海的呼吸
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23樓
強行阻擊不可取，“殲敵一千，自損八百”
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笨鳥先飛！勤能補拙！
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24樓
鞏固老顧客，開展“圈地”外延式經(jīng)營 防守反擊 .
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25樓
順其自然.開業(yè)之旺實屬常規(guī).有風未必起浪,朋友們,不防讓自己緊張的大腦放松一下.
放有時也是智之行為.
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聯(lián)商網(wǎng)老骨灰，曾營銷企劃論壇斑竹.
今日生活
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27樓
如果你們商場有足夠的實力 不妨一上來就瞄著競爭對手干 以大擂臺的形式切 加上你們的購物環(huán)境以及你們新的優(yōu)勢 這一仗你們是勝數(shù)很大 假如你們后備力量夠 我是指服務 品牌 廠方資源
如果條件不成熟 得主要從模式上切 瞄著一兩個著眼點 穩(wěn)扎穩(wěn)打 是說服務、品牌 廠方資源 都有保證，就大開火是吧，如果不是，就從一、二個獨有的切入點來進入，以穩(wěn)來打是吧
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做什么工作無關乎體面，能在工作中體現(xiàn)自己的價值、表現(xiàn)出自己的能力，就能贏得別人的尊敬。
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28樓
他無你有、他有你優(yōu)！堵住必經(jīng)之路以更吸引人的DM、活動吸引人群，然后自身門店氛圍做的類似開業(yè)即可，迷惑消費者，打擊競爭對手。
純屬拙見!
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做正確的事，遠比正確的做事更有價值！
黃忠
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29樓
對手開業(yè)有很長的時間給你了，你看看時間來一個這個的活動：
以自己店的客流量來算，比如1000人一天，我就給每天的客流量一份優(yōu)惠或者抽獎拳，在對手開業(yè)那天消費，過期券失效，這樣這一天會撈會不少的消費。
黃忠
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30樓
再給你一個歪招：
如果對方開業(yè)有20個收銀臺，你派40－60個人用100大鈔排隊賣特價的5元內(nèi)的商品
一天工作下來，對手的營業(yè)額保證會下降20%以上
甚至更多
黃忠
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31樓
告訴你原因：
1、造成找補金不足
2、刻意給對手收銀效率降低（1分鐘就能減少25－50元）
60人×50元單價×每次影響3分鐘×一天出閘5次＝45000＝可以直接影響
3、影響顧客排隊情緒
4、特價損失
。。。。。。
跟著感覺飛
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32樓
32樓的兄臺,現(xiàn)在社會講究的是良性競爭啊,你出的招是有夠損的啊
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33樓
很直接。我喜歡
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不是我戒不了煙, 而是那雙孤單的手戒不了孤獨!
——發(fā)哥
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我是一顆草
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35樓
黃忠真是黃忠呀,想法都和別人不一樣
個人認為,他的目的就是讓他們的顧客不滿意!!!
實際新店開張是避免不了的
所以留住老顧客,提高新老顧客的滿意度才是真道理!!
金豬一頭
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36樓
競爭對手我認為是朋友也是敵人 因為我們在沒有競爭的時候我們就沒有什么創(chuàng)意了
在競爭方面版主講的對 了解對方看清自己 出刀要見血
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石峰
