企劃部對(duì)超市來(lái)說(shuō)就似廣告部，宣傳部�；顒�(dòng)的計(jì)劃，形象的宣傳，都來(lái)自企劃部的勞動(dòng)。企劃部也是個(gè)花錢(qián)的部門(mén)，各種活動(dòng)費(fèi)用的支出，節(jié)日氛圍的布置。都需要有大量的資金投入。也許在你的活動(dòng)結(jié)束后看不到它的成效，但日積月累就會(huì)產(chǎn)生完美的廣告宣傳效應(yīng)。所以，企劃工作是很重要的一個(gè)部門(mén)，不過(guò)，這當(dāng)然是對(duì)一個(gè)有發(fā)展眼光的老板而言的。

企劃部就像三國(guó)時(shí)的諸葛亮，出謀劃策的。相當(dāng)于國(guó)務(wù)院總理。

還好，我們超市很重視企劃～嘿嘿～～不過(guò)我不做企劃的～

37樓:也許在你的活動(dòng)結(jié)束后看不到它的成效，但日積月累就會(huì)產(chǎn)生完美的廣告宣傳效應(yīng)。

說(shuō)得真好!!!!

重要與否，關(guān)鍵看你和所在部門(mén)的作為

企劃在一個(gè)零售企業(yè)坡為重要，但對(duì)于現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，相關(guān)部門(mén)的利潤(rùn)空間下滑，企劃的每一項(xiàng)活動(dòng)需要相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，對(duì)于老板想法比較多；其他部門(mén)間：活動(dòng)銷(xiāo)售好了—是商品部組織的貨源好，活動(dòng)爛了—企劃部企劃的案子不好~~~~~~比較難
另外企劃部所屬的美工：賣(mài)場(chǎng)做的好了誰(shuí)也看不見(jiàn)，但出一點(diǎn)毛病，大家伙都能夠看見(jiàn)~~~~煩~~
頂~~~頂~~~

招商：
企劃部說(shuō)白了是吹牛皮的，看你能不能把商家用你所吹的牛，吸引過(guò)來(lái)，但是沒(méi)有了企劃部，那招商部的工作要難上一百倍，只能靠招商部門(mén)的熟知人員，挨個(gè)兒講，講到商家聽(tīng)明白了那才需要商家考慮~~~~但有了企劃部的軟、硬廣告的宣傳，引導(dǎo)、才能讓商家對(duì)你的地盤(pán)有所了解，并產(chǎn)生進(jìn)與不進(jìn)的想法~~~~~~
至于運(yùn)營(yíng)部麻：
運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)為重要，前期運(yùn)營(yíng)部選址不當(dāng)，或出別的市調(diào)方面的問(wèn)題，后期對(duì)企劃部的工作有決定性的最先一步~~~~

不是很重要！雖然我也是企劃部的

回大家::
企劃部在公司的重要與否,,,,我倒認(rèn)為視個(gè)人的心態(tài)及企業(yè)的業(yè)態(tài)而定位,,,能看的出,,,,發(fā)貼的朋友現(xiàn)在處于很煩惱的狀態(tài)中,,,,100很想認(rèn)識(shí)發(fā)貼的這位朋友,,,不知愿意嗎????想知道你煩在何處????
~~~~~~~~~~~~~~~~```
企劃永遠(yuǎn)是偶的最?lèi)?ài),,,偶認(rèn)為是文化之大使,.,,,,銷(xiāo)售之利劍,,,,你說(shuō)重要否//???????
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~top100~~衛(wèi)東

相關(guān)圖片如下：

回14樓的朋友:能看的出你的分析是很到位的~~~
期待~~~~

相關(guān)圖片如下：

回12樓的朋友...
偶不那樣認(rèn)為:::
企劃工作"多而亂"為特點(diǎn),,,能理清重非的是高手
如果全為兄臺(tái)的看法,,,
那中華企劃之精彩則無(wú)人能傳載~~~~~~~~~`````
呵呵~~~
沒(méi)事就等你的磚頭???
期待~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~``top100~~衛(wèi)東
QQ:287473813

8樓的朋友:
"我本將心照明月，奈何明月照溝渠"
此話(huà)何解~~~
期待~~~


相關(guān)圖片如下：

44樓的朋友~~~
如照所言,,,,則企劃是"托兒"部,,,
兄臺(tái)說(shuō)對(duì)否????

企劃在企業(yè)銷(xiāo)售好時(shí)大家覺(jué)得可有可無(wú)！銷(xiāo)售不好時(shí)大家都把壓力拋給你！好象企劃是神仙！

回49樓朋友:
也許你精心策劃的可行性方案,卻得不到認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為別人公司策劃好,其實(shí)用在自己公司不一定合適.干哪份工作都是不容易的!

老兄說(shuō)的有道理！頂！狂頂啊

回52樓的朋友：：
你的所言是我們現(xiàn)在公司企劃部普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，，，，，‘
但是偶認(rèn)為，，，，全由心態(tài)而定，，，
心態(tài)決定一切
平凡是真
偶認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不輕易肯定你的成就，，，
原因有好多好多
或許與你有關(guān)尼~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~``
作人，，，尤其是一個(gè)合格的企劃人
一定要作一個(gè)永遠(yuǎn)是“空杯心態(tài)處事作人”的人]
放開(kāi)自己的思維去勇敢的接受別人的批評(píng)
才是偶最服的人
開(kāi)心認(rèn)識(shí)你朋友
期待~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

也很高興認(rèn)識(shí)TOP100在看海

呵呵~~

認(rèn)識(shí)何有意~
只在不言中~`

期待多來(lái)~~

多拋好磚也~~

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~top100~鄭衛(wèi)東

面子重不重要?

結(jié)果算誰(shuí)的，

不同行業(yè)，不同的標(biāo)準(zhǔn)，不同的結(jié)果

我個(gè)人非常反對(duì)這個(gè)說(shuō)法——“企劃部是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)”�。。�

我的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)也這樣對(duì)我說(shuō)過(guò)，我當(dāng)即直言不諱的予以反駁！�。。ó�(dāng)時(shí)我的態(tài)度很強(qiáng)硬，我要為企劃部正名�。�

如果公司把企劃部當(dāng)作是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)，那為什么要組建企劃部？為什么不撤銷(xiāo)一個(gè)讓管理層覺(jué)得是花錢(qián)的主兒的部門(mén)呢？企劃部撤銷(xiāo)后公司不就節(jié)約開(kāi)支了嗎？這么淺顯的道理，公司為什么不撤銷(xiāo)企劃部呢？

很簡(jiǎn)單，管理層知道想要名利雙收，離不開(kāi)企劃部頻頻開(kāi)展的各項(xiàng)推廣活動(dòng)。企劃部起到的積極作用我就不再次多說(shuō)了，大家都懂的。

所以，企劃部只是代表公司來(lái)花錢(qián)，花不能不花的錢(qián)，企劃部只是一個(gè)執(zhí)行公司花錢(qián)行為的部門(mén)，企劃部花錢(qián)不是為自己，而是為了公司，為了達(dá)成公司的目標(biāo)而花錢(qián)！�。《�這個(gè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)、品牌知名度的提升，沒(méi)名哪來(lái)的利，沒(méi)利哪有錢(qián)來(lái)繼續(xù)推高名？？？這是一個(gè)巡回，公司需要這個(gè)巡回，由此便有了企劃部去實(shí)現(xiàn)這個(gè)巡回�？梢�(jiàn)，是公司在花錢(qián)�。�！花不花錢(qián)，花多少錢(qián)都是公司決定的，而不是企劃部來(lái)決定的！

如果一個(gè)企劃人員自己都不能正確認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，我覺(jué)得你對(duì)自己的職業(yè)的認(rèn)識(shí)還不夠深，如果一個(gè)中層、甚至是高層領(lǐng)導(dǎo)不能正確認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，我覺(jué)得你還不夠?qū)�業(yè)！一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的管理人員何以帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)呢？？？

告訴那些人企劃活動(dòng)不是“救市法寶”！不要把自己無(wú)能造成的責(zé)任推到企劃身上，如果一個(gè)賣(mài)場(chǎng)全靠企劃活動(dòng)來(lái)支撐業(yè)績(jī)，只能說(shuō)營(yíng)運(yùn)的人全是飯桶�。�！

現(xiàn)在各地項(xiàng)目越開(kāi)越多，重視大營(yíng)運(yùn)的階段即將來(lái)臨，在已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目PK階段，市場(chǎng)推廣顯然是重要環(huán)節(jié)，企劃的戰(zhàn)略地位提高的時(shí)代，就在眼前，就在腳下，向前方延展……

企劃重視程度仍然有待提高

取決于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和企劃部主管的能力。

取決于你所在公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)綜合實(shí)力

頂~

一般企劃人入職一個(gè)企業(yè)要高薪，總沒(méi)有負(fù)責(zé)招商的人那么有底氣。所以我們要為自己加油打氣：我們其實(shí)很強(qiáng)。

還好，反正我們公司就需要

34樓的朋友 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)超市的企劃有誰(shuí)能在戰(zhàn)略、發(fā)展的角度上有發(fā)言權(quán)呢？就是搞宣傳而已？每個(gè)部門(mén)無(wú)所謂重要，無(wú)所謂不重要。重要的是各個(gè)部門(mén)都不能單一的談，是整個(gè)一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。哪個(gè)部門(mén)能自己運(yùn)作一家門(mén)店呢？要的就是團(tuán)隊(duì)合作嘛！你們說(shuō)對(duì)吧！

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，企劃怎能不重要！做得好的商業(yè)企業(yè)，木有不重視企劃的，只是職能設(shè)置不同，大型連鎖企業(yè)總部有企劃中心，分店更多是執(zhí)行層面，簡(jiǎn)言之就是干活的，出腦子的相對(duì)更受重視。電商雙11策劃可謂金點(diǎn)子吧，也是企劃功勞。只是企劃不能做無(wú)源之水，木有好的商品、運(yùn)營(yíng)管理，企劃再好也白搭。知名度、美譽(yù)度都是企劃追求的。企劃是賺錢(qián)的！小到一個(gè)活動(dòng)，促進(jìn)銷(xiāo)售額，大到美化企業(yè)形象，提高品牌美譽(yù)度，都給企業(yè)帶來(lái)滾滾財(cái)源！花錢(qián)只是方式，賺錢(qián)才是本質(zhì)！好的企劃人應(yīng)該是綜合性的，業(yè)務(wù)熟，管理精，素質(zhì)高，經(jīng)歷多！