(jìn)人才已是迫在眉睫。恰好此時，履歷靚麗的蔣達(dá)強(qiáng)進(jìn)入了旭輝的視線，立即招入麾下，委任其為旭輝地產(chǎn)天津事業(yè)部總經(jīng)理。
三年間，蔣達(dá)強(qiáng)帶領(lǐng)旭輝天津迭創(chuàng)佳績，于2018年升任集團(tuán)副總裁，并在旭輝上海高管集體離職后，緊急“救火”，兼任旭輝上海事業(yè)部負(fù)責(zé)人，最終力挽狂瀾，帶領(lǐng)旭輝上海走出困境。
旭輝天津、旭輝上海，連續(xù)兩次“地方大員”的經(jīng)歷，讓蔣達(dá)強(qiáng)找到了“位居方面”的感覺，也是他真正意義上實現(xiàn)從單項冠軍向全能選手轉(zhuǎn)變的蛻變。
此時的蔣達(dá)強(qiáng)需要一個更大的平臺施展自己的抱負(fù)，然而旭輝顯然無法提供這樣的空間。
當(dāng)年蔣達(dá)強(qiáng)離開旭輝加盟弘陽時，林峰曾半開玩笑道：“達(dá)強(qiáng)是有事業(yè)企圖心的人，他要做總裁，但是旭輝沒有這個位置給他�！�
因為旭輝的總裁正是林峰，旭輝創(chuàng)始人三兄弟之一。
這雖是一句戲語，但確實促成了蔣達(dá)強(qiáng)與弘陽的攜手。
不過，蔣達(dá)強(qiáng)仍然對旭輝這段經(jīng)歷存有敬意，曾在多個公開場合表達(dá)對旭輝的認(rèn)同。在今年初談及對地產(chǎn)未來的看法時，蔣達(dá)強(qiáng)還在引述旭輝創(chuàng)始人林中的話，表示很認(rèn)同其做出的“未來地產(chǎn)行業(yè)主要靠能力和資本驅(qū)動，而不是負(fù)債驅(qū)動”的判斷。
回首五段職業(yè)經(jīng)歷，蔣達(dá)強(qiáng)幾乎踏準(zhǔn)了每一輪地產(chǎn)行業(yè)上升周期規(guī)律，從商業(yè)勃興到住宅爆發(fā)再回歸到商開住開雙輪驅(qū)動，蔣達(dá)強(qiáng)把握風(fēng)口的能力可見一斑。
時間來到2021，再一次做出職業(yè)路徑選擇的蔣達(dá)強(qiáng)又是出于何種預(yù)見性推演呢？
“羅馬如一室中懸巨燈，光耀四壁；秦、漢則室之四周，遍懸諸燈，交射互映；故羅馬碎其巨燈，全室即暗，秦、漢則燈不俱壞光不全絕，因此羅馬民族震爍于一時，而中國文化則輝映于千古。”
比對東西方文明史，錢穆曾作此喻。
地產(chǎn)江湖當(dāng)然比不得文明遷衍，但在不同的歷史時期中確也有著不同的“光芒”照進(jìn)現(xiàn)實。
如果將房企老板比作“巨燈”，職業(yè)經(jīng)理人看作“諸燈”，那么在地產(chǎn)“黃金時代”，外界看到的更多的是房企老板的“巨燈”，耀眼，絢爛。
而到了“**時代”，房企中的職業(yè)經(jīng)理人群峰并峙，更像是諸燈輝映。
時代演進(jìn)，大浪淘沙，真正能穿越周期，在“黃金”與“**”時代都能愈進(jìn)愈勇者，鮮矣。
對房企老板來說是如此，對在地產(chǎn)江湖中“摸爬滾打”的職業(yè)經(jīng)理人來說亦是如此。
上元節(jié)，張燈結(jié)彩的日子，蔣達(dá)強(qiáng)職業(yè)變動的消息刷屏朋友圈，因為在很多人看來，這位地產(chǎn)圈內(nèi)人士公認(rèn)的“帶頭大哥”無異于行業(yè)的一盞“明燈”，通透，不減清輝。
在傳出蔣達(dá)強(qiáng)職務(wù)變動消息之前，一號地產(chǎn)曾了解到，稍早前，蔣達(dá)強(qiáng)曾前往深圳面晤一位金融大佬，彼此相談甚歡。
湖南人，聲音洪亮，思路清晰，領(lǐng)袖氣質(zhì)，強(qiáng)大氣場，演講頗具影響力。
這是蔣達(dá)強(qiáng)給身邊人的印象，也是他交錯地產(chǎn)圈十六年磨礪下來的氣質(zhì)。相信這一風(fēng)格也是平安對蔣達(dá)強(qiáng)青睞有加的一個加分項。
蔣達(dá)強(qiáng)善于提煉，樂于輸出觀點，常以獨特視角另辟蹊徑。在此番去職消息傳出之前，業(yè)內(nèi)還流傳出他的一篇行業(yè)分析文章，題為《2021年后房地產(chǎn)的25個趨勢》
在這篇文章中，蔣達(dá)強(qiáng)判斷認(rèn)為，未來中高能級城市的住宅開發(fā)就是一個“現(xiàn)金流行業(yè)”。
先不論蔣達(dá)強(qiáng)的預(yù)判是否會得到印證，但從中或許可以管窺他選擇平安不動產(chǎn)作為下一站的機(jī)緣。
平安不動產(chǎn)所擅長的正是將業(yè)務(wù)周期長短組合，股債權(quán)形式靈活配置，從而實現(xiàn)多樣化金融產(chǎn)品布局。
在“三道紅線”、“集中供地”、“限貸令”政策不斷加碼之下，現(xiàn)金流將成為房企能否突圍而出的關(guān)鍵指標(biāo)。而平安不動產(chǎn)恰恰掌握房企渴慕的資金“彈藥”，雙方的地位轉(zhuǎn)換只在朝夕之間。
在這一局勢變化的背景之下，蔣達(dá)強(qiáng)選擇從房企轉(zhuǎn)入掌握資金命脈的不動產(chǎn)管理公司也就不難理解。
對于善踩風(fēng)口的蔣達(dá)強(qiáng)來說，履新平安不動產(chǎn)，當(dāng)又是馳入了一個“明天的賽道”。
而對于平安不動產(chǎn)來說，兼具投資眼光、操盤能力和宏觀視野、頑強(qiáng)作風(fēng)的蔣達(dá)強(qiáng)，顯然是其角逐未來地產(chǎn)市場的不二人選。
如果能夠喜提蔣達(dá)強(qiáng)，可能平安不動產(chǎn)此刻的心情，就如這個元宵節(jié)一般：“眾里尋他千百度。驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處�！�
對于身份的轉(zhuǎn)變，蔣達(dá)強(qiáng)曾用一位德高望重長者的話做總結(jié)：“人生過中場，過往起起落落都是種經(jīng)歷，雖說粗一些但折騰也有價值；人生下半場一定要從粗到精，與高手為伍、去做長久的事。”
進(jìn)一寸有進(jìn)一寸的歡喜，前一浪有前一浪的歷練。
蔣達(dá)強(qiáng)的“中場戰(zhàn)事”才剛剛開始。
