各企業(yè)為發(fā)展進行市場爭奪是必然事件，但對于市場定位來講，它本質(zhì)不是對產(chǎn)品或企業(yè)做什么，而是對消費者需求塑造品牌形象，搶占消費者心智位置的過程。為了增加我國企業(yè)市場定位的成功率，小編就常見的市場定位方法有哪些匯總?cè)缦?

方法一：避強定位法

這種定位方法是可以錯開市場區(qū)域、錯開熱銷品類等，在長尾市場尋找機會，并迅速地在市場上站穩(wěn)腳跟，并能在消費者或用戶心目中迅速樹立起一種形象的定位方法。

方法二：對抗定位法

這種市場定位方法的風險性極大，其本質(zhì)是將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于與競爭對手相似的位置上，同競爭對手展開激烈的爭奪，將競爭對手擠出原有位置，并取而代之。這種方法適合大型且有經(jīng)濟實力的企業(yè)。

方法三：對立定位法

該市場定位需以行業(yè)老大、聲譽度高的企業(yè)做對標，這樣才能在短時間內(nèi)被用戶感知，為跳出同質(zhì)化市場做好準備。

方法四：UPS定位法

UPS定位方法具有特點的商品效用，要給予消費者一個明確的利益承諾，并通過強有力的說服來證實它的獨特性。

方法五：重新定位法

它旨在擺脫困境，重新獲得增長與活力。適合與銷路少、市場反應差的產(chǎn)品。

方法六：升維定位法

市場定位本就是對用戶做什么，如若該市場定位方法通過創(chuàng)造新的需求，讓用戶提升了購買產(chǎn)品的喜悅度，那自然就能夠成為新品類的領軍品牌。