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 主題:連鎖零售企業(yè)的退貨流程  
超市之家

   
   
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連鎖零售企業(yè)的退貨流程
  關(guān)于退貨流程各位是怎么處理的。
我的初步理解是:門店填寫退貨申請(qǐng)單--總部審批--門店退貨預(yù)報(bào)單--退貨盤點(diǎn)單--退貨出庫單。
流程描述:門店根據(jù)自己店鋪的營運(yùn)情況填寫退貨申請(qǐng)單上傳總部或區(qū)域總部審批,總部審批后,再下傳到門店,門店根據(jù)總部審批后的退貨預(yù)報(bào)單,自動(dòng)產(chǎn)生退貨盤點(diǎn)單,進(jìn)行退貨商品的盤點(diǎn),根據(jù)事件盤點(diǎn)結(jié)果,自動(dòng)生產(chǎn)退貨單,同時(shí)商品鎖庫。

2006-08-02 22:30
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小井蛙蛙

   
   
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  ??那么復(fù)雜?? 還要總部審批??你告訴我,總部審批什么?為什么審批? 根據(jù)什么審批? 門店退貨是有規(guī)則的(比如和應(yīng)付款的關(guān)系,退貨總量等), 超過規(guī)則范圍(數(shù)據(jù)可能會(huì)自動(dòng)傳到總部進(jìn)行規(guī)則檢驗(yàn)), 系統(tǒng)自動(dòng)駁回, 否則, 系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生退貨單,進(jìn)入退貨作業(yè)流程.

總部審批是完全不必的,可以將規(guī)則放在系統(tǒng)中,總部審也白審,這是大實(shí)話!!
我還見過總部審入庫單的, 有趣的很, 整個(gè)企業(yè)一團(tuán)糟!!!!!!

2006-08-02 23:24
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超市之家

   
   
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  非常感謝樓上的高見,連鎖零售有兩種模式,一種是胖門店,一種是胖總部,
典型的代表是,連鎖標(biāo)超和連鎖大賣場。
訂貨是和訂貨相反的一個(gè)流程,樓上說的比較時(shí)候旁門店比如大賣場,對(duì)于瘦門店的標(biāo)超不知是否合適,請(qǐng)各位高手發(fā)表一下高見,謝謝

2006-08-03 12:44
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小井蛙蛙

   
   
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  所謂的胖瘦是管理上的差異,就是說這個(gè)規(guī)則誰來定的問題。比如說胖門店,那么規(guī)則就由門店定,瘦門店,
規(guī)則就由上級(jí)管理機(jī)關(guān)定(比如城市總部)。但是不管怎么樣,規(guī)則總是定好的,并且要在系統(tǒng)中體現(xiàn)出來。
作為退貨執(zhí)行的單位,總是遵循這個(gè)規(guī)則的。舉個(gè)例子,就拿你的瘦門店來說,城市總部定如下規(guī)則:
1、商品可退
2、本月該商品(或者廠商)退貨總量<=本月該商品(或者廠商)進(jìn)貨總量的N%
3、當(dāng)前退貨商品價(jià)值<=當(dāng)前應(yīng)付該廠商款項(xiàng)
4、該商品退往方向(廠商直接接收/企業(yè)物流中心)

你先生成退貨申請(qǐng)單->該退貨申請(qǐng)單將通過城市總部系統(tǒng)對(duì)于以上規(guī)則的校驗(yàn)(如果沒有實(shí)時(shí)連接線路,那么等待
第二天系統(tǒng)的回復(fù)確認(rèn))->通過校驗(yàn)后自動(dòng)進(jìn)入退貨流程,否則退貨駁回。

如果是胖門店,門店直接在門店系統(tǒng)定以上規(guī)則,數(shù)據(jù)可以不必上傳到總部確認(rèn),直接在門店確認(rèn)就可以。如果有些
商品是總部統(tǒng)一采購的,那么通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)連接,直接到總部系統(tǒng)確認(rèn)(一般胖門店都有專線連接到總部)。

總之,我提醒一點(diǎn),讓人審,要出事的,你們的退貨會(huì)一慢二亂。

2006-08-03 15:03
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小井蛙蛙

   
   
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  第三點(diǎn)補(bǔ)充一下,是未結(jié)算退貨總額<=應(yīng)付廠商總額

2006-08-03 15:06
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小井蛙蛙

   
   
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  一般的統(tǒng)一退貨發(fā)生在商品清退的時(shí)候,這時(shí)候就應(yīng)該特別注意。
總部查詢應(yīng)退商品數(shù)量/總額—〉與廠商應(yīng)付貨款比較—〉凍結(jié)相應(yīng)應(yīng)付貨款—〉
將預(yù)估數(shù)量/金額通知廠商協(xié)商—〉廠商同意后通知門店/倉庫盤貨—〉
生成退貨單—〉商品入退貨庫位—〉總部合并退貨單
—〉聯(lián)系廠商退貨


如果和應(yīng)付貨款相比有很大差距,那么只能做削價(jià)處理或者按照特殊處理
權(quán)限,經(jīng)過廠商同意后,不用應(yīng)付貨款控制,直接盤點(diǎn)退貨。

2006-08-04 13:55
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海浪子

   
   
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  樓上的辛苦了

2006-08-06 19:05
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陳。

   
   
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  支持一下。。路過。。

2008-02-24 10:14
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Jia

   
   
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簡單說“退貨”太簡單了,要區(qū)分“退倉”還是“退廠”,如果是“退倉”有分為“倉儲(chǔ)商品”和“越庫商品”;如果是“退廠”要分“門店訂貨”和“總部訂貨”,四種方式的“退貨”流程各不相同;如果再考慮門店退貨和配送退貨,這樣綜合起來最少要六種模式分別討論。不同模式,業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流均不同。jiademin@hotmail.com

2008-03-17 17:35
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真我的風(fēng)采

   
   
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退換貨標(biāo)準(zhǔn)

  一、本公司售出之商品,在購買日次日起7天內(nèi)發(fā)生性能故障或其他質(zhì)量問題,顧客可選擇退貨、換貨或修理。

  二、本公司售出之商品,在購買日次日起15天內(nèi)發(fā)生性能故障或其他質(zhì)量問題,顧客可選擇換貨或修理。

  三、不得退換貨之商品:

   ()、有礙衛(wèi)生無法再銷售的商品(如:內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子)

   ()、煙、酒類商品及生鮮類食品;

   ()、已拆封之消耗性商品(如:電池、膠卷);

   ()、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類商品(如:軟件、音像、書籍);

   ()、商品包裝損壞,配()件不全;

   ()、已修改之服飾。

  四、未盡事宜,參照三包規(guī)定辦理。

  退貨作業(yè)規(guī)范

  一、退貨形式:

   ()、退貨單分為正常退貨、手退和空退三種。

  1、正常退貨:因顧客所購商品有質(zhì)量問題,顧客持發(fā)票及商品前來退貨時(shí)使用。

  2、手退:因顧客遺失發(fā)票或時(shí)間長久電腦資料無法查詢時(shí)使用。

  3、空退:因顧客購買之生鮮類商品已經(jīng)加工使用,無法再退回賣場銷售;或收銀臺(tái)多掃描、重復(fù)掃描退款時(shí)使用。

  ()、退貨單的開具及操作要求:

    退換貨中心人員按退貨單的內(nèi)容填寫貨號(hào)、數(shù)量、購買日期、機(jī)臺(tái)號(hào)、發(fā)票(或送貨單)號(hào)、金額以及退貨原因(簡單扼要),并且在承辦人一欄中簽名,接待部長在部長欄簽名。收回顧客退貨商品,將退貨單的第二聯(lián)(黃單)以及發(fā)票(或送貨單)一并交給顧客,請(qǐng)其到退款處取退款。退貨單白聯(lián)貼在退貨商品上,退貨商品集中整齊的堆放在規(guī)定的地方。

  1、手退退單

   (1)、手退退單需開具同樣內(nèi)容的退貨單二份(每份一式二聯(lián)),內(nèi)容欄內(nèi)需清晰寫明具體原因,并記錄下顧客的姓名、地址及電話,以備核查。

   (2)、手退50()以下必須由接待部當(dāng)班部長簽核,50(不含)以上須由客服經(jīng)理簽核方可生效。帳管部退款收銀員不得受理無主管簽字的單據(jù)。如主管人員不在現(xiàn)場,可得到口頭同意后先辦理退貨,待過后再補(bǔ)簽。

   (3)、手退退單其中一聯(lián)(白聯(lián))由退款人員留存交帳管部留作付款憑證,另一聯(lián)(黃聯(lián))和其他退貨單每日統(tǒng)一匯總。另一聯(lián)(白聯(lián))貼在退貨的商品上,接待部部員在手退登記簿記錄,黃聯(lián)由次日接待部早班部長交后勤管理部,后勤管理部人員在手退登記本上簽收,作庫存調(diào)整后留存,保存期一年。

  2、空退退單:

   (1)、空退需開具退貨單一份(一式二聯(lián)),內(nèi)容欄內(nèi)需清晰寫明具體原因,并記錄下顧客的姓名、地址及電話,以備核查。

   (2)、如顧客反映收銀臺(tái)多掃描、重復(fù)掃描,一般應(yīng)請(qǐng)顧客在當(dāng)日攜帶單據(jù)前來處理,退換貨中心人員應(yīng)立即與帳管中心聯(lián)絡(luò),請(qǐng)當(dāng)班收銀員回憶,與帳管中心確認(rèn)有無顧客遺忘的物品記錄,或利用監(jiān)控探頭看是否有顧客所述之商品遺忘或多掃描。如確定是多掃描或是重復(fù)掃描,做好記錄,待顧客至賣場時(shí)退款給顧客。若沒有發(fā)現(xiàn)多余商品,向顧客解釋。

   (3)、空退不論金額多少必須交接待部當(dāng)班部長核準(zhǔn),經(jīng)客服經(jīng)理簽字方可生效,否則退款人員不得處理。

   (4)、顧客憑退貨兩聯(lián)單進(jìn)行退貨,退款收銀員在處理退款時(shí),需用筆在顧客提供的原發(fā)票(或送貨單)憑證上發(fā)生差錯(cuò)一欄金額處劃出,并用箭頭指示在空白處簡單說明,核查后由退換貨中心人員簽名,在退款前請(qǐng)顧客簽收(姓名、電話)。

   (5)、退貨收銀員在空退完畢后,需在顧客會(huì)員卡資料備注欄注明“空退”字樣。對(duì)同一會(huì)員卡在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生二次以上上述情況者,需立即報(bào)接待部當(dāng)班部長處理。

   (6)、退貨收銀員在完成此類退款操作后應(yīng)將顧客原發(fā)票(或送貨單)和新列印的發(fā)票存根聯(lián)裝訂在一起。同時(shí)在退貨機(jī)臺(tái)每日差價(jià)(空退)登記簿上登記。當(dāng)班部長需檢查并簽字。

  3、正常退貨單:

    單一退貨金額超過200(不含)的,需由客服經(jīng)理簽字。經(jīng)理不在,由客服值班部長簽字后事后由客服經(jīng)理補(bǔ)簽。

   ()、退貨單控管核查:

  1、每日由接待部長在退貨單的右上角手工書寫手退、空退字樣,分別編列001號(hào)開始的流水號(hào),簽名并注明日期。

  2、退換貨中心早班人員至接待部長處領(lǐng)取已編號(hào)的手退、空退貨單,并在退換貨單領(lǐng)用登記簿上領(lǐng)用人欄簽名。

  3、接待部晚班部長每日下班前須核對(duì)領(lǐng)用手退、空退貨單起訖號(hào)及開出手退、空退留存聯(lián)是否連號(hào),核對(duì)無誤后在登記簿接待部長欄簽名。

  4、退換貨中心人員每天必須檢查報(bào)表內(nèi)容與昨天退貨單留存聯(lián)是否一致{包括品名、數(shù)量、單價(jià)、發(fā)票(或送貨單號(hào))}。如發(fā)現(xiàn)有異常狀況,及時(shí)報(bào)告接待部當(dāng)班部長追查。接待部長每日須抽查報(bào)表,并將抽查內(nèi)容用彩色筆畫出在報(bào)表上簽字。

  5、接待部當(dāng)班部長每日須核查手退登記簿和收銀機(jī)臺(tái)每日差價(jià)(空退)登記簿與表單數(shù)量內(nèi)容是否相符,并在登記簿接待部長欄上簽字。

  6、退貨單每日裝訂,每月匯總,保存半年。

  換貨作業(yè)規(guī)范

  一、換貨單的開具與操作要求:

  ()、退換貨中心人員按換貨單上的內(nèi)容填寫貨號(hào)、數(shù)量(須大寫)、發(fā)票(或送貨單)號(hào)、購買日期、金額、及換貨原因,并在承辦人一欄簽名,由接待部長簽核。

  ()、換貨單開出的商品必須是同一貨號(hào)的商品,每單只能填寫一種商品。

    ()、開好的換貨單第一、二聯(lián)交于顧客并告之如何操作:到賣場取同一貨號(hào)的商品,第一聯(lián)交給收銀員,第二聯(lián)交給出口處稽核人員。并告之此換貨單只限當(dāng)日有效。

    ()、收下的換貨商品必須貼上第三聯(lián)(紅單),第四聯(lián)(黃單)統(tǒng)一放置以做匯總用。

    ()、換貨單如需作廢,必須四聯(lián)齊全,蓋“作廢”章。

  二、換貨單的控管:  

  ()、接待部早班部長在換貨單右上角手工標(biāo)注7位數(shù)號(hào)碼(12位為月份,第34位為日期,第57位編001999流水號(hào))并簽名,同時(shí)在接待部長核準(zhǔn)欄蓋“接待部長核準(zhǔn)章”,在換貨單第一行內(nèi)容下沿線處蓋“以下空白”章。

    ()、退換貨中心早班人員至接待部長處領(lǐng)取已編號(hào)的換貨單,并在每日退換貨單領(lǐng)用登記簿(如附表五)上領(lǐng)用人欄位簽名。

    ()、接待部晚班部長每日下班前須核對(duì)領(lǐng)用換貨單起訖號(hào)及開出換貨單的留存聯(lián)是否連號(hào),核對(duì)無誤后在登記簿接待部長欄簽名。

    ()、退換貨中心早班人員每天上班后必須至帳管部、防損部收回帳管、稽核換貨單,統(tǒng)計(jì)在換貨單回收登記簿中,由接待部長、客服經(jīng)理簽字交店總經(jīng)理審閱后存檔。

  ()、換貨單每日裝訂,每月匯總,保存半年。

  退貨收銀員退款核查

  一、每天營業(yè)結(jié)束后,由退換貨中心人員統(tǒng)計(jì)當(dāng)日退款總額填在當(dāng)日退數(shù)量金額匯總表中。此表填寫一式兩聯(lián),一聯(lián)由接待部長審核簽字后,交帳管部長轉(zhuǎn)金庫內(nèi)勤人員核對(duì),另一聯(lián)接待部留存。

  二、退款收銀員營業(yè)結(jié)束后至金融室,將當(dāng)日退款發(fā)票存根聯(lián)及顧客退款原發(fā)票聯(lián)按序裝訂,清點(diǎn)現(xiàn)金,填寫現(xiàn)金明細(xì)表交金庫內(nèi)勤人員。退款收銀員須在現(xiàn)金明細(xì)表非現(xiàn)金欄注明手退筆數(shù)、金額。

  三、金庫內(nèi)勤人員將退貨收銀員現(xiàn)金明細(xì)表與日結(jié)報(bào)表及接待部當(dāng)日退款匯總表核對(duì),核對(duì)其發(fā)票起訖號(hào)碼、發(fā)票數(shù)量、退款金額、發(fā)票存根聯(lián)及顧客發(fā)票聯(lián)是否齊全,是否有顧客簽名。

  四、金庫內(nèi)勤人員核對(duì)有差異時(shí),須報(bào)告接待部長、帳管部長并重新核對(duì)、追查,確有現(xiàn)金差異,須記錄在收銀員每月收銀情況簿中,現(xiàn)金負(fù)差異超出萬分之二部分,金庫內(nèi)勤人員填寫在每日收銀賠款記錄簿中,退貨收銀員簽名確認(rèn)。

  退貨商品收回賣場操作

  一、退貨收銀員在每天營運(yùn)部門收退貨前,按部門(百貨、雜貨、生鮮)分別填寫退換貨商品匯總表。

  二、營運(yùn)部門(百貨、雜貨、生鮮)會(huì)同防損人員每天固定兩次(下午1400、晚上2130)至退換貨中心收退貨。如有需要,視情況可增加收退貨次數(shù)。

  三、營運(yùn)部門收退貨時(shí),退換貨中心必須有專人配合清點(diǎn),清點(diǎn)結(jié)束,由營運(yùn)部門和防損人員共同在退換貨商品匯總上簽字后,防損人員及營運(yùn)人員一起將退貨商品運(yùn)進(jìn)賣場。

  四、精品區(qū)商品、高單價(jià)專柜商品必須由專柜人員親自前來簽收,并協(xié)同防損人員一起攜入賣場。

  退換貨商品統(tǒng)計(jì)

  一、退換貨中心人員依商品退貨單及換貨單統(tǒng)計(jì)每日退換貨統(tǒng)計(jì)表報(bào)各部門經(jīng)理及店總經(jīng)理處。

  二、依報(bào)表每周匯總,并將退/銷占比記錄在  店每周商品退換貨排行統(tǒng)計(jì)表上交各部門經(jīng)理及店總經(jīng)理處。

  包裝費(fèi)、折舊費(fèi)的收取及管理

  一、顧客退貨商品缺少外包裝、附件或贈(zèng)品均要收取相應(yīng)費(fèi)用。包裝費(fèi)原則上收取商品售價(jià)的2%,附件及贈(zèng)品的費(fèi)用由營運(yùn)部門決定,主要與顧客協(xié)商解決。

  二、折舊費(fèi)按當(dāng)?shù)叵M(fèi)者協(xié)會(huì)規(guī)定收取。

  三、所收費(fèi)用均需詳細(xì)記錄在退貨單上,并記錄下顧客姓名、地址及電話,顧客簽字確認(rèn),由退換貨人員和退款收銀人員共同簽名確認(rèn)后交接待部長簽字,退貨收銀員方可操作。

  四、所收費(fèi)用每日由退換貨中心指定人員記錄在收取顧客費(fèi)用登記簿上,接待部長、客服經(jīng)理簽字,每月底將費(fèi)用交會(huì)計(jì)部。會(huì)計(jì)部須開具收據(jù),并在登記簿上簽名。

   接待部將收據(jù)貼在登記簿的最后頁次中妥善保管。

  退貨贈(zèng)品的保管與轉(zhuǎn)交

  一、退貨商品有贈(zèng)品的,在退貨的同時(shí)須將贈(zèng)品回收,并在退貨單上注明贈(zèng)品名稱、數(shù)量、由顧客簽字。贈(zèng)品整齊擺放在指定位置。

  二、退款收銀員依據(jù)顧客發(fā)票(或送貨單)在贈(zèng)品轉(zhuǎn)移簿上詳細(xì)登記回收之贈(zèng)品。

  三、每天晚班退換貨中心人員將回收贈(zèng)品全數(shù)轉(zhuǎn)交給贈(zèng)品區(qū),承辦人在退換貨簽名欄上簽名。贈(zèng)品區(qū)人員在贈(zèng)品轉(zhuǎn)移簿上簽收,再交接待部長簽核后保存。

  使用表單:

  一、退貨單。

  二、手退登記簿。

  三、收銀機(jī)臺(tái)每日差價(jià)(空退)登記簿。

  四、換貨單。

  五、每日退換貨單領(lǐng)用登記簿。

  六、換貨單回收登記簿。

  七、當(dāng)日退貨數(shù)量匯總表。

  八、現(xiàn)金明細(xì)表。

  九、退換貨商品匯總。

  十、每日退換貨統(tǒng)計(jì)表。

  十一、XX店每周商品退換貨排行統(tǒng)計(jì)表。

  十二、收取顧客費(fèi)用登記簿。

  十三、贈(zèng)品轉(zhuǎn)移簿。

2010-01-20 09:04
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haisen

   
   
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其實(shí),這些流程都是自己公司人為制定的。

只要能適合你的公司業(yè)務(wù)流程,能與系統(tǒng)較好的整合,那就是一個(gè)正確的標(biāo)準(zhǔn)。

爭什么呢?

2010-01-20 11:01
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大型超市

   
   
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love春
2011-03-04 10:32
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keyii

   
   
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其實(shí)搞清楚什么樣的東西可以退貨,什么樣的東西必須打折也得處理掉,或者干脆報(bào)損,退貨流程就好制定了,個(gè)人認(rèn)為,如果為了業(yè)務(wù),根本沒有必要驚動(dòng)總部,門店自己處理就可以了。當(dāng)然總部需要有人監(jiān)督門店是否從中套取利益。

2011-03-04 15:45
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云逸

   
   
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2012-02-01 08:26
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莪昰劉尛薇~`

   
   
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退貨不是滯銷吧?為什么要請(qǐng)總部審批?


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☆.﹎夲妞軟硬吥喫,神鬼吥怵..
QQ:9217230
2012-02-06 22:12
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好問

   
   
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RE:連鎖零售企業(yè)的退貨流程
 

2012-02-08 06:21
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oldboy

   
   
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退貨搞得太麻煩了,設(shè)置算點(diǎn),如某些商品不允許門店隨便退貨直接在商品檔案內(nèi)設(shè)置一下就OK了,其它的允許退貨商品,門店直接做申請(qǐng)單,同時(shí)退貨,總部接收,審核退貨就行了,

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2012-02-11 17:15
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