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主題:VIP會員卡

 
龍澎88

 積分:7429  金幣:1134
 發(fā)表于 2009-07-01 11:47 | 只看他
樓主

無限尊享 我的購物另一“伴”

消費10元積1分,更多消費,更多積分

       持卡到屈臣氏店鋪消費,結(jié)算金額每10元即可累計1分會員積分,讓您的付出都得到回報。(積分于次年12月31日到期,逾期失效)

分分抵現(xiàn)金,抵扣無限

       持卡到屈臣氏店鋪消費,累積的積分可于下次購物時抵扣消費金額,每20分積分可抵扣1元現(xiàn)金,每次抵扣無最低消費限制,抵扣積分無上限,抵扣商品自由選。(會員積分以2個積分為基本抵扣單位,不接受單數(shù)積分兌換的要求)

生日月份,雙倍積分

       會員于生日月份的任何一日持卡到店鋪消費,結(jié)算金額每10元可作2分會員積分累計。(雙倍積分于卡激活后次日生效)

會員尊享,總有新意

       屈臣氏每3周更新會員尊享的推廣活動信息,針對性地為會員提供特別回饋計劃,產(chǎn)品豐富,繽紛盡享。

貼身資訊,貼心關(guān)懷

       通過會員電子郵件,貼身為您提供最新商品信息、推廣活動信息和生活資訊。



資料下載區(qū):

只需10元成為會員,網(wǎng)上激活才能使用!

店內(nèi)辦卡送價值300元迎新會員禮;網(wǎng)上激活送40積分;4月1 日前激活再加送40積分。

目前會員尊享分為基本優(yōu)惠(如上帖所示)、迎新優(yōu)惠和定期優(yōu)惠(2009.2.19-3.11)。其中迎新優(yōu)惠是與眾多合作伙伴共同推出的優(yōu)惠券兌換活動。優(yōu)惠券有效期至2009年4月30日,推廣語為“幫您省下至少300元”!合作伙伴涉及各行各業(yè),活動力度因人而異,有興趣請參考下圖,我就不一一列舉了。


資料下載區(qū):

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如需幫助請看: 資料共享區(qū)版規(guī) | 投訴須知

會員營銷主要特征

1.會員制營銷可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費者群,幫助企業(yè)判定消費者和目標(biāo)消費者的消費標(biāo)準(zhǔn)并準(zhǔn)確定位。

2.會員營銷成本最小化,效果最大化,在最合適的時機以最合適的產(chǎn)品滿足顧客需求,可以降低成本,提高效率。

3.顧客終身價值的持續(xù)性提高;以便能夠記錄顧客最新反饋,利用公司最新成果分析出針對性強的保證穩(wěn)定消費群的計劃來。

4.消費者群觀念,即一個特定的消費者群對同一品牌或同一公司產(chǎn)品具有相同興趣;發(fā)展新的服務(wù)項目并促成購買過程簡便化,帶來重復(fù)購買的可能。

5.雙向個性化交流,買賣雙方實現(xiàn)各自利益,任何顧客的投拆或滿意度通過這種雙向信息交流進人公司顧客數(shù)據(jù)庫;公司根據(jù)信息反饋改進產(chǎn)品或繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,實現(xiàn)最優(yōu)化。

財商:拴住消費者的腳 

不管會員制是誰發(fā)明的,到現(xiàn)在幾乎各行各業(yè)都在推行會員制:航空、酒店、健身、美發(fā)、超市等等。

九十年代曾經(jīng)出現(xiàn)的,眾人排隊購買限量發(fā)行的某超市會員卡的現(xiàn)象很難出現(xiàn)了。

取而代之的是這樣的情景:當(dāng)一位推銷員向一位經(jīng)常出差的商務(wù)人士推薦一種高品位的機場服務(wù)卡時,這位商務(wù)人士的回答一點也不出乎人們的預(yù)料:“我的手機通話積分早已達到VIP級別,而且我還是好幾家航空公司的高級會員,我的信用卡也讓我享受到這個級別的待遇,我怎么會花錢去辦你的會員卡呢?”

會員制成為企業(yè)維系客戶忠誠度的普遍策略。其基本功能是通過返還顧客的“消費者剩余”,盡量鼓勵顧客持續(xù)購買、大量購買,提高消費忠誠度。

北京一家位于家樂福旁邊的小型超市,只需一次購物滿38元即可獲得一張會員卡。獲得獎勵的條件是:半年內(nèi)在該店消費3000元以上。也就是說,只要一個家庭的主副食品、日用品等有接近一半左右在這家店購買,獲獎就不是遙不可期的了。事實是,這家小超市在家樂福的擠壓下數(shù)年來一直紅紅火火,會員制應(yīng)該是起了些作用。

情商:牽住消費者的心

會員制為數(shù)據(jù)庫營銷提供了良好的基礎(chǔ),特別是近年來電子技術(shù)的發(fā)展,使會員制的優(yōu)勢更多地發(fā)揮出來。

不論消費者在賣場填的登記表,還是“登錄某某網(wǎng)站,填寫……即可……”,消費者的一系列信息都將收入企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。

而在此后,直接郵遞給消費者的小冊子精美得讓他覺得,不看一遍就扔太罪過了;電子郵件定期或不定期的“騷擾”,讓消費者感到這家企業(yè)工作還是滿積極的;短信只要別太頻繁,這種近乎朋友的聯(lián)系方式會讓消費者感到企業(yè)時時想著他。

最重要的是,通過對會員數(shù)據(jù)庫的分析,企業(yè)可以在某種程度上把握消費者消費行為的總體特點和變化,這種研究的成果比請專業(yè)的市場調(diào)查公司成本低、信息準(zhǔn)、針對性強。此外,利用會員數(shù)據(jù)庫可以對會員進行個性化的營銷,為增值服務(wù)提供可能。

當(dāng)消費者因為成了某公司的會員而受到關(guān)照時,他考慮的就不僅是物質(zhì)利益問題,而是心理感受。

會員制為企業(yè)進行精準(zhǔn)營銷和情感營銷提供了有效的工具,能否牽住消費者的心,就看企業(yè)怎么做了。

職商:捧住消費者的臉

會員制營銷的社會基礎(chǔ),不僅僅是人們追求實惠的消費,更具有價值的是,會員制在高端消費中意味著“圈子”,是職場生涯的一部分。

朱小姐因為工作需要,經(jīng)常和一些精英型人物打交道。為了更好地與客戶溝通,他自費購買高爾夫球具,利用業(yè)余時間練習(xí)球技,她已經(jīng)是多家高爾夫球俱樂部的會員,她可不想在和客戶一起活動時讓人知道她不夠時尚,不是“圈里人”。所以,各種高檔消費場所的會員卡,在她小巧的坤包里專門放在一只真皮卡夾里,占據(jù)了不小的空間。

美國斯坦福大學(xué)研究中心發(fā)表了這樣一份調(diào)查研究結(jié)果:一個人一生所賺的錢,12.5%來自知識、87.5%是來自“關(guān)系”。

特別是紅頂商人胡雪巖的故事廣泛流傳之后,社會資本的概念更加深入人心,擁有一本厚厚的“人脈存折”以換來日后滿滿的“成就存折”,成為現(xiàn)代職場人士走向成功的必備法寶。這正是以高端消費者為目標(biāo)的企業(yè)所看重的,這為施行會員制營銷送來了滾滾客源。

鏈接:社會資本

指個人通過社會網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)系獲取到的稀缺資源,并由此獲益,這些稀缺資源包括權(quán)力、地位、財富、資金、學(xué)識、機會、信息等等。它區(qū)別于經(jīng)濟資本和文化資本,社會資本的規(guī)模與水平將直接影響到處在這一網(wǎng)絡(luò)中的個體獲得和運用資源的社會地位水平。 

智商:建立與消費者的和諧

無論是精打細算追逐消費利益最大化的務(wù)實型消費者,還是注重精神感受的品味型消費者,或者一心撲在工作上的事業(yè)型消費者,等等,企業(yè)通過會員制的設(shè)計,都能讓消費者自愿地、高興地遵從企業(yè)的指揮,在“黃金”的誘惑下,享受著會員制帶給他們的苦與樂。

“買的沒有賣的精”,只要制度設(shè)計合理,回報準(zhǔn)確抓住消費者需求,言行誠信,企業(yè)就可以和消費者建立長期友好、和諧共贏的關(guān)系。

眾所周知,VIP CARD(JUST FOR THE VERY IMPORTANT PERSON)已逐漸喪失所謂的“尊享”。零售業(yè)的迅速發(fā)展使得商品經(jīng)營同質(zhì)化日益加劇,雖然我拿著這家商場的會員卡卻能在別的地兒買到同一件東西,加上會員價格優(yōu)勢也不明顯,同一個東西在這家商場和別的競爭商場定價相差不大或根本沒有差別,并且與非會員的購買價格也差不太多,更是讓所謂的VIP卡含金量大大縮水,與普通積分卡的界線越來越模糊。所以要真正吸引消費者,培養(yǎng)他們的忠誠度,不得不在提升會員卡在受眾群中的價值認(rèn)同感多下功夫,但這并不是通過降低辦卡門檻,增加會員人數(shù)來實現(xiàn)的,而是要從顧客的實際利益出發(fā),堅持個性化的特色服務(wù)及專業(yè)化的增值服務(wù),這樣才是“治本”之路。

屈臣氏推出的會員卡,服務(wù)內(nèi)容非常精細,除了很多商場采用的積分換/抵現(xiàn)金外,值得關(guān)注的是其每3周更新的新色服務(wù),這并不是句簡單的口號或噱頭,而是真正落到了實處,從他們DM上面精心推出的商品組合就可以看出,以品牌折扣、多倍積分、買即送等多種形式為不同需求的會員量身定作,充分滿足會員個性化的訴求。單憑這一點就鮮有商場能夠做到,當(dāng)然這與屈臣氏擁有近25%的自有品牌不無關(guān)系,但是這種對待“衣食父母”的態(tài)度是絕對值得借鑒的。

以上僅是個人拙見,歡迎跟帖探討!

VIP作為一種對市場的深耕武器成為抓牢顧客的保證,怎樣讓自己的業(yè)績穩(wěn)中有進,這就需要VIP制度的特色化最大程度體現(xiàn)。

那么VIP究竟是什么?我認(rèn)為它首先是一種文化,其次是一種擴大企業(yè)內(nèi)涵,增加銷售業(yè)績,提升品牌形象的有力手段,本質(zhì)上還是營銷的基礎(chǔ),是專業(yè)店,包括百貨和其他性質(zhì)的企業(yè)所有的策劃活動成功的根本保證。每個企業(yè)所處的環(huán)境和位置不同,VIP的特色化也隨著企業(yè)的不斷成熟而更加完善,怎樣去打造更具特色化的VIP空間是我們贏得未來商戰(zhàn)的基礎(chǔ)之一。獨具特色的VIP文化也必將會使我們的企業(yè)因

VIP的本質(zhì)實際上是一種營銷平臺,通過與商品、店面等進行多角度組合,進而形成更為豐富的營銷活動。關(guān)于文化、內(nèi)涵等等我覺得是理論上的升華!而會員建設(shè)之根本就是形成一個較為完善的會員數(shù)據(jù)庫,再通過相關(guān)的管理工具對這些數(shù)據(jù)進行分析,進而剖析會員消費行為,并提出迎合性的營運策略,由于會員建立在歷史消費行為的基礎(chǔ)之上,因此一定量的會員消費行為代表了某一個消費場所主力客層的基本形象!

以上,會員建設(shè)根本上講是消費數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、營銷渠道的建設(shè)、調(diào)研系統(tǒng)的建設(shè),更是未來電子商務(wù)系統(tǒng)平臺建設(shè)的鋪墊!

個人愚見,請發(fā)磚!

魅力獨具而光芒四射!

VIP的本質(zhì)實際上是一種營銷平臺,通過與商品、店面等進行多角度組合,進而形成更為豐富的營銷活動。關(guān)于文化、內(nèi)涵等等我覺得是理論上的升華!而會員建設(shè)之根本就是形成一個較為完善的會員數(shù)據(jù)庫,再通過相關(guān)的管理工具對這些數(shù)據(jù)進行分析,進而剖析會員消費行為,并提出迎合性的營運策略,由于會員建立在歷史消費行為的基礎(chǔ)之上,因此一定量的會員消費行為代表了某一個消費場所主力客層的基本形象!

以上,會員建設(shè)根本上講是消費數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、營銷渠道的建設(shè)、調(diào)研系統(tǒng)的建設(shè),更是未來電子商務(wù)系統(tǒng)平臺建設(shè)的鋪墊!

個人愚見,請發(fā)磚!

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 呵呵,支持一下妹妹的帖子,歡迎大家繼續(xù)探討!

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http://blog.sina.com.cn/longpeng88大量零售資料分享,千余篇策劃方案共享我的電話13530951544 龍澎 QQ120058166希望大家多交流。
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hansenp

 積分:3338  金幣:1096
 發(fā)表于 2009-07-01 13:38 | 只看他
2樓
原來你是MM啊,一直不知道你的女的。如果你做會員營銷這塊,可以多看看《郝濟蕓》發(fā)出來的一些帖子,他的觀點非常成熟了,可以和他討論下。

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莫愁前路無知己;
天下有人終識君。
彩云追月

 積分:227  金幣:27
 發(fā)表于 2009-07-03 11:37 | 只看他
3樓

浦輝

 積分:58  金幣:24
 發(fā)表于 2009-07-05 16:04 | 只看他
4樓
呵呵。。推廣做上聯(lián)商網(wǎng)上來了,贊!

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普康綠色食品定點超市
發(fā)展綠色食品、有機食品,為健康注入新動力!
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史午

 積分:2582  金幣:1191
 發(fā)表于 2009-08-06 22:39 | 只看他
5樓

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不求榮華富貴,不求家財萬貫,只求幸福美滿,平平淡淡的過一生。
jackebeyond

 積分:30  金幣:10
 發(fā)表于 2010-05-18 17:35 | 只看他
6樓

不錯,收益匪淺!

fangdanmin

 積分:28  金幣:11
 發(fā)表于 2010-06-12 15:20 | 只看他
7樓
我也正在苦練。。。

saintmonk

 積分:420  金幣:191
 發(fā)表于 2010-06-13 09:28 | 只看他
8樓
RE:

樓主的,會員營銷主要集中在積分和發(fā)促銷信息上,這是目前主流的方式。

不過,這種方式仍比較粗獷,因為:

一方面,積分也只是積分而已,對顧客的身份提高沒有相應(yīng)的機制表現(xiàn)出來。比如銀卡,金卡,白金卡,讓顧客的身份不同,才會刺激他們不斷提高自己的等級,而做更多的消費。

另一方面,會員卡發(fā)布信息,是沒有精確性的,也就是說每一條信息,可能會員都能看到。有的人只想買鞋子和衣服,你卻告訴他皮帶要做活動,手表要做活動。一次兩次發(fā)這種消息,倒也罷了,十次八次的發(fā),恐怕反倒會反感,又有可能還失去顧客,你說會員卡是福還是禍呢?

還有一方面,你的同行也跟你一樣,他們也有會員卡,他們也發(fā)這種促銷信息,這樣的話,顧客發(fā)現(xiàn),總是有不同的商家給出更低的折扣,所以打折反而促進了顧客游走于不同商家之間。這樣你會員卡做活動豈不是無一點效果?

這一切一切問題,就來自于會員卡雖然有,會員機制雖然有,但不能體現(xiàn)商家的特色和真正的服務(wù),因為你并不知道你的會員在哪里?他們是怎么樣的?他們需要什么?

今后的會員營銷將出現(xiàn)幾個趨勢,精確會員營銷,會員等級和積分互動和網(wǎng)絡(luò)化,營銷顧問等等,大家有興趣了解,可以看系列文章。

http://fzhengdeli.com.cn.cn/club/archives/2010/376263.shtml

- 該帖于 2010-6-13 9:31:00 被修改過

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