在周五L Brands Inc. (NYSE:LB) 股價(jià)創(chuàng)下2010年1月來(lái)9年新低后，該公司首席執(zhí)行官Les Wexner 終于親口承認(rèn)，需要對(duì)集團(tuán)旗下美國(guó)最大內(nèi)衣品牌Victoria’s Secret 維多利亞的秘密（VS）舉世聞名的年度內(nèi)衣秀重新考慮。
在Les Wexner 向全體雇員的公開(kāi)信中，這位美國(guó)零售業(yè)巨擘表示，時(shí)尚業(yè)是變化的行業(yè)，公司必須進(jìn)化和改變才能成長(zhǎng)，在這樣思維下，公司決定要重新思考傳統(tǒng)的Victoria's Secret Fashion Show。
Les Wexner 稱(chēng)，相信電視網(wǎng)絡(luò)直播的形式已經(jīng)不適合維密秀，在今年以及以后，公司將專(zhuān)注開(kāi)發(fā)令人興奮、充滿活力的內(nèi)容，以及一種全新形式的活動(dòng)傳遞給公司的客戶(hù)。
在公開(kāi)信中，Les Wexner 對(duì)傳統(tǒng)的維密秀大加贊揚(yáng)，認(rèn)為它改變了時(shí)尚和娛樂(lè)融合，也是維密品牌建設(shè)的關(guān)鍵。他表示，維密品牌新任首席執(zhí)行官John Mehas 已經(jīng)和團(tuán)隊(duì)著手重塑品牌。
時(shí)尚行業(yè)研究咨詢(xún)投資機(jī)構(gòu)No Agency 分析師唐小唐表示，不意外傳統(tǒng)維密秀的“死亡”，該分析師及其創(chuàng)立的機(jī)構(gòu)是全球最早呼吁美國(guó)內(nèi)衣品牌取消年度內(nèi)衣秀的分析師和機(jī)構(gòu)。他表示，維密過(guò)去兩年遭遇品牌傳統(tǒng)價(jià)值觀和產(chǎn)品方面雙重的逆勢(shì)調(diào)整，在社交媒體發(fā)達(dá)和年輕一代，尤其是年輕一代女性獨(dú)立、平等觀念日益強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，維密的復(fù)興，必須從重塑價(jià)值觀開(kāi)始，而重塑價(jià)值觀的最大決心就是需要停辦傳統(tǒng)的內(nèi)衣秀。
唐小唐和Jefferies 分析師Randal Konik 是過(guò)去兩年L Brands Inc. 兩大最大的“唱空者”，后者甚至給予L Brands Inc. 全華爾街16美元的最低目標(biāo)價(jià)，唐小唐給予該公司的目標(biāo)價(jià)亦僅有18美元。
除遭遇兩大“空頭”分析師激烈批評(píng)，VS 的價(jià)值觀和“性感”產(chǎn)品同樣遭遇社交媒體和大量初創(chuàng)品牌的抨擊，甚至有品牌不惜金錢(qián)，在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表公開(kāi)信，批評(píng)該品牌及品牌管理層。
周五，受外圍因素影響，L Brands Inc. 最低報(bào)23.15美元，刷新9年新低，該公司在2015年底曾創(chuàng)下近100美元的歷史最高價(jià)，但是2016年4月底，該美國(guó)宣布停止5億美元的泳裝業(yè)務(wù)后，迅速走入斷崖模式。
2017年，VS 將內(nèi)衣秀搬入中國(guó)上海，試圖大興中國(guó)市場(chǎng)更是成為滑鐵盧之戰(zhàn)。上海內(nèi)衣秀遭遇巨大的風(fēng)波，邀請(qǐng)的多位明星未能成行，其中國(guó)天使奚夢(mèng)瑤更是在T臺(tái)摔跤，而該摔跤事件更是完全掩蓋了內(nèi)衣秀本身的新聞和聲音，讓2017年的維密內(nèi)衣秀成為方面聲音最多的一屆。不過(guò)，VS 令人震驚地在隨后啟用奚夢(mèng)瑤作為中國(guó)市場(chǎng)代言人。
希望借助中國(guó)市場(chǎng)舉辦內(nèi)衣秀打開(kāi)全球最重要消費(fèi)市場(chǎng)局面的VS 的如意算盤(pán)最終未能打響，在日益低迷的聲譽(yù)和消費(fèi)者對(duì)該品牌“名不副實(shí)”的反感下， L Brands Inc. 去年推翻直營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)初期的豪擲巨資，不惜讓零售地產(chǎn)商違約拿店，在主要城市開(kāi)大店的模式，最終在上海、成都、北京的巨大開(kāi)店聲勢(shì)后，選擇小店模式。
VS 最近的一些“認(rèn)錯(cuò)”改變還包括在3月份宣布恢復(fù)泳裝業(yè)務(wù)，但是No Agency 分析師唐小唐表示，泳裝業(yè)務(wù)僅僅是個(gè)象征，是VS 向外界表態(tài)品牌源于做出改變的姿態(tài)性舉措，泳裝業(yè)務(wù)短期內(nèi)不會(huì)對(duì)VS 現(xiàn)有業(yè)務(wù)有任何直接影響，而VS 的主要問(wèn)題亦不在泳裝業(yè)務(wù)。而VS 泳裝業(yè)務(wù)僅限在線，且產(chǎn)品數(shù)量有限。
除此之外，L Brands Inc. 的月度數(shù)據(jù)更新已經(jīng)完全停止，自發(fā)布1月份數(shù)據(jù)后，再未更新。此前每月初，L Brands Inc. 公布月度數(shù)據(jù)，VS 的同店銷(xiāo)售表現(xiàn)總會(huì)成為公司股價(jià)的“打樁機(jī)”，過(guò)去三年，VS 的同店銷(xiāo)售，尤其是實(shí)體店表現(xiàn)罕見(jiàn)正面表現(xiàn)。
另一項(xiàng)重大舉措，VS 從上財(cái)年開(kāi)始，已經(jīng)啟動(dòng)關(guān)店模式。實(shí)體生意之差使L Brands Inc. 決定在今年內(nèi)關(guān)閉53家VS 北美門(mén)店，超過(guò)近年年均關(guān)店數(shù)量（15店）的三倍，管理層在3月初的年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)論中表示基于VS 的倒退，“與歷史水平相比，我們已經(jīng)大幅削減了該業(yè)務(wù)的資本投入”。
（來(lái)源：無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)）
