零售系統(tǒng)有很多種帳務(wù)管理方式：批次、移動加權(quán)平均等。那么對于便利店，或者其他連鎖形式的（如；連鎖超市、連鎖專賣店等）到底采用何種方式為佳？請各位“領(lǐng)導”多多指教。謝謝。- 該帖于 2005/6/10 14:58:00 被修改過

RE:便利店信息系統(tǒng)采用批次管理好還是移動加權(quán)平均好？
那么配送中心和店鋪管理是整體的一套系統(tǒng)有如何解決？

RE:便利店信息系統(tǒng)采用批次管理好還是移動加權(quán)平均好？
沒錯!
建議門店采用移動平均，不是加權(quán)平均

RE:便利店信息系統(tǒng)采用批次管理好還是移動加權(quán)平均好？
總部的批次是什么意思？是結(jié)算嗎？
不要把成本算法和結(jié)算的批次混在一起，是兩回事。
至于總部和門店的成本算法，可以以一個為準，不要計算兩次，這樣就不會出現(xiàn)不一樣的情況了。

RE:便利店信息系統(tǒng)采用批次管理好還是移動加權(quán)平均好？
可以呀 ，不過這樣的交流太困難了，有機會QQ上聊： 18214127desksoft 最后修改于：02 Jul 2004 15:42:17

海峰兄請幫幫忙！
海峰大哥有時間能否在給小弟細講講？daniel_xu 最后修改于：08 Jul 2004 14:39:01

RE:便利店信息系統(tǒng)采用批次管理好還是移動加權(quán)平均好？
我的QQ 277876330

RE:便利店信息系統(tǒng)采用批次管理好還是移動加權(quán)平均好？
用移動加權(quán)平均吧

關(guān)注這個問題
分店和配送中心使用不同的核算方式會不會導致系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)有出入，比如毛利等

用一堆術(shù)語結(jié)果屁都沒講明白！
海峰小朋友的路子是對的，表達能力還是一如即往地差！什么時候再請我喝酒�。课椰F(xiàn)在酷愛酗酒。

無論批次還是平均，最終是要落實到財務(wù)核算上的。也就是一個成本問題。成本是分為結(jié)算成本和銷售成本的。

配送中心的成本使用批次，成本精確便于結(jié)算，在信息實施上也是舉手之勞。日配和直送商品，抽單結(jié)算，原理上也是批次的。
舉例說明：某商品在一個自然月里送貨3次，每次價格都不同，或其中某次送的是實物扣點，完全一樣的商品但是是贈送；前兩次送的已經(jīng)到期該結(jié)算了，你用平均給供應商結(jié)��？

門店使用移動平均，同樣是便于財務(wù)核算。
舉例說明：某商品在某門店有庫存10個，成本1元一個零售價2元一個，現(xiàn)配送中心又送來同樣的商品10個，是0進價的實物扣。20個庫存，零售價不變，賣掉3個，盤點核算了，賣掉的算0進價的呢還算是原進價的？那要是有門店沒0進價的，有的店都是0進價的呢？100家門店，財務(wù)是否要每家門店每個商品都批次一下？

海峰小朋友有句話還是講在點子上的，不要把成本算法和結(jié)算批次混淆了！

一個是對供應商的結(jié)算，批次！一個是企業(yè)內(nèi)成本的核算，移動平均！

配送和門店核的是商品數(shù)量，不是商品成本金額！要有預估毛利的概念！

真是吃不消你們，猴子盤卵子，盤來盤去兩個卵子的事。這也TMD是個專業(yè)論壇！我暈死��！



kapa 最后修改于：19 Dec 2004 06:12:04