今年的“十一”假期格外熱鬧，線下全國(guó)各地旅游景點(diǎn)爆滿，線上主旋律大片“燃爆”。

據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2019國(guó)慶檔（10月1日-7日）累計(jì)票房突破43.84億元，同比去年的19.08億元，增幅達(dá)到130%，累計(jì)觀影人次超過(guò)1.17億次，上座率達(dá)到39.4%，創(chuàng)下國(guó)慶檔歷史新高。其中，電影《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》和《我和我的祖國(guó)》累計(jì)票房突破31億大關(guān)，并在淘票票上分別獲得了9.5、9.3的高分評(píng)價(jià)。

佳作的出現(xiàn)離不開(kāi)相關(guān)投資、發(fā)行公司的參與支持。阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)作為出品主力之一，其股價(jià)在10月2日上漲了3.15%，報(bào)1.31港元，是參與兩部或兩部以上國(guó)慶檔影片的上市公司中，唯一的一家在節(jié)后股價(jià)上漲的影視股。

翻開(kāi)被推至聚光燈下的阿里影業(yè)的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，過(guò)去幾年間阿里影業(yè)有過(guò)市值超800億港元的輝煌歷史，但更多的是在虧損邊緣不停徘徊。

揮之不去的虧損“陰霾”

自成立以來(lái)，虧損的陰影一直籠罩著阿里影業(yè)。

2014年6月，阿里影業(yè)從文化中國(guó)借殼登陸港股，凈虧損4.15億元；2015年，因得益于一筆凈財(cái)務(wù)收益（包括一筆來(lái)自銀行存款的利息收入 1655.84 萬(wàn)和 7285.6 萬(wàn)匯兌收益），使得阿里影業(yè)在這一年內(nèi)盈利4.66億元；2016至2017這兩年內(nèi)，阿里影業(yè)因?qū)Ｗ�發(fā)展淘票票，虧損卷土重來(lái)，凈虧損累計(jì)接近20億元，引得業(yè)內(nèi)驚呼“太燒錢”。

不過(guò)，阿里影業(yè)似乎沒(méi)有想要放棄的念頭。2018年，公司持續(xù)發(fā)力淘票票，加之匯率波動(dòng)，導(dǎo)致凈虧損達(dá)到了16.59億元。至此，阿里影業(yè)已累計(jì)虧損高達(dá)40余億元。

財(cái)務(wù)告急，阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福特地把樊路遠(yuǎn)從支付寶調(diào)任阿里影業(yè)CEO，認(rèn)為樊路遠(yuǎn)一定會(huì)給阿里影業(yè)的發(fā)展加速。

2019年，在“新官”樊路遠(yuǎn)的指引之下，5月底，阿里影業(yè)交出了一份可觀的“成績(jī)單”。財(cái)報(bào)顯示，截至2019年3月31日的12個(gè)月內(nèi)，其總營(yíng)收30.34億元，較去年同期的27.75億元增長(zhǎng)了9%。凈虧損同比下降80%至2.54億元，大幅收窄10億元。

樊路遠(yuǎn)不負(fù)眾望為阿里影業(yè)驅(qū)散籠罩已久的虧損“陰霾”，其關(guān)鍵在于“雙輪”戰(zhàn)術(shù)的落地。即“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+新基礎(chǔ)設(shè)施”：一方面不放棄在影視上游的布局，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入“不設(shè)上限”。另一方面持續(xù)打造行業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施，用互聯(lián)網(wǎng)基因來(lái)改造和提升傳統(tǒng)影視行業(yè)，這為阿里影業(yè)的突圍指明引路。

押注頭部影片

樊路遠(yuǎn)上任后，率先澄清“阿里影業(yè)專心只做基礎(chǔ)設(shè)施”的說(shuō)法。他強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容產(chǎn)出和基礎(chǔ)設(shè)施一樣，都會(huì)成為阿里影業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)中的核心一環(huán)”。由此，樊路遠(yuǎn)圍繞著“小大正”的理念開(kāi)始參投各大影片。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去一年內(nèi)15部10億級(jí)別的電影中，阿里影業(yè)占據(jù)了8部，涵蓋了《我不是是藥神》（9分）、《紅海行動(dòng)》（8.3分）、《狗十三》（8.4分）、《無(wú)雙》（8.2分）等高口碑的華語(yǔ)電影。由此，阿里影業(yè)幾乎壓中了2018年度所有高口碑、高熱度的頭部影片，被業(yè)內(nèi)冠以“爆款收割機(jī)”的稱號(hào)。

另有，由阿里影業(yè)聯(lián)合出品的《綠皮書(shū)》，折桂第91屆奧斯卡最佳影片、最佳原創(chuàng)劇本及最佳男配角三項(xiàng)重磅大獎(jiǎng)，使得阿里影業(yè)超越了亞馬遜和Netflix，成為全球首家出品奧斯卡最佳影片的影視互聯(lián)網(wǎng)公司。

再者，“沒(méi)有內(nèi)容的公司不是一家好的互聯(lián)網(wǎng)影視公司”，深知這一道理的阿里影業(yè)還積極與博納、華誼兄弟、光線傳媒以及北京文化等頭部?jī)?nèi)容制作公司進(jìn)行合作，啟動(dòng)了“錦橙合制計(jì)劃”，聲稱將在未來(lái)五年以主投、主控或主宣發(fā)的身份，合作推出20部合制優(yōu)質(zhì)電影，投入人氣最旺的四大電影檔期。

目前，阿里影業(yè)發(fā)布5個(gè)“錦橙合制”項(xiàng)目，題材涵蓋各大門類。分別為《小豬佩奇過(guò)大年》、《刺殺小說(shuō)家》、《拆彈專家2》、《第一爐香》以及《我在時(shí)間盡頭等你》。其中，《小豬佩奇過(guò)大年》于2019年春節(jié)檔上映，獲得1.24億元票房。

不僅如此，阿里影業(yè)還注重培養(yǎng)年輕的導(dǎo)演和編劇，以加碼布局內(nèi)容領(lǐng)域。

早在2015年阿里影業(yè)挪用10億元，聯(lián)合優(yōu)酷土豆、巨人網(wǎng)絡(luò)、新片場(chǎng)、北京電影學(xué)院等機(jī)構(gòu)，推出了旨在孵化青年導(dǎo)演的“A計(jì)劃”。同時(shí)，接連成立了五大工作室，進(jìn)行創(chuàng)作人才的培養(yǎng)，在樊路遠(yuǎn)的眼中，編劇、導(dǎo)演、制片是真正讓影視作品成為好產(chǎn)品的鐵三角。

在這一年里，阿里影業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，同時(shí)秉持“小人物、大情懷、正能量”的影片價(jià)值觀，牢牢地抓住了爆款頭部?jī)?nèi)容，從源頭上對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行阻截，并且為內(nèi)容挖掘蓄力，極大程度上保障了阿里影業(yè)處于電影內(nèi)容生產(chǎn)鏈的上游地位。

對(duì)“內(nèi)容為王”的堅(jiān)持，讓阿里影業(yè)開(kāi)始步入正軌，不過(guò)萬(wàn)事開(kāi)頭難。

阿里影業(yè)2019年財(cái)年（截至2019年3月31日）業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，在三大業(yè)務(wù)版塊中，內(nèi)容制作業(yè)務(wù)收入同比下滑17.45%至4.59億元。官方對(duì)于收入下滑解釋稱，該業(yè)務(wù)處于調(diào)整期，公司消化了歷史項(xiàng)目并進(jìn)行新財(cái)年的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。這在某種程度上也說(shuō)明了，阿里影業(yè)在內(nèi)容制作方面仍有很高的提升空間。

宣發(fā)武裝，數(shù)據(jù)賦能

能夠?qū)覍覊褐小皩毑仉娪啊钡陌⒗镉皹I(yè)，與其新基礎(chǔ)設(shè)施2.0的宣發(fā)能力更是密不可分。

在阿里影業(yè)鋪設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施中，淘票票是至關(guān)重要的一環(huán)。盡管在過(guò)去的年報(bào)中，淘票票瀕臨虧損險(xiǎn)境，但值得慶幸的是，前期的虧損換來(lái)了淘票票不斷擴(kuò)增的市場(chǎng)滲透率。

淘票票官方披露，淘票票提供全國(guó)9500+家影院的在線選座購(gòu)票服務(wù)，覆蓋影院票房約占全國(guó)總票房的99.5%，覆蓋用戶數(shù)量達(dá)到2.9億；第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)易觀的數(shù)據(jù)，2019年春節(jié)檔，淘票票的日均啟動(dòng)次數(shù)達(dá)到589萬(wàn)，居電影在線票務(wù)平臺(tái)第一位。

龐大的用戶群體為影片宣發(fā)、內(nèi)容合作等方面提供了用戶數(shù)據(jù)作策略參考，不僅讓淘票票成為了各大國(guó)內(nèi)外電影片方宣發(fā)合作的優(yōu)選，同時(shí)也使得淘票票完成從工具型到?jīng)Q策型平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。

淘票票逐步上位后，作為互聯(lián)網(wǎng)影視新勢(shì)力的阿里影業(yè)也從中窺見(jiàn)：通過(guò)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用，能夠最大限度提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影響力。而后，一站式數(shù)字化宣發(fā)平臺(tái)“燈塔”應(yīng)運(yùn)而生，成為阿里影業(yè)搭建基礎(chǔ)設(shè)施的另一個(gè)“發(fā)力點(diǎn)”。

阿里影業(yè)于2018年4月北京電影節(jié)期間上線燈塔產(chǎn)品，旨在通過(guò)阿里內(nèi)部工具和影片數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)效果的最大化，更加精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶。根據(jù)阿里影業(yè)的官方數(shù)據(jù)，燈塔平臺(tái)上線至今已服務(wù)176個(gè)電影項(xiàng)目、109個(gè)客戶，為影片舉行了82場(chǎng)試映會(huì)，定制了210個(gè)服務(wù)報(bào)告，發(fā)布了117個(gè)市場(chǎng)觀察報(bào)告，影響用戶觀影決策路徑達(dá)3.2億次。

在今年的國(guó)慶檔，燈塔也“大顯身手”了一番。據(jù)媒體報(bào)道，針對(duì)《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》這部影片，燈塔則實(shí)施了“秒級(jí)監(jiān)測(cè)”、“日級(jí)推送”，并運(yùn)用渠道投放工具，在線上線下立體覆蓋影片的核心觀眾，高頻觸達(dá)人次達(dá)到1.7億+；彼時(shí)的燈塔也已進(jìn)入了“最佳客戶實(shí)踐階段”。

阿里影業(yè)高級(jí)副總裁、淘票票總裁李捷表示：阿里影業(yè)依靠淘票票、燈塔等平臺(tái)所積累的大量用戶觀影決策數(shù)據(jù)，判斷內(nèi)容，在新基礎(chǔ)設(shè)施所沉淀下的多種宣發(fā)產(chǎn)品組合，進(jìn)而將影片精準(zhǔn)的觸達(dá)用戶，通過(guò)數(shù)字化宣發(fā)服務(wù)來(lái)為電影產(chǎn)業(yè)賦能。

為加碼大數(shù)據(jù)“導(dǎo)航”影片的宣發(fā)能力，阿里影業(yè)還把苗頭對(duì)準(zhǔn)了線下影院推出“鳳凰云智”平臺(tái)。旨在運(yùn)用人工智能手段，推動(dòng)影院管理運(yùn)營(yíng)的智能化改造，為影院降低成本、提升效率。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示：截至目前，鳳凰云智（及其連帶另一影院票務(wù)系統(tǒng)）合計(jì)已與近3500家影院建立合作。

從淘票票到燈塔、鳳凰云智，阿里影業(yè)更多是在布局影視市場(chǎng)的終端服務(wù)。而行業(yè)上游的制作領(lǐng)域，仍停留于傳統(tǒng)制片階段，是影視生產(chǎn)鏈數(shù)字化的“大窟窿”。

阿里影業(yè)似乎也已經(jīng)察覺(jué)到了這個(gè)漏洞。于是乎，在2019上海電視節(jié)期間，阿里影業(yè)推出了云尚制片管理系統(tǒng)。針對(duì)傳統(tǒng)影視制作周期難把控、財(cái)務(wù)不透明以及制作經(jīng)驗(yàn)難以傳承等一系列痛點(diǎn)，用數(shù)字化手段助力影視制作的管理模式升級(jí)。公司表示，產(chǎn)品已于近期推出試用版，已在多家頭部制作公司近30個(gè)項(xiàng)目中使用。

經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)踐，阿里影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)的能力突飛猛進(jìn)。據(jù)阿里影業(yè)最新發(fā)布的財(cái)報(bào)披露，2019財(cái)年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)和宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)獲得收入24.64億元，同比增長(zhǎng)13%，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)趫?bào)告期內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了全年盈利。其中，票務(wù)服務(wù)營(yíng)收11.864億元，內(nèi)容投資及宣發(fā)營(yíng)收9.615億元。

正如阿里影業(yè)CEO樊路遠(yuǎn)所說(shuō)：“短期來(lái)看，阿里影業(yè)的使命并不是考慮如何盈利，而是通過(guò)服務(wù)和平臺(tái)為電影行業(yè)帶來(lái)新的增量。”至此，阿里影業(yè)也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電影全產(chǎn)業(yè)鏈的“基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋”。“淘票票+燈塔+云尚制片+鳳凰云智”共同構(gòu)成了阿里影業(yè)的數(shù)字化影視矩陣，大幅提升為優(yōu)質(zhì)影片保駕護(hù)航的能力，成為阿里大文娛全面協(xié)同的另一重要支點(diǎn)。

阿里文娛的聯(lián)動(dòng)“開(kāi)關(guān)”

2016年中旬，阿里宣布聯(lián)合旗下阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂(lè)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部等成立大文娛版塊，并表示阿里大文娛是阿里巴巴“雙H”戰(zhàn)略的其中一環(huán)，也是阿里巴巴重要的內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)。

然而，阿里大文娛的財(cái)務(wù)表現(xiàn)卻不盡人意。

阿里大文娛2018年第一季度營(yíng)收為39.27億元，運(yùn)營(yíng)虧損為25.86億元，當(dāng)時(shí)是所有阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)條線中虧損最嚴(yán)重的部門；第二季度，阿里大文娛總收入達(dá)到59.75億元，同比增長(zhǎng)46%，但虧損額也達(dá)到42.9億元；第三季度，阿里大文娛營(yíng)收59.4億元，虧損48.05億元，依然是阿里巴巴當(dāng)季度各業(yè)務(wù)中的虧損王；第四季度，阿里大文娛運(yùn)營(yíng)營(yíng)收64.91億元，虧損70.97億元。

合計(jì)下來(lái)，僅僅在2018這一年內(nèi)，阿里影業(yè)所在的阿里大文娛合計(jì)虧損了將近214億，無(wú)疑是個(gè)“拖油瓶”。不過(guò)，面對(duì)阿里文娛嚴(yán)重的虧損，阿里巴巴對(duì)其支持力度依舊沒(méi)有削減。

那么，阿里影業(yè)在“扶持阿里大文娛”的劇情中扮演著什么角色？

一方面，阿里影業(yè)的淘票票作為阿里旗下重要的票務(wù)平臺(tái)，與優(yōu)酷、UC、蝦米音樂(lè)等共同構(gòu)成引流抓手。另一方面，以阿里影業(yè)為首的阿里文娛生態(tài)，通過(guò)影視劇、文學(xué)作品和體育賽事轉(zhuǎn)播等形式，不斷擴(kuò)充產(chǎn)品內(nèi)容規(guī)模，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的流量增長(zhǎng)。

在淘票票等業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下，阿里大文娛似乎有咸魚(yú)翻身之勢(shì)。

阿里巴巴2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)披露，阿里文娛版塊歸屬的數(shù)字媒體與娛樂(lè)版塊，期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入63.12億元（人民幣），較2018年同期的59.75億元增長(zhǎng)6%；經(jīng)調(diào)整EBITA虧損同比大幅收窄9億元，降幅達(dá)到28.7%。報(bào)告指出，阿里影業(yè)作為阿里巴巴集團(tuán)子公司，公司財(cái)務(wù)并表之后，為阿里文娛版塊收入增長(zhǎng)提供了積極作用。

“淘票票×優(yōu)酷”便是說(shuō)明阿里影業(yè)聯(lián)動(dòng)阿里文娛內(nèi)部效果良好的最佳范例。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，影片《復(fù)仇者聯(lián)盟4》在淘票票×優(yōu)酷雙端的“想看”+“預(yù)約”量近600萬(wàn)，預(yù)告片的雙端播放量超過(guò)3680萬(wàn)，成為同類數(shù)據(jù)指標(biāo)里的行業(yè)第一。

可見(jiàn)，阿里影業(yè)既為阿里文娛打造出流量入口，豐富了內(nèi)容生態(tài)，并不斷構(gòu)建起阿里大文娛“內(nèi)容—流量—內(nèi)容”的生態(tài)循環(huán)。而這也意味著阿里大文娛針對(duì)電影業(yè)務(wù)開(kāi)啟了全面協(xié)同的步伐。

除了阿里文娛內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)之外，阿里影業(yè)與阿里電商平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。據(jù)阿里影業(yè)2019財(cái)報(bào)披露，綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)收入1.11億元，增長(zhǎng)率為174%，首次實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)。通過(guò)IP營(yíng)銷、衍生品開(kāi)發(fā)、空間合作等生態(tài)型玩法，大文娛平臺(tái)參與、孵化的優(yōu)質(zhì)IP實(shí)現(xiàn)深度變現(xiàn)。

總而言之，背靠阿里巴巴集團(tuán)，阿里影業(yè)正在通過(guò)大數(shù)據(jù)和生態(tài)協(xié)同的力量，不僅賦能片方和整個(gè)影視行業(yè)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，也逐漸喚醒“沉睡”已久的阿里文娛，讓“奶爸”阿里的“文娛夢(mèng)”能夠早日落地。

影業(yè)領(lǐng)航，有待加持

雖然，阿里影業(yè)對(duì)阿里文娛收入有“錦上添花”的效果，也表明了阿里影業(yè)對(duì)阿里大文娛產(chǎn)業(yè)的地位正在逐漸增強(qiáng)。但是，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及相關(guān)的研發(fā)投入等方面來(lái)看，卻隱約透露著阿里影業(yè)對(duì)阿里大文娛驅(qū)動(dòng)的乏力和無(wú)奈。

首先，淘票票與貓眼的競(jìng)爭(zhēng)顯露疲態(tài)。經(jīng)過(guò)樊路遠(yuǎn)的不懈努力可算是讓淘票票坐擁2.9億用戶以及9500+家影院，不過(guò)其市場(chǎng)占有率仍然低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貓眼。

對(duì)比2016至2018年里兩者的市場(chǎng)份額來(lái)看，淘票票僅在2017年以30.94%的占比實(shí)現(xiàn)反超，接棒貓眼當(dāng)?shù)谝�。從那以后，淘票票一直處于追趕貓眼的狀態(tài)之中。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，截止2019年第一季度，淘票票仍以31.5%的占比落后于貓眼位居第二。長(zhǎng)期奔跑猛追的淘票票，同時(shí)還兼顧著協(xié)同阿里文娛業(yè)務(wù)的流量“重?fù)?dān)”，淘票票業(yè)務(wù)“疲態(tài)”開(kāi)始顯現(xiàn)在財(cái)報(bào)中。

在貓眼娛樂(lè)發(fā)布的2019年中報(bào)里，貓眼上半年總收入19.846億元，同比增長(zhǎng)4.7%，其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為19.3%，凈利潤(rùn)率為13%，公司整體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。而阿里影業(yè)的淘票票，盡管經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)良性轉(zhuǎn)變其虧損大幅收窄至10億元，可仍舊處于虧損通道中。

可以預(yù)見(jiàn)，長(zhǎng)期把持中國(guó)在線票務(wù)市場(chǎng)主控權(quán)的貓眼娛樂(lè)，同時(shí)背靠騰訊及美團(tuán)這兩大流量資源，其發(fā)展條件比淘票票更能在票務(wù)航道中占據(jù)先機(jī)。

其次，停留“紙上談兵”的5G，亟待阿里影業(yè)投入研發(fā)。隨著5G技術(shù)的商用推廣，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛投身研發(fā)，而作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”公司之一的阿里巴巴自然也不例外。

事實(shí)上，阿里在研發(fā)方面的資金投入，可謂一點(diǎn)都不手軟。根據(jù)阿里巴巴的財(cái)報(bào)顯示，2016—2018這三年內(nèi)，阿里巴巴分別以152億、186億、284億人民幣的研發(fā)支出蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)研發(fā)之首，遠(yuǎn)超騰訊和百度，并且在逐年增加。

（圖片來(lái)源：智能攻略）

反觀影視產(chǎn)業(yè)，雖然背靠阿里的阿里影業(yè)擁有了諸如燈塔、鳳凰云智、阿里魚(yú)等數(shù)字化平臺(tái)，先前阿里集團(tuán)的“班長(zhǎng)”馬云也曾放出豪言：阿里文娛再虧10個(gè)億也不是問(wèn)題。但是涉及5G技術(shù)，阿里影業(yè)目前還尚未有投入使用的具體動(dòng)向。

面臨中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的蕭瑟期，樊路遠(yuǎn)的“雙輪”戰(zhàn)術(shù)讓阿里影業(yè)在亂世中站穩(wěn)腳跟，打開(kāi)了傳統(tǒng)影視的“新玩法”。承載阿里“文娛夢(mèng)”的阿里影業(yè)將迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始，一次回歸初心的再出發(fā)。

文，金融外參記者潘瓊芳，公眾號(hào)ID：jrwaican