騰訊戰(zhàn)略入股京東：千億美元市值公司的新思考
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- @當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶：1.并購(gòu)失敗95%;2騰訊做電商為掙錢而非對(duì)壘阿里，未果就把大包袱甩出;3.品類戰(zhàn)略是核心而非便宜的流量，小小便宜流量對(duì)大電商價(jià)值更低;4老劉無(wú)奈接包袱而沒要到現(xiàn)金，可見對(duì)靠業(yè)績(jī)上市信心不足;5上市前，騰訊即使看好而現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)也只股東認(rèn)購(gòu)，失去基石投資者份量。
- @錢皓-互聯(lián)網(wǎng)分析師：【騰訊+京東，1+1>2】“O2O業(yè)務(wù)是個(gè)苦活，大眾點(diǎn)評(píng)走過一遍的路，騰訊沒有必要再走一遍，合作是最好的選擇�！边@次騰訊與京東的合作，以為是同樣的道理，騰訊將為京東導(dǎo)入流量，京東則為微信支付開綠燈，共贏的合作，中國(guó)電商的格局怕是要天翻地覆了，阿里你怎么看?
雙方高層詳解交易
騰訊CEO馬化騰
京東CEO劉強(qiáng)東
騰訊電商總裁吳宵光
易迅網(wǎng)CEO卜廣齊
京東騰訊聯(lián)姻影響幾何
國(guó)內(nèi)電商格局圖
一張圖看懂騰訊、京東驚天交易
