魯商集團這一年

思想大解放、三大攻堅戰(zhàn)，成立山東省文旅集團，發(fā)力鄉(xiāng)村振興……2018年，魯商集團發(fā)展掀開了新的一頁。以服務山東大局、服務人民大眾為使命，這家26歲的老牌省屬國企，將2019年定調為改革年，對魯商員工來說，展望未來，一切都煥然一新。

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過 坎

對王長利來說，2018年是難忘的一年，年底，他離開了已工作十多年的銀座系統(tǒng)，進入了新成立的山東省文旅集團，開啟了職業(yè)生涯的新挑戰(zhàn)。

銀座和山東省文旅集團同屬于魯商集團，前者是魯商集團一手打造的全國知名零售業(yè)態(tài)，后者則是去年底剛剛成立，整合了魯商集團旗下酒店、旅游、教育、鄉(xiāng)村振興等6大板塊。

王長利出生在上世紀80年代初，大學畢業(yè)后進入魯商集團，他入職的2007年，正是銀座商城大規(guī)模擴張的關鍵時期，速度最快時一年能在全省開出10多家店，在銀座工作，一度是讓人十分羨慕的職業(yè)。

不過隨著電商興起和各路資本涌入零售業(yè)態(tài)，銀座逐漸難以維持山東中高端零售一家獨大的局面，業(yè)績也隨之出現(xiàn)大幅下滑。過去幾年中，不少民企向王長利拋出了橄欖枝，開出的薪酬至少翻倍，他身邊不少同事都先后離開了國有體制。

山東財經報道注意到，不只是銀座系統(tǒng)面臨市場沖擊，魯商集團旗下的地產、酒店、傳媒等板塊，面對如雨后春筍般涌現(xiàn)的競爭對手，也都面臨著同樣的處境，出現(xiàn)利潤下滑、負債增長、員工流失等問題，部分權屬企業(yè)甚至陷入了資不抵債的困境。

2017年，魯商集團爆出了業(yè)績虧損數(shù)據，引發(fā)省內外媒體的高度關注，雖然其后顯示這與企業(yè)統(tǒng)計口徑不同有關，但在一定程度上也反映出這家具有25年歷史的大型省屬國企，已走到了過檻的階段。

“魯商集團一度是省屬國企的‘帶頭大哥’，但近幾年出現(xiàn)了邊緣化苗頭，魯信、兗礦、山東高速、山東重工等企業(yè)則發(fā)展勢頭兇猛，營收、利潤大幅攀升，成為展示山東國資形象的‘新名片’�！庇辛私馍綎|省屬國企的人士告訴山東財經報道記者。

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改 變

魯商集團的變化，出現(xiàn)在去年6月底。

6月29日，山東省商業(yè)集團有限公司召開領導干部會議，省委組織部常務副部長惠新安宣布省委任免決定：原山東省煤田地質局局長、黨委書記高洪雷出任魯商集團黨委書記、董事長。

1963年出生的高洪雷，有著非常豐富的工作履歷，在進入省煤田地質局前，曾做過縣級市稅務局長，地級市團市委書記、宣傳部副部長、文明辦主任，同樣引人關注的是他的作家身份，曾出版過《大寫西域》、《樓蘭啊，樓蘭》多部民族史學著作。

高洪雷空降魯商集團后立刻展開了密集調研，用大約兩周的時間，走完了集團下屬9大產業(yè)板塊的核心企業(yè)，摸排企業(yè)盈虧情況。魯商集團官網信息顯示，高洪雷期間多次提到打贏扭虧、降負債、處置不良資產三大攻堅戰(zhàn)，并要求集團要更好地服務山東大局。

7月20日，魯商集團召開半年工作會議，高洪雷高調宣布開啟思想大解放、觀念大更新、機制大變革，將實施創(chuàng)新驅動、人才引領、品牌帶動三大戰(zhàn)略，并將企業(yè)使命明確為“服務山東大局，服務人民大眾”。

“這次會議是魯商集團發(fā)展史上的一個轉折點，對各產業(yè)單位從思想觀念、體制機制的影響十分深刻�！蓖蹰L利告訴記者，按照總體部署，各產業(yè)單位在會后的兩個月中，都陸續(xù)開展了全國范圍的對標學習，為下一步的轉型拿出了對策。

從魯商集團官網信息看，高洪雷此后兩個月中的主要議程，是拜訪各地市主政者和五大行山東分行負責人，包括山東省委常委、青島市委書記張江汀，濱州市委書記張光峰，聊城市委書記徐景顏（現(xiàn)已任濟南大學黨委書記），泰安市委書記崔洪剛等，都與其進行了深度交流。

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突 破

實質性的突破出現(xiàn)在9月下旬，突破口則是山東省正在全力以赴的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

9月20日、21日，魯商集團與泰安市岱岳區(qū)、濱州市濱城區(qū)簽署合作協(xié)議，將共建鄉(xiāng)村振興魯商樣板村項目。會上透露的消息顯示，山東魯商鄉(xiāng)村振興有限公司已注冊成立，魯商集團未來3年時間還將投資500億元，打造50個鄉(xiāng)村振興魯商樣板村。

泰安市岱岳區(qū)鄉(xiāng)村秋景

對于魯商集團介入鄉(xiāng)村振興的模式，高洪雷總結為“六能”“六進村”，就是將幼教、醫(yī)療、零售、旅游、職教、農副產品保鮮等六種優(yōu)勢業(yè)態(tài)，融入樣板村建設，實現(xiàn)可借鑒、可復制、易推廣的特色樣板村，達到“人力變人才、資源變資本、產品變商品、農村變景區(qū)、村民變股民”的目標。

鄉(xiāng)村振興公司的成立，只是魯商集團涉足新產業(yè)領域的第一步，更重磅的消息在10天之后從儒商大會上傳來。

9月29日，儒商大會期間舉辦的山東省屬企業(yè)混改資本對接會上，高洪雷宣布了省委省政府和省國資委決定組建山東省文旅集團的消息，這家企業(yè)將整合魯商集團精品酒店、景區(qū)旅游、文化傳媒、特色教育、鄉(xiāng)村振興、文旅投資等業(yè)務資源。

11月30日，山東省文旅集團正式掛牌，高洪雷兼任該集團黨委書記、董事長，他在掛牌儀式上介紹，山東省文旅集團資產總額為81.4億元，擁有從業(yè)人員2.56萬人，未來將打造山東省文化旅游產業(yè)綜合服務平臺、文化旅游資源開發(fā)運營平臺、文化旅游產業(yè)投融資平臺。

“銀座旅游集團是國內旅游企業(yè)20強，也是山東最大的旅游企業(yè)，在山東將文旅產業(yè)列為新舊動能轉換10大產業(yè)的背景下，魯商集團設立山東省文旅集團，可謂戰(zhàn)略定位十分精準，在零售、地產核心主業(yè)外，又培育出了新的增長極�！睒I(yè)內人士分析稱。

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未 來

時間進入2019年，魯商集團的改革仍未止步。

“今年我們的首要任務仍是進一步解放思想，明確發(fā)展方向。”在1月4日舉行的魯商集團黨委理論學習中心組集體學習會上，高洪雷表示，2019年將是魯商集團的改革年，在做好扭虧、降負債、處置不良資產工作的同時，要進一步做好體制機制改革創(chuàng)新，向行政傾向等問題開刀。

此前，魯商集團旗下上市公司魯商置業(yè)已在12月份悄然啟動資本運作，擬受讓魯商集團醫(yī)藥康養(yǎng)板塊核心企業(yè)——山東福瑞達醫(yī)藥集團有限公司100%股份，并表示此舉將充分發(fā)揮上市公司健康業(yè)務板塊資本運作的平臺作用。

“與零售、地產業(yè)務相比，文旅和康養(yǎng)更符合山東新舊動能轉換發(fā)展方向，從魯商集團近期的動作來看，都順應了國家和山東省委省政府的重大戰(zhàn)略部署，這也在一定程度上反映出魯商集團正在進一步發(fā)揮省屬國企的戰(zhàn)略作用。”有分析人士表示。

也是2019年伊始，王長利進入了魯商集團新設立的一家公司，這家公司未來將成為山東省文旅集團的一部分。王長利告訴記者，與前些年相比，他眼前的一切都是新的。