自從共享單車出現(xiàn)后，越來(lái)越多的人想要抓住“共享經(jīng)濟(jì)”來(lái)分一杯羹，如今奢侈品也來(lái)趕一下潮流。日前，一款名為“樂薈盒子”的奢侈品租賃平臺(tái)在主營(yíng)業(yè)務(wù)即為奢侈品女包的共享租賃。

奢侈品共享是時(shí)代的產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)水平快速提高的具體表現(xiàn)形式，是自我形象裝扮搭配的具體體現(xiàn)，

奢侈品租賃并不罕見，卻一直難見成果。如今借助“共享經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)再次試水，但盈利困難、風(fēng)險(xiǎn)高企、易惹糾紛等痼疾難除，奢侈品共享要想站穩(wěn)腳跟并不容易，共享經(jīng)濟(jì)為何如此火爆？由”共享單車” 引領(lǐng)的一系列共享經(jīng)濟(jì)熱潮，例如“共享雨傘”、“共享充電寶” “共享床鋪”等，都如雨后春筍般地出現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)本質(zhì)是以租代買，各種APP能通過(guò)時(shí)間、地點(diǎn)的匹配將物品的使用權(quán)分配到最需要它的地方，它讓這個(gè)世界變得更加即需即用，共享經(jīng)濟(jì)在逐漸改變著人們的生活理念，正在從一個(gè)新鮮事物變成我們生活的一部分。

樂薈盒子CEO吳榮富先生表示：局勢(shì)是時(shí)代的產(chǎn)物，人們?cè)S多時(shí)候往往無(wú)法改變，能做的只能是適應(yīng)甚至是說(shuō)成逆來(lái)順受。在年代不好的時(shí)候，許多人根本沒有精力往發(fā)展奢侈品方向上想；在現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，生活水平提高了，自然就出現(xiàn)了許多以往未曾想過(guò)的行業(yè)，這或許也可以稱之為“創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)”，奢侈品租賃服務(wù)的出現(xiàn)從整體上看仍是一件益事，緩解需求的同時(shí)節(jié)約社會(huì)成本，80、90年代人作為主流消費(fèi)群，更重視性價(jià)比、注重環(huán)保和道德生產(chǎn)，租賃的形式根據(jù)不同場(chǎng)景需求讓使用權(quán)和擁有權(quán)分離，享有不持有，這不正是分享經(jīng)濟(jì)的意義所在嗎？新經(jīng)濟(jì)、新型互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的共享經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代背景下，當(dāng)我們總是焦躁于消費(fèi)升級(jí)，卻忽略了“消費(fèi)降級(jí)”，即人們追求更高品質(zhì)消費(fèi)的同時(shí)，現(xiàn)代生活中各種支出的不斷增多、加大，個(gè)人可隨時(shí)支配的現(xiàn)金其實(shí)是很短缺的。以收入來(lái)探聽幸福感的虛實(shí)，無(wú)法放棄的品味和觸碰不到的價(jià)格，一升一降的不平衡使新生代夾雜在更多的苦惱和壓力里，所幸這個(gè)時(shí)代在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)退之間仍以新形式給予他們一絲喘息。

吳先生同時(shí)還提及到奢侈品共享經(jīng)濟(jì)，我相信是會(huì)逐漸攀升的，因?yàn)闊o(wú)論是從奢侈品支出占消費(fèi)總支出的比例，還是奢侈品共享平臺(tái)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大上，均說(shuō)明其未來(lái)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)攀升狀態(tài)。再者，樂薈是同行業(yè)領(lǐng)域里的誠(chéng)信標(biāo)志、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)志、物超所值標(biāo)志，其發(fā)展會(huì)更快，更加迅猛。其團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性、獨(dú)特性，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性、低廉性，品牌的潮流性，資源的多樣性等等，都詮釋著我們的努力，我們的人性化供應(yīng)，我們的經(jīng)濟(jì)性共享。