SAP在業(yè)界最為出名的莫過(guò)于經(jīng)典的R/3，它當(dāng)年幾乎就是ERP的代名詞。相對(duì)于SAP在制造業(yè)的鼎鼎大名，在零售行業(yè)SAP的確切入較晚，SAP全球第一個(gè)零售行業(yè)解決方案（指完整意義上的零售解決方案，而非麥德龍這種只用FI/CO模塊，這里可能很多人覺(jué)得奇怪，大家如果了解一下，目前國(guó)內(nèi)這么多SAP的汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)，卻沒(méi)有一家是用的是汽車(chē)行業(yè)解決方案，都是在標(biāo)準(zhǔn)的R/3基礎(chǔ)上實(shí)施的）1996年才得以實(shí)施，客戶(hù)為L(zhǎng)idl&Schwarz。至98年開(kāi)始，SAP在零售行業(yè)開(kāi)始發(fā)力，目前歐洲零售業(yè)前50企業(yè)28個(gè)成功應(yīng)用。SAP甚至在德國(guó)總部設(shè)立了Retail Center，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是SAP自己開(kāi)的大賣(mài)場(chǎng)，如果去現(xiàn)場(chǎng)參觀，里面和普通的零售企業(yè)沒(méi)有任何區(qū)別，而所有的業(yè)務(wù)背后就是由SAP自己的零售解決方案來(lái)支撐，據(jù)SAP零售行業(yè)全球主管說(shuō)，凡是應(yīng)邀參觀過(guò)SAP Retail Center的潛在客戶(hù)與SAP簽約率100％
在中國(guó)目前使用SAP零售行業(yè)解決方案的客戶(hù)有多家，可以公開(kāi)的有百安居，金海馬，安莉芳（事實(shí)上很多知名企業(yè)使用的是SAP系統(tǒng)，但是出于商業(yè)機(jī)密的考慮，很多宣傳都不會(huì)提及）
好了，說(shuō)了這么多空話(huà)，現(xiàn)在進(jìn)入正題：
SAP的零售行業(yè)解決方案是基于標(biāo)準(zhǔn)的SAP R/3 ERP基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，主要構(gòu)成部分是1。主數(shù)據(jù)；2。供應(yīng)鏈；3。財(cái)務(wù)/控制。他的設(shè)計(jì)非常簡(jiǎn)明，更多的詳細(xì)的功能都是基于主數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈之上而做的配置，注意是配置而非開(kāi)發(fā)，我自己感覺(jué)這就好比先有一個(gè)大的平臺(tái)，然后在此之上生長(zhǎng)出不同的功能樹(shù)，而不是孤立的先后種出各種功能樹(shù)，然后組成一個(gè)花園。兩者的區(qū)別顯而易見(jiàn)。
主數(shù)據(jù)：

組織結(jié)構(gòu),門(mén)店主數(shù)據(jù)
總部流程
創(chuàng)建門(mén)店(門(mén)店/分銷(xiāo)中心)
分配門(mén)店給銷(xiāo)售組織和采購(gòu)組織
維護(hù)門(mén)店主數(shù)據(jù)
維護(hù)商品類(lèi)目以列表

商品主數(shù)據(jù),商品分類(lèi)和列表
維護(hù)商品層次
維護(hù)商品類(lèi)目
維護(hù)商品主數(shù)據(jù)
商品列表
商品停止使用

業(yè)務(wù)伙伴
維護(hù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)
供應(yīng)商評(píng)估
維護(hù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)

零售價(jià)格和稅
維護(hù)采購(gòu)價(jià)格
維護(hù)價(jià)格加成
維護(hù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅
計(jì)算降價(jià)計(jì)劃
銷(xiāo)售價(jià)
維護(hù)稅條件
維護(hù)稅率

返利
維護(hù)供應(yīng)商返利安排
與供應(yīng)商的結(jié)算（部分或全部）
業(yè)務(wù)量比較

供應(yīng)鏈：
采購(gòu)單管理
維護(hù)采購(gòu)需求
維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單
維護(hù)調(diào)撥單
批準(zhǔn)采購(gòu)單
補(bǔ)貨
維護(hù)補(bǔ)貨相關(guān)參數(shù)
每周自動(dòng)預(yù)測(cè)
補(bǔ)貨計(jì)劃
更改采購(gòu)需求單或采購(gòu)單
轉(zhuǎn)換采購(gòu)需求單為采購(gòu)單
集中采購(gòu)單
對(duì)半自動(dòng)的補(bǔ)貨進(jìn)行補(bǔ)貨監(jiān)控
收貨和發(fā)票驗(yàn)證
維護(hù)粗略收貨和計(jì)數(shù)清單
根據(jù)采購(gòu)單收貨或不根據(jù)采購(gòu)單進(jìn)行粗略收貨
參照訂單及收貨進(jìn)行發(fā)票驗(yàn)證
評(píng)估收貨結(jié)算
超出容差限制的發(fā)票進(jìn)行凍結(jié)
釋放凍結(jié)發(fā)票
退貨
維護(hù)銷(xiāo)售退貨單
維護(hù)退貨給供應(yīng)商的采購(gòu)單
維護(hù)貨物調(diào)撥退貨單
維護(hù)貸項(xiàng)憑證
銷(xiāo)售文檔(訂單和開(kāi)票)
維護(hù)特訂銷(xiāo)售訂單
維護(hù)為特訂銷(xiāo)售訂單下的采購(gòu)單
收貨或參照特訂訂單進(jìn)行發(fā)貨
維護(hù)開(kāi)票文檔
盤(pán)點(diǎn)
維護(hù)盤(pán)點(diǎn)文檔
清點(diǎn)并輸入數(shù)量
過(guò)帳盤(pán)點(diǎn)數(shù)差異
庫(kù)存評(píng)估
確定正確的庫(kù)存價(jià)值
再次評(píng)估整體或部分的庫(kù)存
在再評(píng)估的基礎(chǔ)上產(chǎn)生報(bào)告
調(diào)整移動(dòng)平均價(jià)
商品分銷(xiāo)
維護(hù)門(mén)店組
維護(hù)分配規(guī)則
維護(hù)分配表
根據(jù)分配表創(chuàng)建供應(yīng)商采購(gòu)單
根據(jù)分配表創(chuàng)建調(diào)撥單
發(fā)貨監(jiān)控
科目確定
將相關(guān)的科目在財(cái)務(wù)里進(jìn)行設(shè)置
對(duì)代銷(xiāo)的特殊的貨物應(yīng)收發(fā)票應(yīng)收的財(cái)務(wù)過(guò)賬
批發(fā)業(yè)務(wù)
維護(hù)批發(fā)客戶(hù)主數(shù)據(jù)
維護(hù)批發(fā)銷(xiāo)售價(jià)
維護(hù)批發(fā)銷(xiāo)售訂單
維護(hù)發(fā)貨文檔
維護(hù)開(kāi)票文檔
庫(kù)存調(diào)撥
創(chuàng)建調(diào)撥單
根據(jù)調(diào)撥單作發(fā)貨
根據(jù)調(diào)撥單作收貨
POS 系統(tǒng)
外向流程
內(nèi)向流程
促銷(xiāo)流程
維護(hù)促銷(xiāo)計(jì)劃
促銷(xiāo)后續(xù)流程
促銷(xiāo)評(píng)估或分析
供應(yīng)商代銷(xiāo)
維護(hù)采購(gòu)單
收貨
代銷(xiāo)結(jié)算
報(bào)表
后勤物流報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表
商品分類(lèi)計(jì)劃（OTB，MAP）
執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃
在舊的計(jì)劃基礎(chǔ)上創(chuàng)建新的計(jì)劃（比如+10%）
計(jì)劃與實(shí)際的比較
計(jì)劃監(jiān)控

權(quán)限管理
創(chuàng)建活動(dòng)組
選擇事務(wù)
定義權(quán)限范圍
定義相關(guān)用戶(hù)

財(cái)務(wù)/控制
總帳
維護(hù)總賬科目
輸入(暫存，暫停,更改,顯示)文檔
創(chuàng)建樣本文檔
創(chuàng)建定期查帳輸入
利息計(jì)算
跨公司間的交易
獲利/延期的調(diào)整
發(fā)票應(yīng)收貨物應(yīng)收的清帳
損益調(diào)整
資產(chǎn)負(fù)債表
收入報(bào)表
現(xiàn)金流量表
應(yīng)付
創(chuàng)建供應(yīng)商
創(chuàng)建開(kāi)戶(hù)行
定義付款條件
定義供應(yīng)商和顧客的關(guān)系
發(fā)票輸入
輸入貸項(xiàng)憑證
創(chuàng)建樣本文檔
創(chuàng)建定期查帳輸入
運(yùn)行定期查帳輸入
預(yù)付定金
發(fā)票兌換
手工付款
自動(dòng)付款
供應(yīng)商重新分組
利息計(jì)算
跨公司間交易
應(yīng)收
創(chuàng)建客戶(hù)
創(chuàng)建付款通知
維護(hù)客戶(hù)信用主數(shù)據(jù)
銷(xiāo)售流程信用管理
定義顧客和供應(yīng)商關(guān)系
發(fā)票輸入
輸入貸項(xiàng)憑證
創(chuàng)建樣本文檔
創(chuàng)建定期查帳輸入
運(yùn)行定期查帳輸入
預(yù)付定金
發(fā)票兌換
催帳
客戶(hù)科目清帳
帳齡分析
信用管理
利息計(jì)算
跨公司交易
資產(chǎn)會(huì)計(jì)
維護(hù)固定資產(chǎn)
合并
內(nèi)部資產(chǎn)
資本總額
轉(zhuǎn)移
折舊
評(píng)估
報(bào)廢
控制
維護(hù)成本要素
維護(hù)成本中心
維護(hù)成本中心組
維護(hù)成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次
維護(hù)利潤(rùn)中心
維護(hù)利潤(rùn)中心組
維護(hù)利潤(rùn)中心標(biāo)準(zhǔn)層次
創(chuàng)建內(nèi)部訂單
內(nèi)部訂單分配
運(yùn)行成本中心計(jì)劃/實(shí)際的比較報(bào)告
運(yùn)行成本中心目標(biāo)/實(shí)際的比較報(bào)告
運(yùn)行成本中心實(shí)際/實(shí)際的比較報(bào)告
運(yùn)行利潤(rùn)中心計(jì)劃/實(shí)際的比較報(bào)告
運(yùn)行利潤(rùn)中心目標(biāo)/實(shí)際的比較報(bào)告
運(yùn)行利潤(rùn)中心實(shí)際/實(shí)際的比較報(bào)告
在利潤(rùn)中心準(zhǔn)備資產(chǎn)負(fù)債表
在利潤(rùn)中心準(zhǔn)備收入報(bào)表
- 該帖于 2004/10/31 1:12:00 被修改過(guò)

RE:給大家粗略介紹一下SAP 零售解決方案
ding......

RE:給大家粗略介紹一下SAP 零售解決方案
請(qǐng)問(wèn)老兄在何處高就？我是做SAP相關(guān)業(yè)務(wù)得，負(fù)責(zé)零售行業(yè)，希望于您認(rèn)識(shí)。david_liyitao@sina.com

RE:給大家粗略介紹一下SAP 零售解決方案
好東西

給一分可以嗎

謝謝！！

wgd@wanhekeji.com

RE:給大家粗略介紹一下SAP 零售解決方案
能否來(lái)份詳細(xì)的資料？
bf108@21cn.com
謝謝！

RE:給大家粗略介紹一下SAP 零售解決方案
等我們行業(yè)什么時(shí)候能都用上SAP了，那么很多公司都要關(guān)門(mén)了。
大家請(qǐng)注意，這里的系統(tǒng)是沒(méi)有前臺(tái)的，我們要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，真正的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是前后臺(tái)分離的。
所以，Metro和B&Q可以前面用Calypso，后面用R/3。我認(rèn)為，國(guó)內(nèi)要把前臺(tái)和后臺(tái)分開(kāi)的時(shí)候還沒(méi)有完全到來(lái)，否則想JPMA和JDA還有Retalix這樣的公司已經(jīng)要準(zhǔn)備進(jìn)來(lái)了。

r3是好東西，但是針對(duì)國(guó)內(nèi)的零售業(yè)估計(jì)玩不轉(zhuǎn)，另外，他們沒(méi)有前臺(tái)