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主題:揭示易捷通股份組成及其與思迅公司不可告人的關(guān)系

  |   只看他 樓主

揭示易捷通股份組成及其與思迅公司不可告人的關(guān)系

  易捷通公司近四年以來(lái),在中國(guó)市場(chǎng)的確成長(zhǎng)迅速,當(dāng)然也被業(yè)界尊稱為業(yè)內(nèi)的破壞者之“美名”。除了以價(jià)格最低為其迅速發(fā)展的殺手锏以外,其快速成長(zhǎng)的背后應(yīng)有著自己更加獨(dú)特的地方,現(xiàn)如實(shí)向大家公開(kāi)這令易捷通快速成長(zhǎng)的秘密,供大家學(xué)習(xí)!此模式也許是業(yè)界今后軟硬公司如何合作共贏的“最佳”模式。

  


  
  

  從上面信息可以知道,萬(wàn)國(guó)思迅的張育宏、林榆勝、侯曙良均為易捷的股東,而且股份占到30%,這就難怪這家公司發(fā)展這么迅猛,渠道建設(shè)這么迅速,其背后均有“思迅”很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

  張育宏、林榆勝、侯曙良三人當(dāng)然會(huì)想盡辦法讓其所有經(jīng)銷商合作伙伴都大力賣易捷通的機(jī)器。當(dāng)然,老薛也不例外,在外面想盡辦法讓其下面渠道商及其他軟件的代理大力銷售思迅軟件,這就是所謂的最佳拍擋,當(dāng)之無(wú)愧稱之為“業(yè)內(nèi)最佳合作典范”。

  相信,在未來(lái)其這種行徑將全部被POS業(yè)界所有軟硬件廠商所識(shí)破。當(dāng)然,這事發(fā)生在薛志利(可以去調(diào)查一該人的成長(zhǎng)經(jīng)歷)的身上不足見(jiàn)怪。

  其實(shí)他們還有一招狠的,利用研科的王震的身份,摸清所有硬件廠商的底牌。我們不得低估王震的份量,隨著王震的加入過(guò)后易捷通股東結(jié)構(gòu)的變化從公開(kāi)變到隱蔽,奧凱的股東結(jié)構(gòu)更是讓人難于識(shí)破它。

  為了不引起原有思迅公司代理的注意,在今年七月份,思迅公司更注冊(cè)了另一家軟件公司:深圳市奧凱軟件有限公司(http://www.okisoft.com.cn),這家公司由張育宏控制的另一家軟件公司,其產(chǎn)品與現(xiàn)有思迅的產(chǎn)品沒(méi)有差別。奧凱公司是思迅、易捷通與王震三人合資的公司,在南京連鎖會(huì)奧凱與王震的聯(lián)手,我想大家可能就明白了!

  


  


  

  以上事實(shí)僅僅實(shí)現(xiàn)了他們的第一目標(biāo)。

  他們?yōu)榱诉_(dá)到他們目的,它們的觸角已經(jīng)開(kāi)始‘關(guān)心’他們的代理伙伴。

  最近,思迅公司張育紅(軟件)、易捷通薛智利(硬件)與研科的王震三家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手在全國(guó)開(kāi)分公司,首戰(zhàn)西南已經(jīng)開(kāi)始,利用昆明新雅圖林榆勝西南王(地域)人脈優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)逐級(jí)滲透從云南-貴州-重慶-成都(現(xiàn)已到達(dá)成都),利用他們團(tuán)伙的軟件、硬件、中奸及地域資源優(yōu)勢(shì),它們的具體操作方式如下

  操作方式第一步孤立瓦解易捷通的核心代理商,打著支持服務(wù)更方便的幌子把給核心代理的價(jià)格直接給到二三級(jí)代理商手上,來(lái)離間核心代理商與二三級(jí)代理關(guān)系,他們利用二三級(jí)代理對(duì)眼前利益的誘惑,來(lái)逐漸掌握他們的客戶資源,從而達(dá)到他們真正擴(kuò)張目的。

  操作方式第二步大力發(fā)展直銷,他們?cè)谕赓Y企業(yè)找來(lái)一名職業(yè)經(jīng)理人,據(jù)說(shuō)是行內(nèi)直銷高手,他們利用他在當(dāng)?shù)刭Y源以及通過(guò)第一步所獲得的資源,能讓他們很快成為西南巨無(wú)霸。

  操作方式第三步瓦解當(dāng)?shù)氐木範(fàn)帉?duì)手,立體式的搜索在西南的軟件公司、硬件公司的銷售高手,依靠給別人許空愿來(lái)實(shí)現(xiàn)挖角,挖角的真正目的不是要為他公司所用,而是實(shí)現(xiàn)瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力。

  操作方式第四步通過(guò)直銷能力的擴(kuò)大來(lái)逐漸收邊思訊的大客戶(因?yàn)樗麄冎恍枰衍浖采w在思訊的目錄即可)。

  操作方式第五步通過(guò)他們西南成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)向全國(guó)蔓延。

  全國(guó)的各代理伙伴、各軟件公司、各硬件廠商,我們要認(rèn)清當(dāng)前的局勢(shì),掂量一下自己的利益,也讓咱們這個(gè)本來(lái)就不大的行業(yè)有一點(diǎn)點(diǎn)次序,不要讓這些‘高人’把咱們行業(yè)玩沒(méi)了,行業(yè)協(xié)會(huì)也該出來(lái)說(shuō)說(shuō)話了。

  如上表單內(nèi)容可以在深圳工商部門(mén)查詢


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- 該帖于 2010/1/4 11:48:00 被修改過(guò)
  |   只看他 2樓

這么復(fù)雜,這么險(xiǎn)惡,真是暈......

  |   只看他 3樓

眼紅了?

靜下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí)做好自己的業(yè)務(wù)才能上自己立于不敗之地!

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人的煩惱都是自找的!
  |   只看他 4樓
沒(méi)一個(gè)好人
  |   只看他 5樓

這樣不錯(cuò)哦,我們以后有一站式采購(gòu)和服務(wù)了,不過(guò)人家易捷通就是牛,眼紅人家就踏實(shí)的做事,不要搞這種攻擊性的小把戲,當(dāng)心偷雞不成反蝕米啊

  |   只看他 6樓

只要產(chǎn)品好,服務(wù)好,我管他媽誰(shuí)是股東啊,做好自己生意,有錢(qián)賺就行嘍

  |   只看他 7樓

你金雅圖老金和科脈老曾也不用怕成這樣吧,人家不是還還沒(méi)殺到嗎!哈哈,只要產(chǎn)品好服務(wù)好,才能在市場(chǎng)上勝出呀!多練內(nèi)功吧。

  |   只看他 8樓
軟硬件聯(lián)合是很正常的事情,只要無(wú)損我們消費(fèi)者的利益就行了
  |   只看他 9樓
有點(diǎn)亂,看這勢(shì)頭是不是準(zhǔn)備上市了,不過(guò)樓主費(fèi)盡心機(jī)整這么多損人不利已的事,好像不太厚道
  |   只看他 10樓
這個(gè)
  |   只看他 11樓
這個(gè)關(guān)系網(wǎng)倒是第一次聽(tīng)說(shuō), 看起來(lái)蠻真的。
  |   只看他 12樓
哈哈.樓主真是眼紅了.還是用心做好自己的事吧.
  |   只看他 13樓

樓主,也就你覺(jué)得這事很新鮮吧!  這幫人怎就愛(ài)找張育宏合作呢? 人和人是有區(qū)別的。  老大不小了, 好好反省反省自己吧  !做人厚道些,別混了很多年連個(gè)朋友都沒(méi)有!

  |   只看他 14樓
  |   只看他 15樓

奶奶的也太陰險(xiǎn)了,要搞就明著搞,要聯(lián)合就明著聯(lián)合,這樣暗搞代理商有意思嗎!不過(guò)說(shuō)實(shí)話看到他們?nèi)衣?lián)合也是合情合理的,低端產(chǎn)品開(kāi)會(huì)啊哈哈!

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  |   只看他 16樓

代理商關(guān)系的產(chǎn)品和服務(wù),誰(shuí)去管廠家的股東關(guān)系哦這是人家的家務(wù)事,軟硬結(jié)合不是很正常嘛,不知道樓主這貼子發(fā)出是想達(dá)到什么目的呢?用心良苦反而適得其反,可悲

  |   只看他 17樓

物以類聚,人以群分,對(duì)一些人有傷害,對(duì)一些人有利益這很正常

不過(guò)做法還是比較陰險(xiǎn)

  |   只看他 18樓
哇,樓主真是牛人,這么復(fù)雜的關(guān)系都搞得到,看來(lái)樓主來(lái)頭不小啊,不過(guò)我個(gè)人認(rèn)為,如果他們真是按照你給設(shè)計(jì)的步驟去走,應(yīng)該就離上市不遠(yuǎn)了,希望到時(shí)候別忘了我們這些代理商啊,
  |   只看他 19樓
代理商確實(shí)關(guān)心的產(chǎn)品和服務(wù),不過(guò)這樣看似有道理其實(shí)是給自己在畫(huà)個(gè)圈
  |   只看他 20樓

這三家公司聯(lián)合起來(lái)也不是不好嗎,反正我們都賣他們的東西,這樣捆綁銷售了,還是我們能到實(shí)惠啊,不知道樓主是什么心態(tài),我想應(yīng)該是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧,不然不會(huì)干這么損的事情,樓主你要小心了,千萬(wàn)別暴漏了你的身份啊,呵呵~~~~~~~~~~~~~


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