隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術的發(fā)展變革，消費者的購物方式以及決策鏈條越來越難以把控，零售企業(yè)紛紛開始運用數(shù)據(jù)來指導業(yè)務決策，這時如果對數(shù)據(jù)使用不當極易走入營銷誤區(qū)，企業(yè)應如何高效利用數(shù)據(jù)幫助品牌擺脫“低效營銷”困境，走進營銷新位面？

6月5日，由伯俊主辦的“‘場’內數(shù)據(jù)賦能商業(yè)新未來”新零售主題沙龍在溫州圓滿結束。溫州當?shù)亓闶燮髽I(yè)的高管精英們齊聚一堂，門店消費場景營銷、數(shù)據(jù)賦能業(yè)務等話題進行了深入探討和交流，現(xiàn)場干貨滿滿，好評如潮。

伯俊溫州分公司總經理 池利孟

首先，伯俊溫州分公司總經理池利孟進行會議致辭。他表示，現(xiàn)在是數(shù)字時代，企業(yè)要想長久的屹立不倒就必須要做出改變，積極擁抱新零售，通過數(shù)字化轉型來獲得新的核心競爭力，高效利用數(shù)據(jù)指導業(yè)務，提升門店效益。伯俊也將全力助力企業(yè)進行轉型，為企業(yè)量身定制符合自身的數(shù)字化轉型新零售中臺方案等，最后祝愿在座的各位事業(yè)興旺！

伯俊新零售拓展總監(jiān) Eric

隨后，伯俊新零售拓展總監(jiān)Eric以《新零售背景下的門店數(shù)字決策》為主題發(fā)表演講。他表示，品牌過往對于線下門店的流量和轉化，一直缺乏數(shù)據(jù)轉化和運營積累，數(shù)據(jù)和流量的浪費巨大。新零售的到來，讓品牌可以通過新興技術及融合場景的數(shù)據(jù)化運營來補足這一短板。

所有企業(yè)都知道，營銷是從“人”開始的。作為品牌方，運營的第一步應該是理解你的顧客。這時就需要依靠智能設備和顧客取得接觸點，通過這些接觸所產生的場景數(shù)據(jù)可以分析得出顧客對于喜歡的款式為什么最后沒有購買等，這些在訂單數(shù)據(jù)上不會體現(xiàn)的信息，從而更好的指導商品調整運營決策。

參會嘉賓積極提問

演講尾聲，Eric也向參會嘉賓介紹了智慧門店中常見的智能終端，通過各種感應設備及各種內容運營和活動運營，所產生的各種運營效果數(shù)據(jù)，回傳至大數(shù)據(jù)平臺結合線上數(shù)據(jù)進行精準分析，再將結果應用于門店管理、運營效率的提升。

本次沙龍活動現(xiàn)場，品牌高管精英們暢談企業(yè)新零售轉型問題，在場同行受益匪淺。未來，上海伯俊也將繼續(xù)為更多的品牌解決業(yè)務問題，幫助企業(yè)定制新零售中臺解決方案，賦能企業(yè)效益高效增長。