品牌的形成不是一朝一夕的事情，品牌的建設(shè)與傳播是需要企業(yè)花費很多時間和成本的，因此，企業(yè)如若能夠很好的向品牌借勢，那就能省去很多的麻煩。面對即將到來的雙十二，我們來盤點下成功借勢的品牌有哪些。

品牌如何借勢

1.勢能在哪里?

成功的品牌，就是做別人眼里成功的事情。借勢，就是借一切有利于自己定位的認知，前提是自我定位清晰。

說得簡單點，就是一切對你自己的定位有利的“已知信息”。它可以是一個名字，一種觀點，一個事件等。所以，做品牌不要總是擔心自己沒錢請明星代言，或者沒有大咖幫助你們，因為現(xiàn)實生活中，勢能無處不在，不一定非要依賴“人”。

2.如果本體不能改變，那么到低勢能環(huán)境中去

你覺得你能力一般，你可以到能力更差、更普通的人當中去，也能形成優(yōu)勢。比如做電商，當淘寶已經(jīng)白熱化的時候，微信上做得還不多，你可以轉(zhuǎn)移到微信來做，這也是優(yōu)勢。一些在沿海滯銷的貨物，拿到內(nèi)地來，仍然很潮。

3.如何給勢能做加法、關(guān)聯(lián)法、對立法等

加法：給勢能做加法是每個創(chuàng)業(yè)者的必修課，否則誰理你呢!獲取勢能是一種行為，不見得都要花錢。

關(guān)聯(lián)法:恒大——我搬運的不是水，是3000米的高山水。潛在關(guān)聯(lián)的是農(nóng)夫——大自然的搬運工。

還有明星代言，也是一種關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)的是明星的公信力，度。

對立法：用得不多，因為很考手藝，如果處理不當，則可能成產(chǎn)生負面效果。如：對罵的加多寶和王老吉。在這個過程中，兩者雖在對罵，卻相互借勢，反而那些和平共處的企業(yè)卻莫名其妙的消失了。所以，**傳著一個段子，老大和老二打架，老三不見了。因為勢能沒有了。

雙十二成功借勢的品牌盤點

1.溫情型——京東

在京東的這組廣告文案中，著重刻畫的優(yōu)勢是——“京東到家，萬千商品2小時內(nèi)送達”。

你可能正在與朋友一起看球賽不想為了買啤酒而錯過精彩的進球；你可能還在漫長的加班中來不及叫一份外賣；你可能只想盡情的狂歡而不想辛苦的收場；你可能難得有時間與更愛的人一起度過幸福的時光。

而這些，京東到家都可以助你實現(xiàn)。而且，以一種窗外的視角來表現(xiàn)，更體現(xiàn)了一種平凡的真實感。

2.趣味型——淘寶

淘寶某一年的雙十二曾經(jīng)拍了一個廣告——《淘了個趣》

這支《淘了個趣》廣告其實是一直mv，淘寶甚至還在蝦米了這支歌曲。

在這支mv當中，宅男們不是邋里邋遢的，而是“淘”來零件，展現(xiàn)黑科技的魅力，就連女神們都被他們的腦洞所折服。愛包如命的女生們伐開心，就是要買包包。還有吃貨們“大吃一斤”才能淘的任性。還有街頭玩咖大神們隨時“淘”出高能。

3.感官型——京東推出了“雙十二暖暖節(jié)”

看著這柔軟的圍巾和熱氣騰騰的火鍋，你難道不想要一份同款么？

這個短視頻中刻畫了幾種冬天的典型場景，冬天出行時必不可少的帽子圍巾；暖烘烘的暖爐、時刻捧在手心里的養(yǎng)生茶、還有冬日聚會的火鍋。這些場景都極容易將觀眾代入進去，代替人們表達在冬天這個特定的節(jié)日里更渴望的溫暖。

4.活動型——淘寶“全民尋寶”

只要在本地圖中淘齊5種寶貝，就可以抽紅包，只要在雙十二之前集齊40種寶貝即可分得雙十二紅包，集齊50種寶貝，就可以抽淘寶王定制金條。

5.利益性——銀聯(lián)云閃付

無論是超市還是電商、無論是京東還是美團、無論是星巴克還是漢堡王，銀聯(lián)半價補貼節(jié)全面覆蓋衣食住行，就是要幫消費者承擔一半價格，小視頻也是以一種直白、沙雕、魔性的方式來突出銀聯(lián)半價補貼的實惠。

這次讓利活動的效果也非常好，雙十二首日戰(zhàn)報：云閃付APP新增用戶單日突破100萬，日活同比上升4倍，活動結(jié)束后，也有不少用戶在持續(xù)使用云閃付APP。