同意鏡子王 的觀點(diǎn),是要分一個(gè)科室來(lái)看,要分拓展,營(yíng)銷(xiāo),采購(gòu),物流,財(cái)務(wù),這幾個(gè)科室. 甚至有必要把超市和家電,家居,醫(yī)藥也要分出來(lái)仔細(xì)討論.謝!

贊成樓上兩位觀點(diǎn)。

看病要付錢(qián)吧?拿藥要 付錢(qián)了?所以在沒(méi)有資金的項(xiàng)目上:是苦笑地了~~~
我想枕著它的名字入睡====人民幣.......
那樣,我好盡情的發(fā)揮自我!!!!!!

我看診所還是部分部門(mén)的好，人多了才有“人氣”，一分就“沒(méi)氣”了
目前很多城市商業(yè)街區(qū)的改造就存在這樣的問(wèn)題：一個(gè)商貿(mào)中心應(yīng)該是可以滿足消費(fèi)者多方面、全方位需求的中心，可很多城市的街區(qū)改造為了片面的追求形象，丟掉了最重要的“人氣”，搞得經(jīng)脈盡斷，非死即癱。

還是不要分太多的部門(mén)或科室來(lái)研究，倒是可以每周研究、診斷一個(gè)主題。

lese灌水，不太好啊。壞了這里的規(guī)矩，危險(xiǎn)！

嘿嘿，百家齊放，百家爭(zhēng)鳴！謝謝！

嘿嘿，“人氣”都分走了？

lese灌水，很厲害喲！

提個(gè)建議
大家先歷數(shù)零售業(yè)重癥。再由樓主歸納羅列，最后向大家討教良方。

這個(gè)診所應(yīng)該辦下去呀！

向韓國(guó)學(xué)習(xí)，本土零售業(yè)加油！

本土零售企為要與外資零售企業(yè)針?shù)h..其實(shí)最重要的是怎樣抓住顧客群.顧客才是才是企業(yè)的根本.才是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源點(diǎn).但要抓住顧客..還得要有抓得住顧客的員工.要想要員工抓住顧客..就得要員工對(duì)企業(yè)有向心力.和凝聚力.也就是要企業(yè)首先得抓住員工吧..其實(shí)也是一個(gè)企業(yè)的管理問(wèn)題.. 激勵(lì)機(jī)制 的問(wèn)題..企業(yè)也不能太資本主義了...對(duì)待好員工.也就是對(duì)待好自己炒票.不要給鈔票過(guò)意不去嗎..