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 主題:太原本土超市的先鋒--美特好(附圖)  
*top100*

   
   
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  宇宏:
你在那里工作,認(rèn)識蘭芳?


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欲動(dòng)天下者,當(dāng)動(dòng)天下之心,而不徒在顯見之跡。動(dòng)其心者,當(dāng)具有大本大源。
中國零售高院,群號:91865478(非誠勿擾)
2006-10-11 18:54
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bighand

   
   
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  置頂一周,
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立足零售 服務(wù)中國~
2006-10-12 12:35
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追求美好

   
   
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  本土超市有這樣的氣勢,可見老板是下足了本想作大呀,但開店容易守店難呀

2006-10-12 16:00
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飛天1980

   
   
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  不錯(cuò),支持家鄉(xiāng)的零售企業(yè)!


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為了生活,我四處奔波;為了事業(yè),我到處流浪;人要相信自己的實(shí)力,能力!
本人QQ:19433755
MSN:FT7327@SOHU.COM
中國高級采購群:17456094
高級采購群(群號碼:1216)
2006-10-12 17:56
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uuu

   
   
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  他們的收銀臺(tái)不錯(cuò)啊,跟我們的差不多,但是比我們的看上去好看多了。

2006-10-12 19:06
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宇宏

   
   
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[討論]top100是哪位?
 
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宇宏:
你在那里工作,認(rèn)識蘭芳?

蘭是我在天利的同事兼妹妹……
我現(xiàn)在在“洽洽”做業(yè)務(wù)


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不是我不明白,是世界變化快;不是我想變態(tài),是我被逼無奈;不是我不愛你,是你他媽太拽;不是你不愛我,是我他媽太菜!
2006-10-12 19:41
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宇宏

   
   
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謝謝 bighand
 
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2006-10-12 20:02
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bighand

   
   
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客氣了,共同努力~~


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立足零售 服務(wù)中國~
2006-10-17 16:18
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一鉎囿妳

   
   
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  有家樂福的影子
規(guī)模很大哦~~

開心購物美特好 從此購物不過橋
太俗了(個(gè)人觀點(diǎn))
但愿跨出國門 沖出亞洲 走向世界!


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在工作中積累經(jīng)驗(yàn)、在快樂中享受生活、在沉默中尋找靈感。
   QQ:33133517
2006-10-23 00:26
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xu1813

   
   
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  對了,就是這么俗,"大俗即大雅啊!"


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面對大海 春暖花開
2006-10-23 15:00
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宇宏

   
   
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  宇宏已離開超市1年半了!
但還是對超市有著深深的眷戀!
應(yīng)聘美特好6次,均已慘敗告終。
明年開春,宇宏將繼續(xù)應(yīng)聘美特好,為把沃爾瑪、家世界等西方列強(qiáng)趕出中華而奮斗!


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不是我不明白,是世界變化快;不是我想變態(tài),是我被逼無奈;不是我不愛你,是你他媽太拽;不是你不愛我,是我他媽太菜!
2006-12-29 22:37
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陽光凌煙KS宗少林廣東

   
   
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  家樂福的仿制品,沒有創(chuàng)新精神,有家樂福的痕跡,有什么好的,切!這種仿制誰都會(huì)!


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4
2006-12-30 08:21
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時(shí)空—飛得更高

   
   
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  陳列挺不錯(cuò)的!

2006-12-30 11:34
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宇宏

   
   
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  前日宏赴龍城,聞知美特好兼并家世界北方9店,正式向省外進(jìn)軍。甚是鼓舞!


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2006-12-30 12:59
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宇宏

   
   
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  美特好收購家世界 我省大型超市從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化

太原新聞網(wǎng) 2006-12-01 08:03:59


在2005年之前,省城有影響的大型超市大約有20家,但進(jìn)入2005年之后,隨著由代理商聯(lián)合經(jīng)營的神州超市的倒掉,仿佛觸動(dòng)了多米諾骨牌一樣,眾多只有一家店的大型超市進(jìn)入關(guān)門的危險(xiǎn)時(shí)期。3月沃爾瑪在省城開業(yè),6月田森關(guān)門。在此之前關(guān)門的還有花之錦超市。

2006年11月16日,山西美特好超市有限公司對外宣布收購天津家世界超市北方9店。至此,美特好在省城的店面數(shù)已增加到9家。

盡管目前省城大型超市總的數(shù)量沒有發(fā)生太大變化,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我省大型超市已從量變轉(zhuǎn)化到質(zhì)變。美特好兼并家世界9家店,成為我省大型超市形成兩大巨頭和走向省外擴(kuò)張之路的里程碑。

●兩大巨頭的對決

全球最大的連鎖式零售企業(yè)沃爾瑪百貨公司11月14日宣布,截至10月31日,沃爾瑪全球銷售額為835億美元。沃爾瑪將再次穩(wěn)坐零售企業(yè)第一把交椅。

一位業(yè)內(nèi)人士在記者采訪時(shí)稱,美特好超市目前在太原有7家門店,年銷售額在10億元左右。與沃爾瑪相比,美特好超市很難以巨頭相稱,更不用說與沃爾瑪對決了。但如果單單在山西,不論是門店數(shù)還是銷售額,將美特好稱為巨頭絕不為過。

據(jù)記者了解,沃爾瑪長風(fēng)店今年4月單店銷量達(dá)到2100多萬元,保守估計(jì),沃爾瑪長風(fēng)店今年的銷售額將接近3億元。而美特好7家店去年銷售額為10億元,其今年的銷售目標(biāo)是12億,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)美特好全年有可能超額完成銷售目標(biāo)。另據(jù)了解,山姆士超市去年6家店的銷售額為8億元,太原三個(gè)店的銷售額為5.4億元。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)山姆士今年的銷售額有望與去年持平。北京華聯(lián)在山西有3個(gè)店面,去年銷售額在3億元左右。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前從銷售額上分析,美特好在山西絕對是處在第一的位置。而從沃爾瑪單店的表現(xiàn)看,沃爾瑪目前在山西零售業(yè)的位置其它超市仍難撼動(dòng)。如果其在太原的第二家門店開業(yè)后,更會(huì)對其它超市產(chǎn)生較大影響。尤其是沃爾瑪高層今年在山西各地市的一連串動(dòng)作,拉開了沃爾瑪下一步在山西的擴(kuò)張序幕。

記者利用周末走訪了省城的沃爾瑪和美特好兩大超市,從人氣上也可以看出這兩大超市的超強(qiáng)聚客能力。在沃爾瑪超市的果蔬區(qū),人滿為患,挑選蔬菜也要排長隊(duì)。在結(jié)款臺(tái)前,盡管絕大多數(shù)的收銀臺(tái)已對顧客開放,但仍有許多顧客在排隊(duì)等候。美特好平陽店的情況和沃爾瑪差不多,一大早就有許多顧客排隊(duì)等候購買特價(jià)商品。

沃爾瑪太原長風(fēng)店2005年3月開業(yè)后,在省城大型超市內(nèi)部曾一度產(chǎn)生恐慌,各大超市紛紛商討對策,應(yīng)對這一全球零售巨頭的到來。

美特好總裁儲(chǔ)德群曾對外界表示,沃爾瑪來了之后,一開始美特好確實(shí)感到壓力很大。但隨著對對手的不斷觀察和學(xué)習(xí),現(xiàn)在已基本適應(yīng)了這樣的競爭。沃爾瑪有很多優(yōu)點(diǎn),比如員工的微笑和歡迎問候,美特好學(xué)了過來。沃爾瑪?shù)钠絻r(jià)政策,也讓美特好學(xué)會(huì)了在價(jià)格上如何與供貨商打交道。和洋超市競爭,本土超市有采購成本高、價(jià)格高等劣勢,但卻有溝通成本低的優(yōu)勢,好多政策并不需要層層審批通過,而且本土企業(yè)比對手更了解山西市場,這就給本土超市成長提供了一個(gè)空間。

美特好收購家世界9家門店中包括太原的兩家店,如此一來,美特好在太原的店數(shù)將增加到9家,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)將眾多對手甩在身后。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這將是一個(gè)里程碑式的標(biāo)志,標(biāo)志著山西本土零售企業(yè)在與外來零售企業(yè)的競爭中大獲全勝,同時(shí)也意味著超市業(yè)態(tài)第一集團(tuán)已經(jīng)形成,今后山西超市業(yè)態(tài)的競爭將主要是美特好與沃爾瑪?shù)母偁帯?br>
除了在省城的競爭之外,在沃爾瑪高層在山西各地市一系列的動(dòng)作后,美特好也加快了在山西各地市的擴(kuò)張步伐。今年6月份,美特好超市宣布今后將投資1.5億至2億元在陽泉市開設(shè)3個(gè)店面,今年將完成開設(shè)一個(gè)店的計(jì)劃。

●美特好的戰(zhàn)略格局

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美特好收購家世界北方9店的另一個(gè)里程碑意義,是標(biāo)志著我省大型超市邁出了向省外擴(kuò)張的第一步。

實(shí)際上早在美特好走出省門之前,已有我省山姆士超市在溫州和上海試水。

相關(guān)資料顯示,山姆士在溫州所參與的山姆士大世界購物中心是在溫州市屬國有企業(yè)改制重組過程中,由溫州黃龍集團(tuán)、公交集團(tuán)、菜籃子集團(tuán)、海螺集團(tuán)與太原洪達(dá)集團(tuán)(山姆士投資方)聯(lián)合出資組建的,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資2.5億元。2005年1月,太原洪達(dá)集團(tuán)退出,其余4家股東將其改裝為大世界超市。這一事件被相關(guān)人士列入溫州市2005年“十大經(jīng)濟(jì)事件”。

2004年9月28日,山姆士在上海的莘莊店正式開業(yè),但在一年多的時(shí)間后,山姆士黯然退出上海。上海一些媒體分析認(rèn)為,主要是在山姆士莘莊店周圍,聚集了包括易初蓮花樂購、家樂福、好又多等8家大超市。在這些大超市的圍攻下,山姆士只好選擇離開。

與山姆士進(jìn)軍溫州和上海略有不同的是,美特好選擇的是收購。在收購的9家中,除太原2家和呼和浩特1家店是在省會(huì)城市以外,其余6家店均在地級市。美特好超市集團(tuán)營運(yùn)副總裁陳春鴻接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為,根據(jù)市場調(diào)查,美特好收購的家世界9家門店的年銷售額平均2億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美特好在太原已有相當(dāng)大的勢力,收購家世界太原兩店,不僅會(huì)讓其減少一個(gè)競爭對手,而且會(huì)在戰(zhàn)略布局上增加對其它超市的打壓,進(jìn)一步突出美特好的優(yōu)勢。而在呼和浩特,美特好今年8月之前已在當(dāng)?shù)刭I了30畝地,并有今年年底開1家,明年增加到3家超市的計(jì)劃。此次收購讓美特好提前完成了戰(zhàn)略布局。

由于美特好相關(guān)人士目前正忙于安撫家世界的供貨商,盡快完成雙方的交接工作,因此記者無法采訪到相關(guān)人士。但據(jù)美特好總裁儲(chǔ)德群此前對外的表態(tài)分析,美特好由于手握從境外引回的兩個(gè)多億戰(zhàn)略投資和明年將在香港上市,這對美特好的今后擴(kuò)張將注入強(qiáng)有力的支持。不過基于各省會(huì)城市大型超市的激烈競爭,加上美特好目前的收購計(jì)劃,可以看出,美特好未來的戰(zhàn)略布局是走一條鞏固大后方太原,沿各地級市發(fā)展的道路。

●擴(kuò)張后的冷思考

“不擴(kuò)張是等死,擴(kuò)張是找死。”一位業(yè)內(nèi)人士如此形容目前我省的零售企業(yè)擴(kuò)張。這位人士透露,山西田森超市在關(guān)門之前,不僅在大同市和朔州山陰縣各開了一家店,還正籌備在晉城市再開一家。但由于資金鏈突然斷裂,不僅沒能保住其在太原的總店,就連經(jīng)營最好的大同店也易手于山姆士超市。

資金鏈似乎成了制約零售企業(yè)擴(kuò)張的關(guān)鍵。據(jù)記者了解,此次家世界超市將旗下9家門店易手,最重要的原因也是資金問題。

據(jù)省城一些供貨商講,家世界在太原開第二家店時(shí),在沒有與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商的情況下,所有供應(yīng)商都被扣除1萬元用作贊助費(fèi),當(dāng)時(shí)家世界的供應(yīng)商有600多家,這一舉動(dòng)讓家世界拿走供應(yīng)商600多萬元。省代理商聯(lián)合會(huì)孫國強(qiáng)秘書長估計(jì),在家世界太原店轉(zhuǎn)給美特好前,大約欠供貨商貨款有1400多萬元。

盡管美特好超市相關(guān)負(fù)責(zé)人不愿意對外透露收購家世界的金額,但據(jù)家世界內(nèi)部高層透露,9家門店總轉(zhuǎn)讓金額約為900萬元。這一轉(zhuǎn)讓金額盡管并不高,但因?yàn)槊捞睾么舜问召徥钦w收購,包括家世界的債權(quán)債務(wù),因此業(yè)內(nèi)人士估計(jì)整個(gè)收購?fù)暾僮飨聛,所需資金接近1億元。不過業(yè)內(nèi)人士說如果美特好真正持有2億元的戰(zhàn)略投資資金,這樣的收購不會(huì)對美特好目前的經(jīng)營產(chǎn)生太大影響,相反還會(huì)提升美特好的實(shí)力,加快其擴(kuò)張步伐。

一些專家則認(rèn)為,美特好應(yīng)該吸取家世界的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免在擴(kuò)張過程中重蹈覆轍。因?yàn)槭?huì)城市零售企業(yè)已基本飽和,一些地級市已成為眾多零售企業(yè)競爭對象,在二線城市開店已不只是美特好一家的想法。據(jù)了解,家世界在天津密布有18家門店。其擴(kuò)張也是在天津市場站穩(wěn)腳跟之后,并且也是避開競爭激烈的一線城市。在商務(wù)部公布的2006年上半年全國前30強(qiáng)連鎖企業(yè)排行榜中,家世界以55億元銷售額排名第18位,比2005年全年排名提前兩位。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,家世界門店數(shù)量同比增長16%,但銷售額只增長了0.4%。

究竟該如何在擴(kuò)張后不停止前進(jìn)步伐,并最終成長為受人尊敬的企業(yè)?專家們認(rèn)為這正是考驗(yàn)美特好高管智慧的時(shí)候。

編稿手記

山姆士來了,沃爾瑪來了,家世界來了;神州倒掉,田森倒掉,花之錦倒掉……幾年來,在太原這個(gè)不算很大的市場中,零售企業(yè)幾度花開又花落。只不過,每一次的開張和歇業(yè),幾乎都成了媒體不自覺的一次為本土企業(yè)憂慮的多情表演。這一次變了,倒掉的是家世界,收購者是本土零售企業(yè)的代表———美特好。是心胸狹窄地為本土企業(yè)的大動(dòng)作叫好,還是兔死狐悲地為家世界落淚?其實(shí)都不需要!因?yàn)檫@是市場。在做市場這一方面,媒體的眼光經(jīng)常落后于企業(yè)。今天,世界都已經(jīng)成了一個(gè)市場,在這個(gè)市場中,并沒有所謂的地域標(biāo)簽,誰的服務(wù)好,誰的管理好,誰的資金充足,誰的眼光遠(yuǎn)大,誰才能成為贏家。美特好邁出了走進(jìn)大市場的第一步,但僅僅是第一步而已。收購、擴(kuò)張,在零售業(yè)中并不是成功的代名詞。人們有理由等待,等待美特好真正強(qiáng)大的那天。

作者商報(bào)記者 天馬 責(zé)編:羅春燕


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2006-12-30 13:03
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  邁出了向省外擴(kuò)張的步伐 美特好收購家世界北方9店
太原新聞網(wǎng) 2006-11-18 10:02 來源:山西商報(bào)


  商報(bào)訊 “5至10年成長為一個(gè)最受人尊敬的企業(yè)……企圖決定版圖!痹趦(chǔ)德群說完這番話不到3個(gè)月的時(shí)間,在沒有任何征兆的情況下,11月16日晚8點(diǎn),美特好在天津與家世界簽署收購協(xié)議,家世界北方9店全部轉(zhuǎn)讓給美特好。此次收購預(yù)示著美特好邁出了向省外擴(kuò)張的步伐。11月17日,記者從美特好副總裁李海濱處證實(shí)了此次收購。

  據(jù)李海濱介紹,此次收購包括家世界山東青島兩家店,煙臺(tái)兩家店,河北保定一家店,呼和浩特一家店,包頭一家店,太原兩家店。此次收購支付的是現(xiàn)金,具體金額李海濱表示不便透露。但他告訴記者,美特好此次收購承擔(dān)了家世界這9家店的所有債權(quán)債務(wù)和店內(nèi)的商品,這也意味著美特好會(huì)妥善處理供應(yīng)商的貨款。

  11月17日晚,得到此消息的部分供應(yīng)商將家世界華北區(qū)負(fù)責(zé)人圍在太原家世界漪汾店內(nèi),討要說法,家世界負(fù)責(zé)人正在向供貨商作解釋。目前,美特好公司已在公司網(wǎng)站上發(fā)表了一份關(guān)于此次收購的聲明,聲明稱:雙方的交接工作計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)完成,美特好和家世界鄭重承諾,收購的9家店的供應(yīng)商貨款經(jīng)3方確認(rèn)后,供應(yīng)商將與美特好簽訂新的合作合同,簽署后60天內(nèi)支付合同中約定的貨款。對于選擇不再合作的供應(yīng)商,確認(rèn)貨款將在60天內(nèi)結(jié)算付清。

  美特好此前已將目標(biāo)鎖定為未來5年內(nèi)在華北開50家店,并且已在呼和浩特購買了30畝地,原計(jì)劃還將在北京、天津、石家莊各開1家。此次收購,將加快美特好的開店步伐。

  省代理商聯(lián)合會(huì)孫國強(qiáng)秘書長在得知家世界被收購后表示,家世界太原店從開業(yè)至今,一直拖欠供應(yīng)商的貨款。今年7月份,代理商會(huì)員單位開了一次維權(quán)會(huì)議,統(tǒng)計(jì)拖欠貨款數(shù)額大約在1500萬元左右,這其中不包括眾多非會(huì)員單位。此后,家世界太原店陸續(xù)支付了500萬元貨款。孫國強(qiáng)認(rèn)為,美特好此次收購家世界對供貨商是件好事,但他也表示,此次收購不能影響供應(yīng)商的利益,如果因此而造成對供應(yīng)商貨款的惡意拖欠,聯(lián)合會(huì)將再次進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)。



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2006-12-30 13:06
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宇宏

   
   
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  美特好與家世界的交接受阻
太原新聞網(wǎng) 2006-11-21 09:17 來源:山西商報(bào)

商報(bào)訊 隨著美特好超市收購家世界超市9家店的消息不斷傳開,更多的家世界供貨商開始為自己的貨款擔(dān)心起來,從11月18日晚到11月20日,供貨商一直圍著家世界超市負(fù)責(zé)人討要說法。記者從省代理商聯(lián)合會(huì)獲悉,目前內(nèi)蒙古、山東家世界的供貨商已去天津總部討要說法。

美特好兼并經(jīng)營狀況不佳的家世界超市,按道理說是件好事,為什么供貨商要阻止雙方交接呢?一些供貨商告訴記者,作為家世界的債權(quán)人,供貨商有權(quán)利在雙方簽訂協(xié)議前了解轉(zhuǎn)讓內(nèi)幕。家世界從去年就開始拖欠供貨商的貨款,而美特好超市的聲明卻要求三方確認(rèn)。欠款事實(shí)上是存在的,為什么要三方確認(rèn)?如果雙方交接,家世界相關(guān)人員撤走后,供貨商如何才能實(shí)現(xiàn)三方對賬款的確認(rèn)?對賬不是一天兩天就能弄清楚的,供貨商何時(shí)才能拿到貨款?供貨商認(rèn)為,聲明打著執(zhí)行《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》的幌子,實(shí)際上是雙方在玩文字游戲。

據(jù)省代理商聯(lián)合會(huì)初步統(tǒng)計(jì),目前家世界太原店欠供貨商的貨款金額大約在1400萬元左右。

記者電話采訪了美特好超市辦公室武主任,他說目前美特好超市正在和家世界協(xié)商解決辦法。美特好會(huì)按照法律程序,妥善解決此事。


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2006-12-30 13:06
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宇宏

   
   
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家世界閃電撤離青島 美特好接手加劇超市戰(zhàn)
日期:2006-11-22 來源: 青島新聞網(wǎng) 作者:劉文劍 劉延青

家世界關(guān)門 美特好接手

資金問題迫使津商放棄島城市場山西美特好超市來青加劇大超市爭搶客源

早報(bào)財(cái)經(jīng)專訊 昨日下午,家住錯(cuò)埠嶺小區(qū)的市民馬女士來到附近的家世界大型綜合超市購物,讓她感到驚訝的是,超市內(nèi)的水果和蔬菜等一些生鮮商品沒有了蹤影,只剩下空空的柜臺(tái)和貨架。一直正常營業(yè)的家世界為何突然商品撤柜?記者采訪了解到,青島家世界不是撤柜部分商品,而是要撤出青島市場,來青接手家世界超市的將是山西美特好連鎖超市有限公司。

9家“家世界”打包賣

本月15日,山西美特好連鎖超市有限公司與天津家世界連鎖超市有限公司簽訂正式轉(zhuǎn)讓協(xié)議,家世界將把包括太原、青島、煙臺(tái)、呼和浩特、包頭等地區(qū)的子公司及所轄9家門店轉(zhuǎn)讓給美特好。其中,青島家世界連鎖超市有限公司和兩家門店(遼陽路店、遼寧路店)在轉(zhuǎn)讓之列。一周后,美特好總部將派人來青交接。

家世界公司是華北地區(qū)最大的超市連鎖企業(yè),總部在天津,在華北的18個(gè)城市總共擁有65家超市。自今年以來,由于資金問題店面出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)嘭洭F(xiàn)象。8月底家世界超市曾經(jīng)表示,將引資12億解決資金問題,還款供貨商。這次打包出售9家店面,家世界一方面是融資恢復(fù)資金鏈,另一方面也是想“棄卒保車”,集中資源發(fā)展天津、西安、北京、鄭州、蘭州等主戰(zhàn)場。

收購方山西美特好連鎖超市有限公司建于1998年,是一家區(qū)域性連鎖企業(yè),目前在太原擁有7家超市,2006年是該公司的全國擴(kuò)張年,接手9個(gè)家世界店面是該公司走出山西的第一步。記者隨后撥通了美特好公司總裁辦的電話,總裁秘書石女士告訴記者,下周就將派出人員到青島接收兩個(gè)家世界店面,并將用“閃電速度”重新開店,不會(huì)對市民購物造成不便,而大部分原家世界員工也將保留。

家世界輸在人氣

青島家世界遼陽路店于2003年開張,遼寧路店今年7月份開業(yè)。除了總部面臨的資金問題,家世界青島店還背負(fù)著被競爭對手貼身爭奪客源的市場壓力。以家世界遼陽路店為例,開業(yè)當(dāng)年生意火紅,可好景不長,人氣逐漸消落。按商圈劃分,家世界算是浮山后新興消費(fèi)商圈支柱門店,可記者昨日在距離家世界最近、也是最大的居民聚集區(qū)錯(cuò)埠嶺小區(qū)隨機(jī)采訪了多名市民,“品種相對少,價(jià)格印象高,喜歡乘免費(fèi)班車去更遠(yuǎn)的易初蓮花和市北家樂福!背闪擞浾邚南M(fèi)者那里獲得的現(xiàn)在家世界印象總結(jié)。

晉商能帶來什么

“山西的一家區(qū)域性連鎖店敢來青島試水,說實(shí)話我們都很吃驚。”昨天,記者采訪了島城幾家大超市的業(yè)內(nèi)人士,他們紛紛表示,家世界的撤出一方面是總部行為,另一方面也表明青島的兩家店面經(jīng)營有問題,并沒有在青島零售業(yè)內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢,這與近年來零售業(yè)內(nèi)的競爭加劇有關(guān)。一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,山西美特好是首家進(jìn)入島城零售業(yè)的“晉商”,也是第一家進(jìn)入島城的區(qū)域性連鎖店。美特好經(jīng)營的范圍很寬,不但會(huì)經(jīng)營大型超市,還會(huì)經(jīng)營中小型超市甚至便利店、快餐店,這次美特好進(jìn)軍島城后不但能帶來晉商的經(jīng)營理念,而且也會(huì)給青島零售業(yè)注入新鮮血液,“今后競爭好看了”。

四十大超市市區(qū)鏖戰(zhàn)

美特好和家世界上演的島城“進(jìn)出戲”只是島城商業(yè)激烈競爭的一個(gè)片段,記者從市經(jīng)貿(mào)委了解到,目前青島市內(nèi)七區(qū)共聚集了40多家在一萬平方米以上大型超市或商場。因投資者逐商圈開店,使得島城商業(yè)競爭顯得尤為激烈。


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2006-12-30 13:08
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美特好總裁


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假如

   
   
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  沒去過,但略有耳聞,還是很不錯(cuò)的


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※最初的愛越像火焰,最后越會(huì)被風(fēng)熄滅;
→或許愛情更像落葉,看似飛翔卻在墜落!
2006-12-30 13:50
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grenty

   
   
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  好笑死了,一個(gè)停留在原始社會(huì)的畸形兒,也敢往人群前站

2006-12-30 23:48
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潛志

   
   
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  美特好在太原的確是NO1,但是那是在低層次的競爭,對手都不夠?qū)I(yè)和強(qiáng)大所致。沃爾瑪因?yàn)橹贫忍腊,反映速度太慢,效率低,所以對美特好造是成的沖擊不大。
鄙人認(rèn)為美特好進(jìn)行擴(kuò)張的思路并無不妥,但是其步法有點(diǎn)快,有點(diǎn)像家世界;還好儲(chǔ)德群已意識到這一點(diǎn),吸取了家世界多元化失敗的教訓(xùn),正在把早早便利及中廚等出售,以集中資金和精力來全力發(fā)展大賣場。
聽說美特好正計(jì)劃把總部遷往青島;思路正確,但是感覺時(shí)機(jī)還不成熟,有點(diǎn)急。當(dāng)然必竟此次擴(kuò)張關(guān)系到今后的存亡和發(fā)展,可以理解。據(jù)我了解就是在太原,其內(nèi)部的管理、流程雖表面上全面建立,但在實(shí)際門店及部門運(yùn)行中還有許多不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)的東西存在。當(dāng)這些向其他地區(qū)輸出時(shí),就會(huì)產(chǎn)生很大的問題。最主要的問題是人才匱乏的問題,同樣的東西,不同的人作會(huì)產(chǎn)生不同的效果。我倒是建議其采取漸進(jìn)的方式來處理。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,祝美特好的發(fā)展日漸強(qiáng)大,成為民族零售業(yè)的一面旗幟。畢竟我曾是其中的一份子,我的血液中有美特好的。。。。。

2006-12-31 13:15
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飛天1980

   
   
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  太原不錯(cuò)的零售企業(yè)


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為了生活,我四處奔波;為了事業(yè),我到處流浪;人要相信自己的實(shí)力,能力!
本人QQ:19433755
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2006-12-31 15:51
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看海去

   
   
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  崛起的不論是原創(chuàng)還是模仿,只要生存下來,并且地位穩(wěn)定就是成功!
且美特好前期是有些全盤吸化的影子,但一路來到今天早已形成一套自有標(biāo)準(zhǔn),占在巨人的肩頭怕什么,怕就怕連巨人都找不到,不是嗎?
但站在一個(gè)局外人的角度,對美特好05-06年度內(nèi)部企劃較為憂心,企劃人員何在,創(chuàng)作何在.難道只能沿用"老一輩"留下來的資源創(chuàng)作嗎????
希望能看到全新的美特好企劃~~~~~~~~~

支持宇宏,支持山西本土零售。。。。。!

2007-01-10 16:22
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那夜孤魂

   
   
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—— 以下是引用的內(nèi)容 ----------------

有家樂福的影子
規(guī)模很大哦~~

開心購物美特好 從此購物不過橋
太俗了(個(gè)人觀點(diǎn))
但愿跨出國門 沖出亞洲 走向世界!

你這話 我不太贊同 有些俗的東西 國人還是比較容易接受的
跨出國門 沖出亞洲 走向世界 目標(biāo)太大 還真不現(xiàn)實(shí)!


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我將于茫茫人海之中,訪我惟一靈魂伴侶,
得之我幸,失之我命,如是而已 !
聯(lián)系用QQ:54916985
http://blog.sina.com.cn/xiaoshuiyihan001
2007-01-17 10:07
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壹百零壹號BO

   
   
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  做的不錯(cuò),我去過,生意挺好的.

2007-01-17 10:53
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樣樣

   
   
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  請問哪位是美特好的管事的???有事請教 急。!

2010-05-28 10:19
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