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主題:百勝中國收購黃記煌 能否把這幅“爛牌”打好

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百勝中國收購黃記煌 能否把這幅“爛牌”打好

總是愛出其不意的百勝中國再一次掀起熱議。

8月22日,百勝中國在其官網(wǎng)發(fā)布一條消息,宣布已與黃記煌集團簽訂最終協(xié)議,將收購黃記煌集團的控股權(quán),繼續(xù)擴大百勝中國在中國市場的餐飲業(yè)務(wù)。

耐人尋味的是,黃記煌近年來在行業(yè)中的發(fā)展談不上順利,幾次跨業(yè)態(tài)嘗試也未見成果。基于此,百勝中國要為這一次決定咽下苦果還是收獲美夢,尚需從長計議。

收購突如其來

商業(yè)領(lǐng)域的風云詭譎,總是毫無征兆。8月22日深夜,百勝中國在發(fā)布的公告中表示,目前百勝中國與黃記煌集團已經(jīng)簽訂最終協(xié)議,將收購后者的控股權(quán),并表示根據(jù)成交條件和監(jiān)管部門的批準,預(yù)計交易將于2020年初結(jié)束。百勝中國方面對于此次收購事宜的原因解釋為,是為了擴大百勝中國的餐飲業(yè)務(wù)。

對此,北京商報記者聯(lián)系到百勝中國方面想要獲取有關(guān)本次收購的進一步消息,但截至記者發(fā)稿,對方未對此做出明確回應(yīng)。

北京商報記者注意到,百勝中國將黃記煌集團形容為“領(lǐng)先的中式休閑餐飲特許經(jīng)營企業(yè)”。并介紹了黃記煌的品牌發(fā)展歷程,黃記煌成立于2004年,總部設(shè)在北京,在中國和國際上擁有640多家餐廳。該集團主要以特許經(jīng)營模式運營,其品牌組合包括燉鍋品牌“黃記煌”和快餐品牌“三分飽”。

百勝中國表示,百勝中國是中國最大的餐飲集團,截至2019年6月30日,共有8700多家餐廳。隨著黃記煌的加入,百勝中國的目標是在中國餐飲領(lǐng)域進一步擴大自身優(yōu)勢,進一步擴大百勝中國在中國餐飲市場占有的份額。此外,憑借百勝中國的規(guī)模和系統(tǒng)能力,以及黃記煌在產(chǎn)品研發(fā)和品牌管理方面的業(yè)績,此次收購有望產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

事實上,黃記煌在國內(nèi)餐飲行業(yè)雖然享有較高的知名度,但加盟擴張方式也讓其在過去幾年頻登食安黑榜,發(fā)展速度也逐漸趨緩并嘗試多業(yè)態(tài)布局,除了百勝中國公布收購消息中的主牌黃記煌三汁燜鍋、快餐品牌三分飽燴燒飯外,黃記煌實際上還擁有甜品品牌許留山、簡餐品牌耕田薈減法燜鍋和零售產(chǎn)品黃記煌·一汁成菜。

欲破發(fā)展瓶頸

百勝中國突如其來的舉動或與其急于破局有關(guān)。無論是賦予其優(yōu)勢品牌肯德基更多功能,還是自創(chuàng)獨立咖啡品牌,還是如今的收購餐飲集團,百勝中國的目的就是為了培育新的增長點。

7月30日晚間百勝中國發(fā)布二季報,旗下品牌肯德基、必勝客仍然保持增長態(tài)勢,但卻被媒體預(yù)測未來會出現(xiàn)“溫和”增長的態(tài)勢。有評論認為百勝中國目前業(yè)績主要依賴肯德基,但肯德基布局及下沉門店接近飽和,故以此判斷百勝中國未來股價漲勢。

實際上,百勝中國已經(jīng)意識到了上述問題,并開始做出相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整。在這份二季報中,百勝中國除了明確今年所開門店數(shù)量上調(diào)至800-850家之外,從去年才出現(xiàn)在百勝中國財報中的百勝中國新創(chuàng)獨立咖啡品牌COFFii&JOY也被首次納入店數(shù)統(tǒng)計。

除了新品牌提速擴張之外,百勝中國旗下支柱品牌肯德基在上月推出的串串香及鹵味產(chǎn)品發(fā)力夜宵市場的消息也博取了大量的關(guān)注。彼時,一位負責肯德基外賣業(yè)務(wù)的知情人士就向北京商報記者透露,肯德基此次布局并非常規(guī)上新,而是涉及到供應(yīng)鏈及肯德基今后發(fā)展的長期計劃,“因為肯德基目前在國內(nèi)門店數(shù)量已經(jīng)趨于飽和,肯德基需要開始探索夜宵這類邊際市場以保證肯德基門店的活力和持續(xù)增長”。

事實上,除了發(fā)力夜宵外,肯德基從今年開始將甜品站作為探路新茶飲市場的一枚棋子,上新了大量新式茶飲產(chǎn)品,并且開設(shè)了多個獨立且風格各異的甜品站。這一系列動作被行業(yè)視為其布局茶飲市場的開端。

忘不掉火鍋“情結(jié)”

百勝中國收購黃記煌打破了餐飲行業(yè)的平靜,前者此前收購火鍋品牌小肥羊的功與過,則借勢成為了新議題。

有業(yè)內(nèi)人士認為,百勝中國收購黃記煌也是為了進一步擴大自身在火鍋市場的話語權(quán)。黃記煌一直以“無廚師”作為自身的一大賣點,這與對標準化程度要求很高的百勝中國相契合,這種契合或許能協(xié)助百勝中國實現(xiàn)火鍋“情結(jié)”。此外,海底撈、呷哺呷哺等火鍋品牌保持著非常強勁的増勢,百勝中國需要借助一些外力打破現(xiàn)狀。

早于黃記煌加入百勝中國的小肥羊,實則是百勝中國入局火鍋市場的敲門磚。北京商報記者了解到,截止今年8月份,小肥羊在京門店已由年初的兩年增至近十家。今年年初,小肥羊相關(guān)負責人對北京商報記者表示,截止2019年1月份小肥羊在全球有320多家門店,國內(nèi)大概有270家門店。

除了在國外拓展門店,小肥羊近兩年在國內(nèi)同樣在加速開店!2014年開始小肥羊摸索重新加速開店的模式,2015-2018年小肥羊在全國每年新增門店保持在60-80家,今年1月在北京連續(xù)新增愛琴海和凱德茂大峽谷兩家直營門店,未來計劃主要在北上廣等一線城市拓展門店!鄙鲜鲐撠熑朔Q。

盡管黃記煌為百勝中國探路火鍋市場提供了想象空間,但中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬卻并不看好本次收購,首先是因為黃記煌及其旗下品牌近兩年的發(fā)展幾乎陷入停滯,黃記煌主品牌也因為各種食安問題屢上黑榜!包S記煌如果發(fā)展的順利就會繼續(xù)尋求獨立上市,而非委身他人。”

朱丹蓬進一步強調(diào),黃記煌近年來雖然在不斷嘗試多業(yè)態(tài)布局,但效果也并不理想,去年10月開始“三分飽”就已經(jīng)開始出現(xiàn)關(guān)店的情況,這類品牌進入百勝中國可以為之做出的貢獻十分有限。

(來源:北京商報 記者 郭詩卉 于桂桂)

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